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Contrôle interne dans l'assurance
Capital Investissement / Gestion d'actifs
 Ref. 140061
Contrôle interne dans l'assurance
Cadre réglementaire, gestion des risques, gouvernance

Objectifs de la formation

  • Connaître le cadre réglementaire et maîtriser les éléments clés du contrôle interne
  • Décrypter l’impact de la réforme Solvabilité II pour en faire un levier du contrôle interne
  • Appréhender les implications des décrets de mars 2006 et mai 2008 sur le contrôle interne, mais également les référentiels de place (COSO, SOX…)
  • Mettre en place, piloter et évaluer un dispositif de contrôle interne dans une structure d’assurance
  • Assurer le reporting des activités de contrôle interne 


Programme
Les + de la formation


LES EXPERTS
Thomas ROCAFULL,
Directeur-Associé, SIA CONSEIL
Sophie LE GOFF,
Consultant Senior, SIA Conseil
Jérôme BERTHOD,
consultant senior Services Financiers, Sia Conseil
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
    Dans les sociétés d'assurance, de réassurance, mutuelles, institutions de prévoyance :
  • Directeurs audit interne
  • Auditeurs internes
  • Responsables du contrôle interne
  • Inspection
  • Risk managers
  • Responsables de gestion actif/passif
  • Actuaires
  • Directeurs techniques
  • Directeurs et responsables juridiques
  • Directeurs et responsables financiers et comptables
  • Directeurs généraux
1° journée

LES FONDAMENTAUX DU CONTROLE INTERNE DANS L'ASSURANCE

08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-10:30

Introduction : le cadre général du contrôle interne dans l'assurance

  • Panorama du secteur et contexte de l’assurance
  • Revue des risques dans l’assurance
    • La définition du risque
    • Les convergences et spécificités du risque dans l’assurance
    • La typologie des risques et les méthodes d’approche
  • Cadre réglementaire
    • Le panorama des sources réglementaires
    • Les autorités de régulation (ACP, AMF) : missions et organisation
    • Les dernières recommandations de l’AMF dans le cadre de son rapport annuel sur le contrôle

10:30-12:30

Connaître la réglementation et ses impacts sur le contrôle interne

  • Apports des principaux textes de référence
    • Le décret du 13 mars 2006 (contrôle interne des sociétés d’assurance)
    • Le décret du 19 mai 2008 (contrôle interne des sociétés de prévoyance et des mutuelles)
    • La loi sur la sécurité financière (LSF)
    • La loi Sarbanes-Oxley
  • Présentation générale de la réforme Solvabilité II : une évolution fondamentale pour le contrôle interne des entreprises d’assurance, une véritable logique « ensembliste » de la gestion des risques
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-15:00

Appréhender le cadre méthodologique du contrôle interne

  • La définition du concept du contrôle interne
  • La revue des référentiels (COSO, COCO, Turnbul ...)
  • Les acteurs du contrôle interne (l'organe délibérant, l'organe exécutif, l'audit interne, le comité d'audit...) : responsabilités, positionnement et interactions
  • L'Entreprise Risk Management (ERM) : un standard de place
15:00-16:45

Comprendre le pilier II de la directive - Solvabilité II et son impact sur le système de contrôle interne

  • Focus pilier II - présentation du système de Gouvernance Solvabilité II (exigences d'un système de gestion des risques, exigences d'un système de contrôle interne, les distinctions à appréhender entre système et fonction)
  • Revue des nouvelles exigences liées à Solvabilité II pour les assureurs sur les thèmes suivants:
    • Politiques écrites
    • Revue du système de gouvernance
    • Déploiement d'un plan de continuité d'activité
    • Tâches des fonctions clés définies sous Solvabilité II (notamment fonctions de conformité et d'audit interne)
    • Exigences en cas d'externalisation
16:45-17:30

Témoignage

Intervenant extérieur
2° journée

L'APPROCHE OPERATIONNELLE

08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-12:30

Mettre en place un dispositif de contrôle interne dans une structure d'assurance

  • Identifier et cartographier les risques et les processus : une étape préalable à la mise en oeuvre du contrôle interne
    • La définition du cadre d’analyse
    • La cotation des risques
  • Construire un référentiel de contrôle (points et typologie de contrôle)
  • Organiser les fonctions de contrôle (distribution des rôles, interactions…)
  • Définir une charte de contrôle interne et de gouvernance
  • Déployer un dispositif de contrôle interne
    • La conduite de projet
    • L’accompagnement du changement
ETUDE DE CAS N° 1 : Mettre en place un dispositif de contrôle interne dans une structure d’assurance
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-15:30

Piloter et évaluer le dispositif de contrôle interne

  • Objectifs et acteurs d’évaluation du contrôle interne
  • Thématiques d’évaluation spécifiques à l’assurance (zones de risques)
  • Revue des outils de pilotage du contrôle interne
ETUDE DE CAS N° 2 : Évaluer le dispositif de contrôle interne d’une structure d’assurance
15:30-16:30

Assurer le reporting des activités de contrôle interne

  • Obligations de reporting réglementaire
  • Mise en place d’un dispositif de reporting
  • Animation du contrôle interne et communication
  • Utilisation des travaux pour le rapport sur le contrôle interne
16:30-17:15

TEMOIGNAGE

Intervenant extérieur
Directeur du Contrôle Interne d’un grand acteur de la place parmi AXA, Allianz, CNP, Malakoff-Mederic
17:15-17:30

Conclusion



INFORMATIONS PRATIQUES
Dates au choix :
 
 

Tarif :
1 890 € HT

Lieu :
Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret - Paris

Responsable clients :
Tel : 01 49 53 22 24

FORMATION SUR MESURE
Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.

Responsable du programme :

Tel : +33 1 49 53 89 31
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Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Contrôle interne dans l'assurance
Date de la session : Mardi 3 et Mercredi 4 juillet 2012 à l' Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret
Mardi 18 et Mercredi 19 décembre 2012 à l' Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret
Tarif : 1 890.00 € HT soit 2260.44 € TTC
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Portable :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Dossier d'inscription suivi par :
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
Joindre un bon de commande si nécessaire
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