Les Echos Formation
16 rue du Quatre Septembre
75112 Paris Cédex 02
Tél : 01 49 53 63 00
Email : formation@lesechos.fr

 Ref. 140107
Les dirigeants à l'épreuve du risque pénal
Faire face à la garde vue et au procès

Objectifs de la formation

  • Identifier les sources du risque pénal et déterminer le responsable pénal
  • Maîtriser l’impact de la nouvelle législation sur la responsabilité de l’entreprise
  • Connaître les principaux acteurs et mécanismes majeurs d’une crise judicaire
  • Tirer parti des réformes de la garde à vue et de la Question Prioritaire de Constitutionnalité (QPC)
  • Mettre en place les bonnes pratiques et les procédures obligatoires afin d’éviter une mise en cause judiciaire


Programme
Les + de la formation


L'EXPERT
Alexandre DE KONN,
Avocat, Lefèvre Pelletier & associés
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
  • Directeurs et responsables juridiques
  • Juristes en entreprise
  • Contrôleurs internes
  • Risk Managers
  • Directeurs généraux
  • Directeurs administratifs et financiers
  • Responsables Ressources Humaines
  • Directeurs et responsables des achats et des contrats / marchés publics
  • Inspecteurs généraux et responsables du contrôle dans les : Administrations centrales et déconcentrées Conseils régionaux et généraux, mairies, établissements hospitaliers, Établissements publics, SEM
  • Entreprises travaillant avec le secteur public
1° journée
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-11:00

Introduction - Les nouvelles frontières de la responsabilité personnelle

  • Identifier les conditions de mises en cause de la responsabilité pénale
    • Une infraction, qu’est-ce que c’est ? (contravention, délit, imprudence, manquement, faute personnelle…)
    • Les personnes à risques ? Le décideur est-il responsable de tout ? Quel dirigeant pour quelle responsabilité ?
    • La généralisation de la responsabilité pénale des personnes morales et les conditions d’engagement de leur responsabilité
    • Le régime particulier des décideurs publics et de l’Etat
    • Les situations de cumul et l’articulation entre la responsabilité du dirigeant et celle de la personne morale publique comme privée
11:15-12:30

Connaître les infractions de droit commun

  • Se protéger des agissements de tiers, et notamment des détournements de biens ou de fonds (le vol, le recel, l’abus de confiance, l’escroquerie…)
  • Aborder les principales infractions financières (l’abus de biens sociaux, le blanchiment…)
  • Maîtriser le risque issu d’infractions involontaires (blessures, homicide et mise en danger)
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-15:45

Prévenir les infractions liées à la vie publique et à celle de l’entreprise

  • Eviter les risques internes de mise en cause pénale
    • Les risques spécifiques aux décideurs publics : favoritisme, corruption, prise illégale d’intérêts et trafic d’influence
    • Les risques liés au droit du travail (hygiène, entrave, harcèlement, discrimination, travail dissimulé, prêt de main d’œuvre…)
    • Les risques lors de la gestion de l’entreprise (les comptes sociaux, délit d’initié, l’information financière …)
16:00-17:00

Repérer les infractions techniques

  • Le droit pénal de la consommation (distribution, concurrence, publicité…)
  • Les risques en matière de fiscalité
  • Le renforcement de la responsabilité environnementale
  • L’importance de la cartographie du risque pénal
2° journée
09:00-10:30

Gérer et faire face à une crise judiciaire

  • Identifier les principaux acteurs de la procédure pénale afin d’organiser efficacement sa défense
    • La victime, le procureur
    • L’administration
    • L’avocat et la direction juridique
10:45-12:30

Préparer les étapes essentielles de la procédure

  • L’enquête, l’audition, les réquisitions judiciaires
  • La garde à vue, la mise en examen et le contrôle judiciaire
  • Le procès, les sanctions, le casier, le risque de récidive
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-16:30

Analyses des meilleures pratiques pour maîtriser et prévenir le risque pénal

  • Comment limiter la mise en cause de la personne morale et de ses dirigeants ?
  • Les délégations de pouvoirs (mise en place, gestion et suivi…)
  • Instaurer « une culture du risque »
  • Etablir une cartographie des risques
  • Déontologie, codes de conduite, charte éthique, règlement, …
  • Mettre en place des procédures d’alertes « compliance », « whistle-blowing »,…
  • Communiquer ou se taire : Qui parle ? Quand ? Pour dire quoi ?
  • L’assurance et la couverture maximale des risques, les frais de défense
16:30-18:00

Séance d'échanges avec les participants

  • Retour d'expérience


Dates au choix :
 
 

Tarif :
1 890 € HT

Lieu :
Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret - Paris

Responsable clients :
Tel : 01 49 53 22 24
Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.

Responsable du programme :

Tel : +33 1 49 53 89 31


Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Les dirigeants à l'épreuve du risque pénal
Date de la session : Mercredi 27 et Jeudi 28 juin 2012 à l' Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret
Jeudi 13 et Vendredi 14 décembre 2012 à l' Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret
Tarif : 1 890.00 € HT soit 2260.44 € TTC
Pour envoyer le formulaire
- Les Echos Formation
16, rue du Quatre Septembre - 75112 Paris CEDEX 02
Tél : - Fax : 01 49 53 68 74
E-mail : - http://www.lesechos-formation.fr/
Coordonnées de personne à inscrire :
Nom * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Code NAF :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Dossier d'inscription suivi par :
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Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
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Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
Votre inscription doit être obligatoirement signée et tamponnée
Je soussigné(e) accepte les modalités
de règlement et d'annulation
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