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Septembre 2015
 
Octobre 2015
 
Novembre 2015
 
Décembre 2015
 
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En Octobre
Mercredi 7 et Jeudi 8 octobre 2015
Objectifs :
    Apprenez à mesurer la performance de vos investissements croissants sur le digital. Assurer un pilotage efficace de vos dépenses et de vos dispositifs web.

  • Mesurer votre performance web et optimiser vos dépenses
  • Piloter et quantifier votre présence sur internet grâce aux indicateurs
  • Diagnostiquer les dysfonctionnements de vos dispositifs
  • Interpréter les statistiques et mieux piloter vos prestataires
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Jeudi 17 septembre 2015
Objectifs :
  • Comment la loi MACRON va poursuivre la réforme amorcée par les lois ALUR et PINEL : économie d’espace, simplification de l’instruction, raccourcissement des délais de procédure contentieuse...
  • Maîtriser le processus d’obtention du permis de construire valant l’autorisation d’exploitation commerciale
  • Anticiper les risques contentieux et sécuriser juridiquement les implantations commerciales
  • Faire le point sur la jurisprudence récente
Jeudi 17 et Vendredi 18 septembre 2015
Objectifs :
  • Identifier les dernières tendances du marché : ralentissement de la croissance, internationalisation, essor du digital, développement durable, etc.
  • Décrypter les nouvelles attentes clients vis-à-vis du luxe
  • Actionner les différents leviers d’optimisation de l’expérience client
  • Anticiper les trajectoires d’évolution pour demain
En Octobre
Jeudi 22 octobre 2015
Objectifs :
  • Comprendre la Data et savoir où la collecter
  • Personnaliser sa relation client sur l’ensemble des canaux
  • Anticiper les changements majeurs qu’entrainent l’utilisation de la Data dans l’entreprise
  • Décrypter toutes les formes de ciblage afin de les utiliser au mieux
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Mardi 22 septembre 2015
Objectifs :
  • Disposer d’un panorama précis des normes IFRS, la spécificité de chaque normes et les normes qui impacteront directement le secteur assurantiel
  • Analyser la notion de valeur de marché et ce qu’elle induit au niveau comptable notamment avec les normes financières IAS 39 et IFRS 9
  • Identifier les difficultés de développement de ce projet de normes et notamment les spécificités de la norme IFRS 4
  • Maîtriser la phase 2 de la norme IFRS 4 et la compréhension de toutes les étapes qui ont permis d’aboutir à la proposition actuelle
Jeudi 24 septembre 2015
Objectifs :
  • Développer et maîtriser votre stratégie Search Marketing : SEO , SEA
  • Saisir toutes les opportunités du moteur de recherche Google
  • Comprendre et s‘adapter aux évolutions présentes et à venir
  • Maîtriser Google dans une logique de création de valeur
  • Optimiser le ROI de votre plan d’actions
Jeudi 24 et Vendredi 25 septembre 2015
Objectifs :
  • Maîtriser les règles de fonctionnement des différentes aides publiques et européennes : niveaux, types et critères d’éligibilité (aides européennes, subventions, etc.)
  • Cartographier les acteurs et décrypter le langage des institutionnels et des bailleurs de fonds publics et européens
  • Réaliser un pré-diagnostic sur la potentielle subvention d’un projet d’investissement
  • Obtenir des outils permettant d’identifier le bon programme
Jeudi 24 septembre 2015
Objectifs :
  • Dresser le panorama de la réglementation en France et au-delà , comprendre les enjeux de la réforme Européenne
  • Intégrer la problématique "vie privée" dans la stratégie de l’entreprise : conformité, gestion des risques, réputation, différenciation
  • Présenter la démarche à suivre, sensibiliser aux bonnes pratiques et identifier les actions prioritaires à mettre en œuvre

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Mardi 29 septembre 2015
Objectifs :
  • Comprendre les spécificités et le fonctionnement du marché français de l’électricité
  • Tirer les enseignements de l'application de la loi NOME
  • Analyser les stratégies et le positionnement des acteurs
  • Débattre de la reconfiguration du marché
Mardi 29 et Mercredi 30 septembre 2015
Objectifs :
  • Maitriser les dernières tendances et innovations en matière de digital
  • Optimiser les pratiques et améliorer les performances de vos actions online
  • Intégrer l’impact organisationnel du digital sur les différents services et métiers de l’entreprise
  • Garantir le succès des projets digitaux transversaux au sein de votre structure
Mercredi 30 septembre 2015
Objectifs :
  • Disposer d’une méthode originale, rapide et simple à mettre en œuvre
  • S’approprier les outils nécessaires à la mise en place d'une démarche prospective
  • Savoir recueillir les informations pertinentes et éviter les pièges
  • Construire des scénarios prospectifs
  • Articuler prospective, marketing et stratégie
  • Tirer parti de la prospective en terme de communication
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 Ref. 130058

Le secteur bancaire français : le temps des défis

Quelles inflexions stratégiques et financières face à un tel contexte ?

Objectifs de la formation

  • Faire le point sur les évolutions majeures qui s'esquissent dans la profession notamment dans les choix de développement, la politique commerciale et les modes de distribution
  • Apprécier les stratégies financières en place induites par la réglementation
  • Mesurer l'impact de la supervision bancaire et résolution des crises au plan européen
  • Interpréter les résultats des groupes bancaires français


Programme
Les + de la formation
Avis participants


L'EXPERT
Jacques BARILLET,
Consultant
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
  • Collaborateurs du monde bancaire
  • Prestataires du secteur bancaire
  • Assureurs
  • Responsables des relations bancaires en entreprise

1° journée
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-09:30

Tour de table

Introduction - Eléments de contexte impactant la profession bancaire
09:30-11:00

Le système bancaire français

  • Bref rappel de son évolution au cours des récentes décennies
  • Événements majeurs ayant marqué le secteur – les enseignements à en tirer
  • Le concept de banque universelle : atouts, limites et conséquences
  • L’organisation du secteur en France –ses particularismes- comparaisons avec les principaux pays d’Europe
  • Les effets de la crise financière sur les stratégies et les performances économiques et financières des banques françaises
  • Performances financières des banques françaises en 2014 et 2015
11:00-11:15

Pause

11:15-12:15

L’intermédiation et la désintermédiation

  • Compréhension des mécanismes et des évolutions en cours : causes et conséquences
  • L’intensification du recours aux marchés de capitaux par les acteurs économiques (exemples récents)
  • Les effets de la mondialisation pour les banques françaises : métiers, organisation, risques, réglementation, expertises…
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-14:45

La monnaie, un actif sous contrôle

  • Un acteur majeur : la BCE – missions, moyens, politique monétaire et mesures récentes…
  • L’union bancaire et la supervision en zone euro – le MES –
  • La protection des déposants et des investisseurs – rôles et moyens de l’ACPR et de l’AMF- – MIFID II – MAD II- IV émet directive-
14:45-15:30

Les marchés de capitaux

  • Le marché monétaire : acteurs, fonctionnement, taux de référence…
  • Le marché financier : rôle économique, fonctionnement, intervenants, indicateurs, évolution et repères…les grands marchés étrangers
  • Le marché des changes : les monnaies convertibles, leur importance dans le commerce international, l’évolution des parités, leur fonction de monnaies de réserve…
15:30-15:45

Pause

15:45-17:30

Banque de détail : quels défis en 2016 ?

  • Les ménages : regards sur le catalogue d’offres- tendances et stratégies commerciales – tarifications -politique de communication…
  • La gestion privée : un « marqueur » et un vecteur d’image et de profits – stratification de la clientèle et de l’offre- les mandats de gestion- les acteurs en France…
17:30-18:00

les points clés de la journée – Echanges et synthèse

2° journée
09:00-10:30

La banque de financement et d’investissement : quelles tendances ?

  • ETI- Grande entreprises- institutionnels- autres banques- états et organismes internationaux
  • L’offre des BFI : les financements d’exploitation, la gestion de trésorerie, les opérations avec l’étranger, les crédits par signature, les crédits d’investissements, les émissions et introductions, les opérations de cessions- acquisitions, les financements de projets…et tous types de conseils (implantations à l’étranger, rapprochements, syndications, restructuration de dettes…)
  • Les activités filialisées : le crédit à la consommation, les services à la personne, le crédit-bail mobilier et immobilier –la location simple- l’affacturage – l’immobilier (promotion- gestion…)
10:30-10:45

Pause

10:45-12:30

La révolution digitale

  • Une évolution technologique et sociétale :
    • Opportunités et risques : systèmes d’information- adaptation de l’offre- Organisation- relation client (l’omnicanal) – accompagnement – formation…
    • L’importance des technologies et de l’usage des supports : tablettes tactiles, smartphones …et l’influence des réseaux sociaux et affinitaires
    • Les défis et réponses des banques classiques
  • Moyens de paiement : l’offre bancaire et l’intensité de la compétition avec les « pure players » du Web
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-15:00

Une nouvelle concurrence accrue

  • Les acteurs financiers non-bancaires
    • Les Compagnies d’Assurances : décret du 2/8/2013 ouvre la possibilité de financement des entreprises
    • Le « shadow banking » ou secteur financier non régulé
    • Montée de la finance participative :
    • Plates formes de placements privés
    • Le « peer to peer – prêts directs entre particuliers
    • Le « crowd funding » - ou fédération de prêteurs
    • La finance solidaire et éthique
15:00-15:15

Pause

15:15-16:15

Le bilan et le compte d’exploitation d’une banque

  • Comprendre, analyser et interpréter un bilan de banque
  • Calculer et exploiter les principaux ratios de gestion
  • La communication financière des banques

16:15-17:15

Panorama des risques bancaires

  • Les différentes familles de risques et leurs évolutions récentes
  • Prévention – notation – sélectivité –évaluation et contrôle des risques
  • Les leçons de Bale II – les étapes vers Bale III –
  • Les ratios prudentiels actuels et projetés
  • La situation des banques françaises (les stress test)
17:15-17:45

Retour sur les points clés de la journée / Conclusion

  • Le secteur bancaire, devant la conjonction des menaces de toutes natures : financements désintermédiés, incertitudes conjoncturelles, avancées technologiques, pression réglementaire, évolutions sociétales est d’ores et déjà confronté à une remise en cause de son modèle de banque universelle.

  • Les défis sont nombreux et pressants, ils nécessitent à la fois une vision stratégique claire, beaucoup de communication en interne comme en externe et, enfin le courage de la mise en œuvre pour la nécessaire réussite d’une mutation profonde afin de rester représentatif dans le challenge international.


Dates au choix :
 
 
 

Tarif :
1 980 € HT

Lieu :
Paris -

Responsable clients :
Tel : 01 71 25 00 23
L'avis des participants

100% de satisfaction (16 avis*)

"Animateur très compétent, passionné et convivial, qui accepte toutes les questions."

* : Seuls les avis des clients ayant donné leur accord sont publiés (réglementation de la CNIL)

Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.

Responsable du programme :

Tel : +33 1 85 58 38 41
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Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Le secteur bancaire français : le temps des défis
Date de la session :
Tarif : 1 980.00 € HT soit 0 € TTC
Pour envoyer le formulaire
- Wolters Kluwer France
1 rue Eugène et Armand Peugeot, Rueil Malmaison CEDEX
Fax : 01 76 73 48 32
E-mail : - formation-lesechos@formation-lesechos.fr
Coordonnées de personne à inscrire :
Nom * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Société * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Service * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Code postal * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Ville * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Pays * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Telephone * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Dossier d'inscription suivi par :
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SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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