![]() |
Les Echos Formation 16 rue du Quatre Septembre 75112 Paris Cédex 02 Tél : 01 49 53 63 00 Email : formation@lesechos.fr |
Formation perfectionnement à l'analyse financière
L'analyse financière au travers de cas pratiques
Depuis 2005, nous travaillons avec Konica Minolta sur le perfectionnement en analyse financière.
Objectifs de la mission :
- Développer des connaissances pour formuler un avis sur la santé financière des distributeurs de réseau
- Dialoguer plus efficacement avec ces distributeurs sur la gestion des stocks et les approvisionnements
- Communiquer avec la direction administrative et financière de l’entreprise
Programme :
Le compte de résultat (P&L)
- Construction
- Principaux postes de produits et de charges
- Analyse des résultats au travers des soldes intermédiaires de gestion (EBE/EBITDA/RBE, résultat d’exploitation/EBIT, résultat courant/operating profit, résultat net)
- Leviers d’amélioration des résultats
- Clignotants d’alerte : détecter les signaux avant coureurs de difficultés
Le bilan
- Les principaux postes du bilan
- Le goodwill
- Le bas de bilan : le Besoin en Fonds de Roulement (BFR), le lien avec le cash flow
- Le financement de l’entreprise : les capitaux propres (le capital social, les réserves, le résultat net), l’endettement financier, les dettes fournisseurs
- Les clignotants d’alerte : détecter les signaux avant coureurs de difficultés
Les ratios
- Les ratios de profitabilité : quelles sont les marges dégagées par l’entreprise ? Sont-elles suffisantes ? Comment évoluent-elles ?
- Les ratios d’endettement : l’entreprise est-elle trop endettée et asphyxiée financièrement ? Manoeuvrante car peu endettée ? Forte d’une trésorerie importante (calcul du trésor de guerre en vue d’une acquisition par exemple) ?
- La rentabilité : quelle est la rentabilité de l’entreprise ? Est-elle suffisante par rapport aux attentes des actionnaires ? Comment l’améliorer ?
Le cash flow et le tableau de trésorerie
- La différence entre le résultat net et le cash flow
- Comment calculer la CAF, le Cash Flow from Operators (CFO), le free cash flow ? Comment interpréter la situation de l’entreprise au travers du tableau de trésorerie (cash flow statement) ?
- Les facteurs de dégradation de la trésorerie
Ce programme a été agrémenté par de nombreux cas pratiques
nouvelles formations
Projets sur mesure


























