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Mars 2015
 
Avril 2015
 
Mai 2015
 
Juin 2015
 
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Lundi 2 et Mardi 3 mars 2015
Objectifs :
• S’initier à la lecture et à l’analyse des comptes de l’entreprise en anglais
• Comprendre les grands équilibres du bilan et du compte de résultat : Actif / Passif, Besoin en Fonds de Roulement
• Connaître les indicateurs et ratios d’analyse pour juger de l’efficacité de gestion de l’entreprise
• Intégrer les notions de cash-flow, free cash-flow, création de valeur
Mardi 3 et Mercredi 4 mars 2015
Objectifs :
  • Comprendre les spécificités d'une gestion par la trésorerie par rapport à la gestion par le résultat
  • Identifier les préalables à la mise en place d'un management par la trésorerie
  • Mettre en place les outils de suivi et en assurer la pérennité
Mercredi 4 mars 2015
Objectifs :
  • Connaître les caractéristiques juridiques des coopératives agricoles
  • Comprendre les relations économiques et financières avec les adhérents
  • Etudier la fiscalité des coopératives agricoles
Jeudi 5 mars 2015
Objectifs :
  • Comprendre les évolutions du secteur agro-coopératif en France et en Europe
  • Comparer et évaluer les stratégies des coopératives et leurs modèles de développement
  • Appréhender les besoins et les nouveaux moyens de financement des coopératives
Jeudi 5 et Vendredi 6 mars 2015
Objectifs :
  • Développer sa flexibilité relationnelle, s’adapter à différents contextes de prises de parole en interne, en externe et à différents types de personnalité
  • Façonner, affirmer et enrichir son style personnel de communication
  • Communiquer en situation sensible et de crise
  • Porter des valeurs, susciter l’adhésion, impacter sur des enjeux de haut niveau
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Mardi 10 mars 2015
Objectifs :
  • Analyser les marchés émergents et les industries des BRIC ; Indonésie, Malaisie… et gérer la saturation dans les marchés mûrs
  • Comparer les acteurs (constructeurs, équipementiers, new comers… ) et les nouveaux éco-systèmes : concurrence et complémentarités
  • Identifier les nouvelles chaînes de valeur et les alliances potentielles
  • Déterminer les enjeux industriels, financiers et politiques des nouvelles mobilités connectées pour l’industrie automobile
  • Analyser les nouvelles innovations et les réponses possibles aux défis environnementaux, R&D et attentes consommateurs
Mardi 10 et Mercredi 11 mars 2015
Objectifs :
  • Optimiser sa stratégie digitale et déterminer les facteurs clés de succès : e-patients, promotion, datas, ROI...
  • Connaître les meilleures pratiques de e-detailing et de marketing multicanal avec des spécialistes du secteur
  • Bénéficier de comparaisons internationales en matière de communication, initiatives et synergies 2.0
Mercredi 11 mars 2015
Objectifs :
  • Connaître les différentes branches de l’industrie de l’assurance et leurs modèles économiques
  • Comparer le fonctionnement des différentes branches et leurs perspectives de croissance
  • Comprendre les principaux enjeux de distribution, financiers, et réglementaires auxquels sont confrontés les assureurs
  • Identifier les meilleures stratégies pour s’adapter aux évolutions du marché de l’assurance et imaginer l’assurance de demain

Jeudi 12 et Vendredi 13 mars 2015
Objectifs :
  • Comprendre l’environnement des marchés européens de l’électricité et du gaz naturel
  • Repérer les évolutions du mix énergétique à moyen/long terme
  • Apprécier les stratégies des compagnies d'électricité et des opérateurs gaziers
  • Anticiper la reconfiguration des marchés de l'énergie

Jeudi 12 et Vendredi 13 mars 2015
Objectifs :
  • Identifier les dernières tendances du marché : ralentissement de la croissance, internationalisation, essor du digital, développement durable, etc.
  • Décrypter les nouvelles attentes clients vis-à-vis du luxe
  • Actionner les différents leviers d’optimisation de l’expérience client
  • Anticiper les trajectoires d’évolution pour demain
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Mardi 17 mars 2015
Objectifs :
  • Comprendre les principes structurants des prix de transfert
  • Savoir utiliser les prix de transfert (optimisation fiscale, remontée du cash…)
  • Se familiariser avec les pratiques actuelles des Administrations fiscales et des contribuables en matière de prix de transfert
  • Identifier les enjeux et risques des politiques mises en œuvre
  • Avoir les bons réflexes pour gérer les contrôles fiscaux en France ou à l’étranger
  • Faire le point sur les nouveautés de la Loi de Finances pour 2015 en matière de prix de transfert


Mardi 17 et Mercredi 18 mars 2015
Objectifs :
  • Saisir les enjeux d’une stratégie éditoriale online
  • Intégrer les règles de la visibilité sur les moteurs de recherche
  • Définir une stratégie de contenus cohérente avec les objectifs de l’entreprise
  • Mettre en place une organisation performante au sein de l’entreprise
Mercredi 18 mars 2015
Objectifs :
  • Faire le point sur les acteurs de la grande distribution et sur l’évolution de leur stratégie
  • Comprendre la situation concurrentielle
  • Identifier l’impact de l’arrivée de Costco en France
  • Appréhender les bouleversements induits par le drive et le e-commerce
Mercredi 18 mars 2015
Objectifs :
  • Définir et reconnaitre une rumeur
  • En comprendre les dynamiques et les déterminants
  • Identifier les stratégies possibles d'orchestration, d'évitement et de défense
Jeudi 19 et Vendredi 20 mars 2015
Objectifs :
  • Saisir les enjeux stratégiques de la marque pour l’entreprise
  • Acquérir la méthodologie et les outils de pilotage d’une stratégie de marque
  • Mesurer la valeur créée par la marque pour l’entreprise : KPI (key performance indicators)
  • Anticiper les évolutions du branding à l’ère du digital

En Avril
Mercredi 8 avril 2015
Objectifs :
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Lundi 23 et Mardi 24 mars 2015
Objectifs :
  • S’approprier les outils et la démarche de construction d’un Business Plan
  • Savoir établir le plan financier prévisionnel et le crédibiliser
  • Connaître les règles permettant d’apprécier la fiabilité d’un Business Plan
  • Détecter les pièges dans la réalisation d'un Business Plan
Mardi 24 et Mercredi 25 mars 2015
Objectifs :
    Journée 1 : Gouvernance et régulation de l’hôpital
  • Analyser les évolutions du système hospitalier à horizon 2015
  • Comprendre la régulation des dépenses et les modalités du financement
  • Mesurer les impacts de la loi HPST sur la gouvernance hospitalière
  • Anticiper les logiques de parcours de soins et décrypter les innovations organisationnelles

  • Journée 2 : Nouveaux enjeux du market access à l’hôpital
  • Comprendre le processus du market access à l’hôpital
  • Analyser l’impact du financement des médicaments pour les laboratoires pharmaceutiques
  • Disposer d’une cartographie des acteurs de la régulation (ARS, Omédit)
  • Identifier les nouveaux enjeux du médicament à l'hôpital
Mercredi 25 mars 2015
Objectifs :
  • Maîtriser le contexte économique, réglementaire et tarifaire des EHPAD
  • Identifier le marché, la demande et son évolution
  • Faire le point sur les évolutions réglementaires du secteur et les perspectives ouvertes par la loi autonomie
  • Analyser le fonctionnement de ces établissements et identifier leurs facteurs clés de succès
Jeudi 26 mars 2015
Objectifs :
  • Connaître les dernières évolutions réglementaires et tarifaires et apprécier l’impact de la loi santé de 2015 sur le secteur privé
  • Comprendre le fonctionnement des établissements et leurs critères de réussite
  • Acquérir des outils et des repères pour apprécier le risque dans une opération de crédit ou d'investissement
  • Analyser les perspectives du secteur dans le contexte d'économies sur les dépenses de santé et de concurrence accrue du secteur hospitalier public
  • Bénéficier d'une vision d'actualité sur les projets récents de construction de cliniques
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Lundi 30 et Mardi 31 mars 2015
Objectifs :
  • Etre percutant, savoir intervenir avec clarté et méthode dans un temps limité
  • Identifier et maîtriser ses émotions pour optimiser son processus de communication
  • Développer une posture assertive
  • Savoir réagir face à des situations délicates
Mercredi 1 avril 2015
Objectifs :
  • Maîtriser le mécanisme de fixation du loyer de renouvellement des baux commerciaux
  • Maîtriser les conséquences de la loi « Pinel » et de son Décret d’application sur le droit en vigueur
  • Sécuriser le renouvellement de vos baux
  • Optimiser la négociation du loyer du bail renouvelé ou sa fixation judiciaire
Jeudi 2 et Vendredi 3 avril 2015
Objectifs :
  • Savoir positionner son application
  • Intégrer les spécificités du multi-canal mobile
  • Exploiter au maximum le potentiel du mobile pour communiquer, vendre ou fidéliser
  • Évaluer le potentiel du M-Commerce
  • Saisir les nouvelles opportunités de la vente d’espace publicitaire sur mobile
Jeudi 2 avril 2015
Objectifs :
  • Comprendre et anticiper l’incidence des évolutions stratégiques sur les comptes consolidés : acquisition/ cession de filiales, puts sur minoritaires…
  • Appréhender les points comptables sensibles : Calcul et affectation du Goodwill, Impairments tests, Impôts différés…
  • Analyser les comportements de groupes cotés face à certains enjeux stratégiques : dépréciation des actifs, traitements des évolutions de périmètre…
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 Ref. 140144

Construire et interpréter le tableau de flux de trésorerie

Spécificités, pièges à éviter, diagnostic financier

Objectifs de la formation

  • Construire le tableau de flux de trésorerie à travers les 3 grands cycles de l’entreprise : cash flow opérationnel, activités d’investissement et de financement
  • Diagnostiquer les forces et faiblesses de l’entreprise par l’interprétation du tableau de flux
  • Établir les liens entre stratégie et finance grâce au cash flow statement


Programme
Les + de la formation
Avis participants


L'EXPERT
Jean-Noël VIEILLE,
Directeur de la Gestion , Hixance asset Management
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
  • Responsable consolidation
  • Expert comptable
  • Contrôleur de gestion
  • Trésorier
  • Responsable administratif et financier
  • CAC
  • Investisseur
  • Analyste
  • Audit et Direction business unit...
1° journée
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-10:00

Présentation et rappel des pratiques comptables en matière de tableau de financement

  • Des tableaux Emplois-Ressources (CRC 99-02) aux tableaux de financement IFRS
  • Utilité et limites des tableaux de financement comptables
10:00-12:30

Construction du tableau de flux de trésorerie

  • Liens avec le compte de résultat et le bilan
  • Classer les flux de trésorerie par fonctions économiques : une approche par les 3 grands cycles de l’entreprise
    • Flux de trésorerie d’exploitation et cash flow opérationnel (operating cash flow)
    • Méthode directe (EBE/EBITDA) et indirecte (à partir du résultat net)
    • EBE : rémunération du capital ?
    • Excédent de Trésorerie d’Exploitation : le vrai flux dégagé par l’exploitation
    • Calcul du BFR
    • CFO, operating cash flow
    • Calcul de la CAF (capacité d’autofinancement) ou MBA
    • Spécificités et pièges à éviter
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-17:30

Classer les flux de trésorerie par fonctions économiques (suite)

  • Flux de trésorerie liés à l’investissement (investing activities)
    • Ensemble des opérations d’investissement (croissance interne et croissance externe)
    • Le calcul du free cash flow (FCF) : un indicateur des marges de manœuvre financières et stratégiques (distinction entre investissement de maintien et investissement de croissance)
    • CAPEX et investment
    • Spécificités et pièges à éviter
2° journée
08:45-9:00

Petit-déjeuner

09:00-10:30

Construction du tableau de flux de trésorerie (suite)

  • Flux de trésorerie liés au bouclage du financement / financing activities
    • Les autres ajustements financiers
    • Politique de cessions
    • Endettement
    • Trésorerie
    • Eléments non courants
    • Spécificités et pièges à éviter
Etude de cas Construction d’un tableau de flux à partir du rapport annuel, susceptible d’être utilisé pour toutes les entreprises.
Moyens : utilisation du compte de résultat, du bilan et du tableau de financement de l’entreprise et des annexes, mise en place de la méthodologie de passage d’un tableau à l’autre.
10:30-12:30

Interpréter le tableau de flux de trésorerie

  • Théorie de l’agence et free cash-flow
    • Rôle du manager et de l’actionnaire
  • Diagnostiquer les forces et les faiblesses d’une entreprise à partir du tableau des flux de trésorerie
  • A partir du tableau de financement, présentation de la méthode de valorisation du DCF
Etude de cas Diagnostic financier complet et préconisations pour améliorer la structure financière.
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-17:30

Analyser les liens entre stratégie et finance au travers du tableau de financement

  • Comportement financier des 100 premiers groupes européens au travers de l’agrégation de leurs tableaux de financement.
  • Evolution des marges, de l’investissement et de l’endettement
  • Quelles perspectives pour 2014 ?






Responsable clients :
Tel : 0176733844
L'avis des participants

100% de satisfaction (11 avis*)

"Très bonne formation offrant une véritable boîte à outils"

* : Seuls les avis des clients ayant donné leur accord sont publiés (réglementation de la CNIL)

Formations sur le même thème


Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Construire et interpréter le tableau de flux de trésorerie
Date de la session :
Tarif : 1 980.00 € HT soit 0 € TTC
Pour envoyer le formulaire
- Wolters Kluwer France
1 rue Eugène et Armand Peugeot, Rueil Malmaison CEDEX
Fax : 01 76 73 48 32
E-mail : - formation-lesechos@formation-lesechos.fr
Coordonnées de personne à inscrire :
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Service * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Adresse * : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

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Code postal * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Ville * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
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