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Les Echos Formation 16 rue du Quatre Septembre 75112 Paris Cédex 02 Tél : 01 49 53 63 00 Email : formation@lesechos.fr |
Ref. 140152
Aéronautique : marchés émergents et nouveaux acteurs
Quelles perspectives du transport aérien dans les pays émergents ? Quelles stratégies des nouveaux entrants dans l'industrie aéronautique civile ?
Objectifs de la formation
- Analyser les stratégies des industriels challengers et faire le point sur les nouveaux programmes
- Comprendre l’émergence des nouveaux marchés et la croissance des compagnies aériennes au Moyen-Orient et en Asie
- Décrypter les particularités du financement de l’aéronautique
- Dégager les facteurs clefs de réussite dans l’industrie aéronautique
LES EXPERTS
Frédéric GAYRAUD,
Senior Consultant, PRADO CONSULTING
Luiz FUCHS,
President d'EMBRAER Europe, Embraer Aviation Europe
En savoir plus
Senior Consultant, PRADO CONSULTING
Luiz FUCHS,
President d'EMBRAER Europe, Embraer Aviation Europe
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PUBLIC CONCERNÉ
- PDG, DG, Business Development Manager
- Directeur et responsable de marché/grands comptes
- Directeur et responsable marketing/ communication
- Directeur des achats
- Haut fonctionnaire
- Analyste financier, Gérant, Banquier
- Consultant
- Avocat
08:45-09:00
Petit-déjeuner d'accueil
09:00-09:30
Introduction et tour de table
09:30-10:00
Le marché aéronautique face au basculement du monde
- Contexte économique mondial (Emergence de nouveaux pays et déclin Europe & USA…)
- Rappel des forces en présence (100 ans d’aviation, duopole Airbus/Boeing, les flottes aériennes par continents,… )
10:00-10:15
Pause
10:15-12:30
Quels débouchés pour les nouveaux constructeurs ?
- Transporteurs aériens : Une industrie liée à la démographie et au PIB
- Cartographie des flux aériens
- Infrastructures aéroportuaires
- USA, Europe, Japon : les marchés traditionnels ont ils des réserves de croissance ?
- Russie & CIS : un marché du renouvellement
- Chine : Les nouveaux géants (Air China, China Southern, China Eastern)
- Moyen-Orient : Les Hubs Long-Range/Long-Range (Emirates, Qatar Airways, …)
- Inde : La dernière terre de conquête (Kingfisher, Jet Airways, …)
- Etude de cas
- Du coté de l’aviation d’affaires… (Acteurs en présence, marchés en croissance et propriété partagée)
12:30-14:00
Déjeuner
14:00-16:00
Les nouveaux industriels de l’aviation seront ils les leaders de demain ?
- Brésil : Quel avenir pour le numéro un de l’aviation régionale ? (Embraer)
- Canada : Dans la cour des grands ? (Bombardier et le programme C Series)
- Chine : La volonté de réussir (COMAC et les programmes ARJ21 & C919)
- Russie : La nostalgie des beaux-jours… (UAC, Sukhoi et le SSJ100, Irkut et le MS-21)
- Japon : La diversification (Honda Jet et Mitsubishi Regional Jet)
- De nouveaux clusters aéronautiques (Mexique, Afrique du Nord, Inde, Israël, …)
- Vers des alliances industrielles mondiales
16:00-16:15
Pause
16:15-17:00
Le financement des nouveaux programmes des nouveaux constructeurs
- Le principe des intentions d’achat/commandes/options/annulations/livraisons
- Un marché en US $
- La compensation ou offset policy
- Une industrie avide de capitaux : création de nouvelles sociétés et financement de nouveaux programmes (MRJ, Sukhoi SuperJet, …), les batailles à l’OMC, …
- Le leasing et sa force dans le marché aéronautique (GE Capital, ILFC, …)
17:00-18:00
Perspectives et conclusion
- La risposte des leaders par des innovations (Moteurs propres, A320Neo, … )
- Les facteurs clefs pour devenir un leader mondial de l’aéronautique (Maitriser la conception aéronautique, Investir des capitaux, … )
- Conclusion
Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.
Responsable du programme :
Tel : +33 1 49 53 89 33
Responsable du programme :
Tel : +33 1 49 53 89 33
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