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Transport et logistique : panorama et stratégies
Grande Consommation et Distribution
 Ref. 130018
Transport et logistique : panorama et stratégies
Quelles nouvelles prestations offrir ? Quels choix stratégiques adopter ?

Objectifs de la formation

  • Disposer d’un panorama complet du secteur et déterminer les forces en présence
  • Identifier les moteurs de croissance à la lumière des menaces aussi bien que des opportunités actuelles
  • Analyser les opérateurs présents sur le marché afin d’anticiper leurs futures orientations stratégiques
  • Évaluer les performances financières des principaux opérateurs


Programme
Les + de la formation


LES EXPERTS
Pascal MONGENIE,
Consultant indépendant
Elie LE DU,
Journaliste
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
  • Opérateurs
  • Acheteurs
  • Analystes financiers
  • Banquiers
  • Consultants
  • Aménageurs...
    • Ainsi que toute personne concernée par l'univers du transport et de la logistique
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-10:15

Un marché bouleversé par les crises qui se succèdent: des volumes en baisse, une concurrence âpre et des niveaux de prix qui laminent les marges

  • Les logiques du métier, le panorama des secteurs et des modes
  • Les nouvelles caractéristiques des offres et de la demande par zones géographiques, par types de services et modes d’acheminement.
  • La ventilation du CA par grands secteurs : les secteurs qui résistent, les secteurs qui plongent
  • L’état actuel et les perspectives d’évolutions de la demande des clients chargeurs.
  • Les positions concurrentielles des divers modes d’acheminement et la segmentation de l’offre des prestataires en fonction des marchés.
10:15-11:15

Répondre à la nouvelle donne en proposant des prestations globales et personnalisées qui améliorent les résultats

  • Grands indicateurs d'activité du secteur transport-logistique
  • Conjoncture sur les principaux marchés géographiques
  • Tendances lourdes du marché en matière de coûts, prix et marges
  • Caractéristiques du marché français face à la concurrence internationale (air, fer, mer, route, voies d'eau intérieures)
  • Sur quelles synergies miser pour réussir à se différencier ?
11:15-13:00

Performances financières et perspectives assombries par la crise mondiale

  • Palmarès des opérateurs présents en Europe
  • Classement des grands acteurs par activités et zones géographiques
  • Comparaison des performances : résultats d'exploitation, endettements, rentabilités globales, etc
  • Rapports de force appréciés sur la base des capitalisations boursières
  • Conséquences de la dégradation des paramètres financiers sur les scénarios d'évolution
13:00-14:30

Déjeuner

14:30-15:30

La remise en question des stratégies face aux évolutions prévues et non prévues du secteur

  • Concentration, gains de productivité et rétrocession aux clients
  • Externalisation, centralisation des achats, mutation du rôle des acheteurs
  • Internationalisation de la demande des chargeurs et conséquences sur les organisations et les stratégies de déploiements
  • Impacts des alliances sur les différents métiers du secteur
  • L'impact de la sensibilité de l'opinion publique à l'écologie et aux économies d'énergie
  • La fin d'un cycle de croissance soutenue qui induit une nouvelle recomposition du secteur
15:30-15:45

L'émergence d'une nouvelle maîtrise des flux financiers

  • Positionnement des opérateurs sur ces nouveaux services
  • Comment maîtriser les flux financiers ?
  • Le partenariat gagnant/gagnant pour sortir des rapports de force arbitrés par les prix
  • Le rôle clé des nouvelles technologies
  • L'impact environnemental et les conséquences des impératifs des politiques de développement durables
15:45-17:30

La remise en cause des modèles économiques et des scénarii d’évolution

  • La crise frappe les options stratégiques même au sein des grands intégrateurs historiques
  • Stratégies affichées et réelles des groupes de transport pour se positionner en logistique
  • Impact de la situation sur les choix stratégiques, les décisions d’investissements, les secteurs clients et les niches à privilégier
  • Les facteurs clés d’échec et de réussite
17:30-18:00

Débat - Questions - réponses



INFORMATIONS PRATIQUES
Dates au choix :
 
 

Tarif :
950 € HT

Lieu :
Groupe Les Echos - Paris

Responsable clients :
Tel : 01 49 53 65 69

FORMATION SUR MESURE
Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.

Responsable du programme :

Tel : +33 1 49 53 89 31
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Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Transport et logistique : panorama et stratégies
Date de la session : Mercredi 6 juin 2012 au Groupe Les Echos
Jeudi 13 décembre 2012 à l' Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret
Tarif : 950.00 € HT soit 1136.2 € TTC
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Dossier d'inscription suivi par :
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Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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