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Mardi 3 et Mercredi 4 décembre 2013
Objectifs :
Une formation destinée aux non initiés pour :
- Apprendre à lire un compte de résultat et un bilan
- Connaître le sens des principaux termes comptables et financiers
- Savoir où trouver l’information essentielle et pertinente
- Comprendre rapidement dans quelle situation financière se trouve une entreprise
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Mercredi 4 et Jeudi 5 décembre 2013
Objectifs :
- Définir les étapes concrètes à franchir avant 2016 pour être conforme aux exigences de la réforme Solvabilité II
- Anticiper les conséquences de la réforme sur les pratiques et les outils de gestion des risques dans l’Assurance
- Analyser l’intérêt et organiser la mise en place d’un modèle interne
- Disposer de retours d’expérience et de bonnes pratiques de place
Mercredi 4 décembre 2013
Objectifs :
- Dresser le cadre juridique dans lequel s’inscrit le transport aérien.
- Comprendre les stratégies adoptées par les compagnies aériennes.
- Comprendre les enjeux pour le secteur à moyen terme.
- Identifier les répercussions et l’évolution du modèle low cost depuis sa création.
Mercredi 4 décembre 2013
Objectifs :
- Faire un état des lieux en France et au niveau européen de la distribution automobile
- Déterminer les évolutions métiers : VN/VO, avenir des vendeurs, Après –vente (atelier & PR) et autres services
- Faire un benchmark des nouvelles offres sur le marché : concept de mobilité, locations C to C, offres services packagés
- Interpréter la nouvelle réglementation et son impact sur les organisations
- Avoir une vision prospective du secteur avec des scénarios 2012 - 2015
Mercredi 4 et Jeudi 5 décembre 2013
Objectifs :
- Connaître les étapes méthodologiques du déroulement d’un projet
- Savoir mettre en œuvre les outils de la gestion de projet
- Associer la communication et le management des acteurs à chaque étape de la méthode
- Acquérir le vocabulaire de la conduite de projet
- Finaliser la formation par une labellisation "silver"
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Jeudi 5 décembre 2013
Objectifs :
- Connaître le contexte économique et réglementaire des cliniques SSR
- Comprendre comment fonctionnent ces établissements et identifier leurs facteurs clés de succès
- Acquérir des outils et des repères pour apprécier le risque dans une opération de crédit ou d'investissement
- Disposer d'une analyse financière exclusive de 120 cliniques SSR
- Anticiper et se préparer aux évolutions du secteur
Jeudi 5 décembre 2013
Objectifs :
- Analyser les stratégies des industriels challengers et faire le point sur les nouveaux programmes
- Comprendre l’émergence des nouveaux marchés et la croissance des compagnies aériennes au Moyen-Orient et en Asie
- Décrypter les particularités du financement de l’aéronautique
- Dégager les facteurs clefs de réussite dans l’industrie aéronautique
Jeudi 5 décembre 2013
Objectifs :
- Disposer d'une grille d'analyse complète pour évaluer le positionnement et les performances des groupes pharmaceutiques leaders
- Comprendre leurs problématiques et leurs orientations stratégiques
- Identifier les enjeux de la pharmacie mondiale à l’horizon 2017 : les ruptures stratégiques et les relais de croissance
Jeudi 5 et Vendredi 6 décembre 2013
Objectifs :
- Analyser les évolutions de l’environnement économiques et réglementaires et leurs impacts sur l’organisation de la distribution pharmaceutique : rémunération, missions de service public, engagements conventionnels, nouveaux acteurs…
- Décrypter les stratégies et leviers de croissances des différents opérateurs : grossistes répartiteurs, groupements et enseignes de pharmacies, grande distribution, prestataires de services sur la vente en ligne…
- Dresser les scénarios et perspectives de la distribution pharmaceutique
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Mardi 10 et Mercredi 11 décembre 2013
Objectifs :
- Saisir les enjeux d’une stratégie éditoriale online
- Intégrer les règles du référencement
- Définir une stratégie de contenus cohérente avec les objectifs de l’entreprise
- Mettre en place une organisation performante au sein de l’entreprise
Mardi 10 et Mercredi 11 décembre 2013
Objectifs :
- Utiliser les techniques les plus pertinentes de diagnostic stratégique
- Anticiper le positionnement concurrentiel de cette entreprise
- Mesurer la capacité financière de l’entreprise : a-t-elle les moyens de sa stratégie ?
- Savoir utiliser le diagnostic stratégique pour préparer un plan d’action
- Disposer d'une boîte à outils d’analyse stratégique facilement exploitable
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Mercredi 11 décembre 2013
Objectifs :
- Organiser son patrimoine en constituant un holding
- Mesurer les avantages du holding patrimonial en tirant profit des effets de levier financiers et fiscaux
- Assurer la pérennité de votre société et éviter les complications de la succession
Mercredi 11 décembre 2013
Objectifs :
- Connaître les perspectives du marché à l’horizon 2015 dans un contexte de turbulences macroéconomiques et anticiper les mutations du secteur
- Comparer les performances financières des maisons et groupes de luxe
- Évaluer l’attrait des nouveaux marchés du luxe et l’impact du ralentissement du marché chinois sur les stratégies des acteurs
- Analyser les stratégies de fusion-acquisitions à l’œuvre dans le secteur
- Appréhender les nouvelles problématiques de distribution
- Saisir les nouvelles opportunités offertes par le digital (e-commerce et m-commerce)
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Jeudi 12 et Vendredi 13 décembre 2013
Objectifs :
- Cerner les nouvelles responsabilités du contrôle interne et les risques associés dans un contexte réglementaire évolutif
- Connaître les référentiels relatifs à la gestion des risques et du contrôle interne
- Mettre en place une démarche d’identification, d’évaluation et de gestion des risques
- Savoir piloter le dispositif de management des risques
Jeudi 12 et Vendredi 13 décembre 2013
Objectifs :
- Disposer d’une méthodologie en 10 étapes pour mettre en œuvre le marketing territorial avec en exclusivité les outils à paraitre en 2014
- Bénéficier de bonnes pratiques et de techniques de marketing territorial illustrées par des témoignages variés
- Connaitre les facteurs clés de succès et les dernières tendances
Jeudi 12 et Vendredi 13 décembre 2013
Objectifs :
- Maîtriser les éléments essentiels de la conception et du déploiement d'une stratégie d'influence
- Comprendre les parties prenantes, leurs postures et leurs différents rôles dans la prise de décision et l'influence
- Établir, maintenir et animer un réseau d'influence
- Améliorer les conditions de performance d’une action d’influence
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Vendredi 13 décembre 2013
Objectifs :
- Comprendre les enjeux et technologies du stockage d’énergie
- Avoir une vision opérationnelle du stockage d’énergie
- Comprendre la chaîne de valeur
- Maîtriser l’état des lieux technique et économique des différents modes de stockage d’énergie
- Connaître les enjeux du développement d’un projet de stockage d’énergie
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Mardi 17 et Mercredi 18 décembre 2013
Objectifs :
- Identifier les sources du risque pénal et déterminer le responsable pénal
- Maîtriser l’impact de la nouvelle législation sur la responsabilité de l’entreprise
- Connaître les principaux acteurs et mécanismes majeurs d’une crise judicaire
- Tirer parti des réformes de la garde à vue et de la Question Prioritaire de Constitutionnalité (QPC)
- Mettre en place les bonnes pratiques et les procédures obligatoires afin d’éviter une mise en cause judiciaire
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Mercredi 18 décembre 2013
Objectifs :
- Comprendre les caractéristiques des hedge funds au sein de l’industrie de la gestion d’actifs
- Repérer les opportunités d’investissement dans ce domaine
- Analyser les sources de la performance des hedge funds
- Apprendre des techniques d’investissement similaires à celles employées par ces fonds
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Discours clair, diaporama de qualité, favorise les échanges et l’interactivité avec les participants. 
