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Les Echos Formation 16 rue du Quatre Septembre 75112 Paris Cédex 02 Tél : 01 49 53 63 00 Email : formation@lesechos.fr |
Ref. 130030
Stratégie MDD
Identifier les opportunités de croissance et les perspectives stratégiques à l'horizon 2015
Objectifs de la formation
- Saisir les enjeux des MDD à l'horizon 2015
- Identifier les facteurs clés de succès des MDD des points de vue fournisseur et distributeur
- Analyser les stratégies des grandes enseignes françaises
L'EXPERT
PUBLIC CONCERNÉ
- Directeurs et responsables marketing
- Chefs de produits MDD
- Directeurs commerciaux France et à l'international
- Logisticiens - Qualiciens - Responsables d'agences de design
Ainsi qu'à toute personne désirant saisir les enjeux des MDD (analystes financiers, banquiers d'affaires, consultants...).
1° journée
08:45-09:00
Petit-déjeuner d'accueil
09:00-09:30
Introduction et tour de table
09:30-11:00
Analyser les facteurs structurels de développement des MDD
- Principaux chiffres des MDD en France et en Europe
- Impact de la crise sur les attitudes des consommateurs
- Comportement et perceptions des MDD par les consommateurs : profil type ?
- Conséquences de l'abrogation de la loi Galland (négociabilité des prix, marges arrières...)
11:00-12:30
Anticiper les réactions des grandes marques et la concurrence du hard discount
- Analyser les stratégies des grandes marques
- Le changement de paradigme de la règle des 4 P
- Les marques à la reconquête des classes populaires
- Analyser le modèle du hard discount
- Saisir les enjeux de l'adaptation des commerces de proximité
- Maîtriser les limites du hard discount en France
- CCL de la matinée : Quel avenir pour la MDD ?
- Le cas de Wal Mart, une enseigne en avance sur les MDD françaises
12:30-14:00
Déjeuner
14:00-15:30
Fournisseurs : Placer la création de valeur au cœur de votre stratégie MDD
- Identifier les facteurs clés de succès des MDD
- Mettre en place une organisation et des méthodes adaptées pour répondre aux demandes des enseignes
- Anticiper les contraintes et les coûts liés à la complexité de la démarche
15:30-17:00
Piloter sa stratégie de MDD
- Analyser les performances et les limites de la segmentation de l'offre actuelle
- Economiques
- Classiques
- Premium
- Choisir un axe de développement pertinent et légitime
- Bio / Commerce équitable / Terroirs / Développement durable ...
- Enfants / séniors
- Se recentrer sur le cœur de gamme : une mesure indispensable
- Définir ses objectifs
- Mettre en place des mesures de performance
- Exprimer son point de vue et se différencier par :
- Etude de cas : les facteurs clés de réussite de Picard
- Mettre la MDD au service de la catégorie
- Mettre en place un category management efficace
- Veiller à la complémentarité des marques de fabricants et des MDD
- Concevoir une offre MDD originale et cohérente avec les valeurs de l'enseigne
> Positionnement prix
> Merchandising
> Communication et animations
2° journée
DECRYPTER LES STRATEGIES DES DISTRIBUTEURS A TRAVERS DIFFERENTS CAS PRATIQUES
- Travaux de groupes sur les positionnements des enseignes selon :
-- L'architecture de l'offre MDD et positionnement prix des enseignes
-- Les stratégies liées à l'organisation et aux outils des MDD (national - international...)
-- Les politiques d'innovation
-- Les politiques de communication et animation des marques (promotions ...)
-- Les sites internet
-- L'architecture de l'offre MDD et positionnement prix des enseignes
-- Les stratégies liées à l'organisation et aux outils des MDD (national - international...)
-- Les politiques d'innovation
-- Les politiques de communication et animation des marques (promotions ...)
-- Les sites internet
09:00-12:30
Décrypter les stratégies des groupes intégrés
- Etudes des différentes enseignes intégrées :
- Auchan
- Carrefour
- Casino
- Louis Delhaize (Cora, Match)
12:30-14:00
Déjeuner
14:00-15:30
Décrypter les stratégies des distributeurs indépendants
- Etudes des différentes enseignes indépendantes :
- Leclerc
- Intermarché
- Système U
15:30-17:00
Débriefing et conclusion
Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.
Responsable du programme :
Tel : +33 1 49 53 89 56
Responsable du programme :
Tel : +33 1 49 53 89 56
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