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Les Echos Formation 16 rue du Quatre Septembre 75112 Paris Cédex 02 Tél : 01 49 53 63 00 Email : formation@lesechos.fr |
Ref. 130010
La Grande Distribution en France : 2012 - 2015 les défis du secteur
Comment créer de la valeur dans le grand commerce à dominante alimentaire en France?
Objectifs de la formation
- Anticiper les évolutions stratégiques des clients et identifier les menaces/opportunités de son positionnement (pour les industriels)
- Élargir le champ d'analyses et identifier les facteurs clés de succès (pour les distributeurs)
- Comprendre le fonctionnement du secteur et les enjeux des acteurs (pour les partenaires et observateurs du secteur)
LES EXPERTS
PUBLIC CONCERNÉ
- Cadres du secteur souhaitant faire le point sur les évolutions de leur positionnement stratégique
- Partenaires et observateurs du secteur :
- Banquiers
- Investisseurs
- Publicitaires ...
- Professionnels du commerce alimentaire :
- PDG, DG, DAF
- Directeurs et responsables marketing
- Directeurs commercial/Directeurs des ventes
- Directeurs de département
- Directeurs d'études
- Chefs de groupe
- Acheteurs....
08:45-09:15
Petit-déjeuner d'accueil
09:15-10:30
Palmarès des distributeurs : vers quelle reconfiguration du secteur ?
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EXCLUSIF : Panel financier Les Echos Formation, publié depuis 2003 - Périmètre européen incluant Wal-Mart.
- Analyse financière des distributeurs côtés, des indépendants et groupes familiaux à capitaux privés
- Croissance et marges, performances comparées des leaders, challengers et locaux
- Leviers financiers et stratégiques du secteur : quelle est la situation des distributeurs ?
- Croissance organique, croissance externe : quel niveau d’arbitrage d’ici 2015 ?
10:30-12:30
Créer de la valeur dans le commerce
- Quels formats privilégier ?
- Quelles sont les performances des nouveaux concepts en France ? à l’international ?
- Comment faire face à la dégradation de crédit des marques ?
- Indépendants / intégrés : avantages comparatifs.
- Que deviennent les indépendants aujourd’hui ? Comment évoluent leurs modèles ?
- La gouvernance au cœur des enjeux : les intégrés peuvent-ils laisser au terrain un rôle plus important dans le pilotage des ventes ?
- Améliorer l’image prix : l’every day low price va-t-il marquer le recul du hard discount ?
- Les promotions sont-elles toujours aussi efficaces ?
- Comment maintenir le niveau de rentabilité ?
- Construire une offre différenciée : le non alimentaire est-il toujours viable ?
- Quels rôles pour les MDD ?
- Quelles sont les stratégies MDD gagnantes ?
- Redonner confiance au client : les programmes de fidélité sont-ils un investissement rentable ?
- Quel a été l’impact de la publicité à la télévision ?
12:30-14:00
Déjeuner
14:00-16:00
Saisir les orientations stratégiques des enseignes et relais de croissance à exploiter
- Repositionner la relation client au centre du business model
- Le e-commerce, le m-commerce : une nouvelle proximité client à exploiter ? Comment créer du lien ?
- Du métier de distributeur au métier de commerçant : comment devenir l’enseigne préférée ?
- Investir sur la marque d’enseigne
- Le développement des enseignes à l’international
- Stratégies comparées des groupes dans un contexte économique mondial fortement perturbé : Europe, Russie, Asie, Amérique Latine, États-Unis…
- Quelles sont les clés d’une expansion maîtrisée ?
16:00-17:30
Scénarios prospectifs d’évolution du marché français
- Conséquences d’une libéralisation des marchés : quelles réponses à la réduction des marges, vers quels modèles de croissance ?
- L’influence des actionnaires sur les groupes leaders
- Vers une consolidation ou une recomposition du paysage français
- Quels sont les facteurs de différenciation entre les groupes ?
- Quel sera le contour de la distribution à l’horizon 2015 ?
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