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Les Echos Formation 16 rue du Quatre Septembre 75112 Paris Cédex 02 Tél : 01 49 53 63 00 Email : formation@lesechos.fr |
Ref. 130005
L'industrie pharmaceutique mondiale : quels relais de croissance à l'horizon 2015 ?
Vision prospective de la reconfiguration du secteur et des stratégies des acteurs
Objectifs de la formation
•Disposer d'une grille d'analyse complète pour évaluer le positionnement et les performances des groupes pharmaceutiques leaders•Comprendre leurs problématiques et leurs orientations stratégiques
•Analyser et anticiper le processus de concentration du secteur
•Identifier les enjeux de la pharmacie mondiale à l’horizon 2015 : les relais de croissance, les opportunités, les ruptures stratégiques et les risques du secteur
LES EXPERTS
PUBLIC CONCERNÉ
-
Toute personne, professionnelle ou néophyte, souhaitant s’impliquer dans la démarche stratégique de son entreprise et appréhender les nouveaux enjeux du marché et du secteur pharmaceutique mondial
- Les responsables des Affaires publiques et économiques
- Les responsables des Relations institutionnelles
- Les responsables de la veille et des études de marché
- Les responsables des Affaires réglementaires
- Les responsables opérationnels souhaitant comprendre la reconfiguration du secteur pharmaceutique et les orientations stratégiques des groupes leaders au niveau mondial
En particulier :
08:45-09:00
Petit-déjeuner d'accueil
09:00-10:30
La dynamique de croissance du marché pharmaceutique mondial à l’horizon 2015
- Présentation et analyse des chiffres clés en 2011
- Dynamique de croissance des zones de la Triade pharmaceutique et des marchés émergents
- Dynamique des segments de marché (médicaments éthiques, biotechnologiques, génériques, matériel medical, consumer care...)
- Positions concurrentielles et dynamique de croissance comparée des groupes pharmaceutiques selon leur taille, cœur de métier et portefeuille d'activités
- Les prévisions de croissance chiffrées à l’horizon 2015
- Perspectives par zones géographiques : une croissance tirée par celle des marchés émergents
- Le segment des produits de « spécialités » peut-il continuer à tirer la croissance du marché ?
- Quelles perspectives pour le marché des génériques après le « cap » des années 2011-2012? Les biosimilaires peuvent-ils constituer de véritables relais de croissance?
- Quelles perspectives de croissance pour le marché des produits d'automédication?
10:30-11:30
Le durcissement des conditions d’accès au marché
- Revue des mesures de « cost containement » prises ces deux dernières années sur les marchés pharmaceutiques stratégiques
- Des conditions de « market access » marquées par le durcissement des conditions d’homologation des nouveaux produits, les PRG, le renforcement du suivi post-AMM
- L'évaluation des nouveaux médicaments : le système « NICE » est-il exportable ?
11:30-13:00
Quels impacts sur les performances financières et les business models des groupes pharmaceutiques ?
- Performance des groupes leaders et des mid-size au cours des 5 dernières années : cartographie des ensembles stratégiques en 2011
- Analyse comparée des performances financières des groupes selon leur taille, coeur de métier et portefeuille d'activités (médicaments éthiques, biotechnologiques, génériques, matériel médical, consumer care...)
- Les enjeux et les orientations stratégiques des groupes leaders
- La poursuite de la consolidation de l'industrie pharmaceutique et les stratégies de développement par croissance externe : les activités ciblées, les principales opérations menées
- La redéfinition des périmètres et des portefeuilles d’activités : vers de nouvelles diversifications en dehors du médicament éthique
- Des plans de réduction d’effectifs d’une ampleur sans précédent
- Synthèse de la matinée :
- Les groupes les plus solides et les plus vulnérables sur le plan financier
- Quelles perspectives de reconfiguration à l’horizon 2015 ?
13:00-14:30
Déjeuner
14:30-16:00
Les stratégies de renouvellement des portefeuilles de produits éthiques
- Évolution des politiques de R&D des groupes pharmaceutiques selon leur taille, coeur de métier et portefeuille d'activités
- Évolution comparée des budgets R&D et des NSA lancées : les groupes les plus performants au cours des 5 dernières années
- Orientation des pipelines des principales Big Pharma en phases II et III
16:00-17:15
Les enjeux du marketing pharmaceutique : nouvelles cibles, nouveaux médias, nouveaux profils marketing/vente
- La poursuite de la diminution des réseaux de visiteurs médicaux, le développement de nouvelles démarches promotionnelles
- Les nouveaux outils de la e-santé : quelles opportunités pour les laboratoires pharmaceutiques ?
- Santé mobile, santé 2.0 : les applications concrètes de ces nouveaux outils et les stratégies des laboratoires pharmaceutiques
- Les solutions et applications mobiles spécifiquement destinées au corps médical
- Les solutions mobiles destinées à favoriser les politiques de prévention et les actions d'accompagnement des patients
- Le Web communautaire et les réseaux sociaux
17:15-17:45
Synthèse de la journée - Débat
Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.
Responsable du programme :
Tel : +33 1 49 53 89 33
Responsable du programme :
Tel : +33 1 49 53 89 33
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