En utilisant ce site, vous acceptez que les cookies soient utilisés à des fins d'analyse et de pertinence     Oui, j'accepte  Non, je souhaite en savoir plus
Recherche avancée
Rechercher une formation par :
Sa référence :    Son nom :
Vos coordonnées :

Juillet 2015
 
Août 2015
 
Septembre 2015
 
Octobre 2015
 
29
30
01
02
03
Mercredi 1 et Jeudi 2 juillet 2015
Objectifs :
  • Optimiser sa stratégie digitale et déterminer les facteurs clés de succès : e-patients, promotion, datas, ROI...
  • Connaître les meilleures pratiques de e-detailing et de marketing multicanal avec des spécialistes du secteur
  • Bénéficier de comparaisons internationales en matière de communication, initiatives et synergies 2.0
Jeudi 2 et Vendredi 3 juillet 2015
Objectifs :
  • Connaître le cadre réglementaire et maîtriser les éléments clés du contrôle interne
  • Décrypter l’impact de la réforme Solvabilité II pour en faire un levier du contrôle interne
  • Appréhender les implications des décrets de mars 2006 et mai 2008 sur le contrôle interne, mais également les référentiels de place (COSO, SOX…)
  • Mettre en place, piloter et évaluer un dispositif de contrôle interne dans une structure d’assurance
  • Assurer le reporting des activités de contrôle interne 
Jeudi 2 juillet 2015
Objectifs :
  • Comprendre la mutation du marché et connaître ses perspectives à l’horizon 2018
  • Analyser la redistribution des cartes au niveau géographique
  • Benchmarker les performances financières des maisons et groupes de luxe
  • Comparer les stratégies et les modèles de développement, analyser les ruptures
  • Appréhender les nouvelles problématiques de distribution
  • Saisir les opportunités offertes par le digital (e-commerce, m-commerce)
  • Anticiper l’évolution du secteur
Jeudi 2 juillet 2015
Objectifs :
  • Analyser les stratégies des industriels challengers et faire le point sur les nouveaux programmes
  • Comprendre l’émergence des nouveaux marchés et la croissance des compagnies aériennes au Moyen-Orient et en Asie
  • Décrypter les particularités du financement de l’aéronautique
  • Dégager les facteurs clefs de réussite dans l’industrie aéronautique
06
07
08
09
10
13
14
15
16
17
20
21
22
23
24
27
28
29
30
31
fermer

 Ref. 130058

Le secteur bancaire en France : le temps des défis

Quelles inflexions stratégiques et financières face à un tel contexte ?

Objectifs de la formation

  • Faire le point sur les évolutions majeures qui s'esquissent dans la profession notamment dans les choix de développement, la politique commerciale et les modes de distribution
  • Apprécier les stratégies financières en place induites par la réglementation
  • Mesurer l'impact de la supervision bancaire et résolution des crises au plan européen
  • Interpréter les résultats des groupes bancaires français


Programme
Les + de la formation
Avis participants


L'EXPERT
Jacques BARILLET,
Consultant
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
  • Collaborateurs du monde bancaire
  • Prestataires du secteur bancaire
  • Assureurs
  • Responsables des relations bancaires en entreprise

1° journée
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-09:30

Tour de table

Introduction - Eléments de contexte impactant la profession bancaire
09:30-11:00

Le système bancaire français

  • Bref rappel de son évolution au cours des récentes décennies
  • Événements majeurs ayant marqué le secteur – les enseignements à en tirer
  • Le concept de banque universelle : atouts, limites et conséquences
  • L’organisation du secteur en France –ses particularismes- comparaisons avec les principaux pays d’Europe
  • Les effets de la crise financière 2 008/2 012, puis de la crise de l’Euro 2 012/2 013 sur les stratégies et les performances économiques et financières des banques françaises
  • Présentation et interprétation des résultats 2 013 et 2 014 des 6 principaux groupes bancaires français - Quelques comparaisons avec les principales banques européennes
11:00-11:15

Pause

11:15-12:15

L’intermédiation et la désintermédiation

  • Compréhension des mécanismes et des évolutions en cours : causes et conséquences
  • L’intensification du recours aux marchés de capitaux par les acteurs économiques (exemples récents)
  • Les effets de la mondialisation pour les banques françaises : métiers, organisation, risques, réglementation, expertises…
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-14:45

La monnaie, un actif sous contrôle

  • Un acteur majeur : la BCE – missions, moyens, politique monétaire et mesures récentes…
  • L’union bancaire et la supervision en zone euro – le MES –
  • La protection des déposants et des investisseurs – rôles et moyens de l’ACPR et de l’AMF- – MIFID II – MAD II- IV émet directive-
14:45-15:30

Regards sur les marchés de capitaux

  • Le marché monétaire : acteurs, fonctionnement, taux de référence…
  • Le marché financier : rôle économique, fonctionnement, intervenants, indicateurs, évolution et repères…les grands marchés étrangers
  • Le marché des changes : les monnaies convertibles, leur importance dans le commerce international, l’évolution des parités, leur fonction de monnaies de réserve…
15:30-15:45

Pause

15:45-17:30

Les métiers commerciaux des banques

  • La banque de détail et ses différentes clientèles : ménages ; professionnels ; PME/PMI ; associations…
    • Les ménages : regards sur le catalogue d’offres- tendances et stratégies commerciales – tarifications -politique de communication…
    • La gestion privée : un « marqueur » et un vecteur d’image et de profits – stratification de la clientèle et de l’offre- les mandats de gestion- les acteurs en France…
17:30-18:00

les points clés de la journée – Echanges et synthèse

2° journée
09:00-10:30

Les métiers commerciaux de la banque II

  • La banque de financement et d’investissement et ses clientèles :
    • ETI- Grande entreprises- institutionnels- autres banques- états et organismes internationaux
    • L’offre des BFI : les financements d’exploitation, la gestion de trésorerie, les opérations avec l’étranger, les crédits par signature, les crédits d’investissements, les émissions et introductions, les opérations de cessions- acquisitions, les financements de projets…et tous types de conseils (implantations à l’étranger, rapprochements, syndications, restructuration de dettes…)
    • Les activités filialisées : le crédit à la consommation, les services à la personne, le crédit-bail mobilier et immobilier –la location simple- l’affacturage – l’immobilier (promotion- gestion…)
10:30-10:45

Pause

10:45-12:30

Les métiers commerciaux de la banque III

  • Les banques en ligne : offres, atouts et limites – les principaux acteurs en France
    • La révolution digitale : une évolution technologique et sociétale :
    • Opportunités et risques : systèmes d’information- adaptation de l’offre- Organisation- relation client (l’omnicanal) – accompagnement – formation…
    • L’importance des technologies et de l’usage des supports : tablettes tactiles, smartphones …et l’influence des réseaux sociaux et affinitaires
    • Les défis et réponses des banques classiques
    • Moyens de paiement : l’offre bancaire et l’intensité de la compétition avec les « pure players » du Web
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-15:00

Les métiers commerciaux de la banque IV

  • Les acteurs financiers non-bancaires
    • Les Compagnies d’Assurances : décret du 2/8/2013 ouvre la possibilité de financement des entreprises
    • Le « shadow banking » ou secteur financier non régulé
    • La finance participative :
    • Plates formes de placements privés
    • Le « peer to peer – prêts directs entre particuliers
    • Le « crowd funding » - ou fédération de prêteurs
    • La finance solidaire et éthique
15:00-15:15

Pause

15:15-16:15

Le bilan et le compte d’exploitation d’une banque

  • Comprendre, analyser et interpréter un bilan de banque
  • Calculer et exploiter les principaux ratios de gestion
  • La communication financière des banques

16:15-17:15

Panorama des risques bancaires

  • Les différentes familles de risques et leurs évolutions récentes
  • Prévention – notation – sélectivité –évaluation et contrôle des risques
  • Les leçons de Bale II – les étapes vers Bale III –
  • Les ratios prudentiels actuels et projetés
  • La situation des banques françaises (les stress test)
17:15-17:45

Retour sur les points clés de la journée / Conclusion

  • Le secteur bancaire, devant la conjonction des menaces de toutes natures : financements désintermédiés, incertitudes conjoncturelles, avancées technologiques, pression réglementaire, évolutions sociétales est d’ores et déjà confronté à une remise en cause de son modèle de banque universelle.

  • Les défis sont nombreux et pressants, ils nécessitent à la fois une vision stratégique claire, beaucoup de communication en interne comme en externe et, enfin le courage de la mise en œuvre pour la nécessaire réussite d’une mutation profonde afin de rester représentatif dans le challenge international.


Date :
 

Tarif :
1 980 € HT

Lieu :
Paris -

Responsable clients :
Tel : 01 71 25 00 23
L'avis des participants

100% de satisfaction (16 avis*)

"Animateur très compétent, passionné et convivial, qui accepte toutes les questions."

* : Seuls les avis des clients ayant donné leur accord sont publiés (réglementation de la CNIL)

Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.

Responsable du programme :

Tel : +33 1 85 58 38 41
Formations sur le même thème


Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Le secteur bancaire en France : le temps des défis
Date de la session :
Tarif : 1 980.00 € HT soit 0 € TTC
Pour envoyer le formulaire
- Wolters Kluwer France
1 rue Eugène et Armand Peugeot, Rueil Malmaison CEDEX
Fax : 01 76 73 48 32
E-mail : - formation-lesechos@formation-lesechos.fr
Coordonnées de personne à inscrire :
Nom * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Service * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Adresse * : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code postal * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Ville * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Pays * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email *:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Telephone * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Portable :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Dossier d'inscription suivi par :
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
Joindre un bon de commande si nécessaire
Pour tout mode de règlement, précisez le titre et la date de la formation :


Modalité d'annulation
Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
Votre inscription doit être obligatoirement signée et tamponnée
Je soussigné(e) accepte les modalités
de règlement et d'annulation
Date :
Signature :
Cachet de l'entreprise ( obligatoire )