Les Echos Formation
16 rue du Quatre Septembre
75112 Paris Cédex 02
Tél : 01 49 53 63 00
Email : formation@lesechos.fr

 Ref. 130052
Le marché mondial des parfums et cosmétiques
Panorama, perspectives et problématiques stratégiques

Objectifs de la formation

  • Disposer d’une grille d’analyse complète du secteur
  • Comparer les performances financières des acteurs du marché et comprendre leur évolution
  • Connaitre les perspectives du marché à l'horizon 2015 dans un contexte de turbulences macroéconomiques
  • Analyser les axes stratégiques des groupes de parfums et cosmétiques et comparer les modèles de développement
  • Identifier les relais de croissance du marché
  • Anticiper les mutations du secteur


Programme
Les + de la formation


LES EXPERTS
Nicolas BOULANGER,
Directeur du pôle Luxe - Mode - Beauté , EUROSTAF

Avec l'intervention de :
Hélène CAPGRAS,
Directrice de Brain for Beauty, Planning créatif pour le luxe et la beauté , MARTINE LEHEURPEUR CONSEIL
Michel GUTSATZ,
THE SCRIPTORIUM COMPANY
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
Cette formation s'adresse à tous les professionnels de la beauté souhaitant faire le point sur leur environnement professionnel et comprendre les nouveaux enjeux auxquels ils font face dans un contexte de fortes turbulences.

Il s'adresse également à toute personne souhaitant disposer des clés de compréhension du secteur (analystes financiers, banquiers d'affaires, auditeurs, investisseurs, etc.).
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-10:00

Le marché des parfums et cosmétiques et ses perspectives de croissance

  • Analyse du comportement du marché mondial des parfums et cosmétiques
    • Analyse 2004-2010
    • Focus sur l’exercice 2011
  • Taille et croissance des différents segments du marché
    • Focus sur les nouvelles cibles de clientèle (jeunes, seniors, hommes, ethno-cosmétique…)
  • Taille et croissance du marché par zone géographique
    • Focus sur les marchés émergents
  • Perspectives de croissance du marché de la beauté à l’horizon 2015 : les scenarios Eurostaf
10:00-11:00

Analyse détaillée d’un segment star : la cosmétique naturelle, marché de niche bénéficiant d’importants ressorts de croissance

  • Taille et comportement du marché (drivers et dynamique de croissance)
  • Forces en présence et stratégies mises en œuvre
  • Focus sur les nouveaux défis auxquels font face les acteurs du marché à mesure que celui-ci se développe et se structure
  • Perspectives de croissance du marché à l'horizon 2015
  • Quels scénarios de reconfiguration ?
11:00-12:00

La situation et les performances financières comparées des groupes de parfums et cosmétiques

  • Les forces en présence : typologie des acteurs
  • Palmarès en termes de chiffre d’affaires et de croissance
  • Palmarès des marges et de la rentabilité
  • Palmarès du taux d'endettement et des trésors de guerre

  • Bilan : comment les performances des acteurs du marché ont-elles évolué au cours de la dernière période ?

    Perspectives : quel serait l'impact d'une nouvelle crise sur les performances des groupes de parfums et cosmétiques ? Qui sont les acteurs les plus en risque et ceux qui affichent la plus forte capacité de résistance ?
12:00-13:00

Moyen-Orient et extrème beauté

  • Zoom sur les principaux aspects marchés de la féminité orientale
  • Maquillage et soin : les héritages des traditions et la part d'affirmation, les ponts entre l'Europe et Asie
  • Approche du luxe : culture du service et du retail et nouveaux acteurs
Hélène Capgras Directrice de Brain for Beauty Planning créatif pour le luxe et la beauté chez Martine Leherpeur Conseil

Une présentation en images et en mots, conçue pour Les Echos Formation.
13:00-14:00

Déjeuner

14:00-14:45

Benchmark des stratégies d’offre

  • Analyse des business models observables
  • Gestion du portefeuille de marques, croissance interne, croissance externe, diversifications, recentrage, etc.
  • Les nouvelles tendances en matière de stratégie d'offre
14:45-15:30

Benchmark des stratégies de distribution

  • Analyse des orientations stratégiques des acteurs en matière de distribution
  • Circuits traditionnels versus circuits alternatifs : quels arbitrages ?
  • Internationalisation : la mise en œuvre de stratégies de conquête systématiques de nouveaux marchés en ciblant particulièrement les marchés émergents
15:30-16:30

L’essor des MDD Beauté

  • Pourquoi l’essor des MDD constitue-t-il une problématique majeure ?
  • Quels sont les principaux drivers de la croissance des MDD beauté ?
  • Quelles sont les différentes stratégies adoptées par les enseignes et les différents business models ?
  • Quels sont les nouveaux défis auxquels sont confrontées les marques nationales
Michel Gutsatz, membre de The Scriptorium Company Spécialiste des stratégies de marques
16:30-17:15

Analyse comparée des stratégies industrielles

  • Benchmark des stratégies de R&D
    • Palmarès des budgets R&D
    • L’innovation produit, un enjeu clé au cœur de la stratégie d’offre
  • Benchmark des stratégies industrielles
  • Organisation de la production, stratégies d’optimisation et de rationalisation de l’outil productif, etc.
17:15-18:00

Les scénarios d'évolution et les perspectives de reconfiguration du secteur

  • Les perspectives de reconfiguration du secteur : la consolidation n'est pas achevée et devrait se poursuivre sous l'impulsion des leaders
  • Table ronde, question, débats et retours d'expérience


Date :
 

Tarif :
980 € HT

Lieu :
Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret - Paris

Responsable clients :
Tel : +33 1 49 53 22 25
Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.

Responsable du programme :

Tel : +33 1 49 53 89 56
Projet sur mesure

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Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Le marché mondial des parfums et cosmétiques
Date de la session : Mercredi 26 septembre 2012 à l' Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret
Tarif : 980.00 € HT soit 1172.08 € TTC
Pour envoyer le formulaire
- Les Echos Formation
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Tél : - Fax : 01 49 53 68 74
E-mail : - http://www.lesechos-formation.fr/
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Dossier d'inscription suivi par :
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SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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