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Février 2015
 
Mars 2015
 
Avril 2015
 
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En Février
Lundi 23 et Mardi 24 février 2015
Objectifs :
  • Se familiariser avec les principaux montages de transactions de Dette Infra autour d’une société ad-hoc (SPC) et différents véhicules d’investissement Immobilier (SIIC, SCPI, foncières françaises ou luxembourgeoises)
  • Conduire la Due Diligence des actifs en identifiant les principaux risques
  • S’initier à la modélisation des cash flows et déterminer la capacité d’endettement d’un projet et les principaux ratios d’analyse (TRI, DSCR, ICR…)
  • Savoir analyser une offre de prêt (term sheet)
  • Se familiariser avec la terminologie anglo-saxonne du secteur


  • Pourquoi les projets d’Infrastructures et de Dette Immobilière deviennent des produits d’investissement ? Recherche de rendements et diversification à l’ordre du jour.
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Jeudi 15 janvier 2015
Objectifs :
  • Comprendre les spécificités et le fonctionnement du marché français de l’électricité
  • Tirer les premiers enseignements de l'application de la loi NOME
  • Analyser les stratégies et le positionnement des acteurs
  • Débattre de la reconfiguration du marché



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Jeudi 22 et Vendredi 23 janvier 2015
Objectifs :
  • Maitriser les dernières tendances et innovations en matière de digital
  • Optimiser les pratiques et améliorer les performances de vos actions online
  • Intégrer l’impact organisationnel du digital sur les différents services et métiers de l’entreprise
  • Garantir le succès des projets digitaux transversaux au sein de votre structure
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Jeudi 29 janvier 2015
Objectifs :
  • Dresser le panorama de la réglementation en France et au-delà , comprendre les enjeux de la réforme Européenne
  • Intégrer la problématique "vie privée" dans la stratégie de l’entreprise : conformité, gestion des risques, réputation, différenciation
  • Présenter la démarche à suivre, sensibiliser aux bonnes pratiques et identifier les actions prioritaires à mettre en œuvre

Vendredi 30 janvier 2015
Objectifs :
  • Obtenir un benchmark des meilleures pratiques en matière de rémunération
  • Mettre en place des packages attractifs et garantissant la performance de l’entreprise
  • Optimiser la fiscalité des packages tant au niveau national qu’international
  • Maîtriser les différents statuts du cadre dirigeant, leurs enjeux et la gestion du cadre dirigeant de sa nomination à la rupture
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