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La responsabilité pénale des personnes morales et de ses dirigeants
Droit
 Ref. 140053
La responsabilité pénale des personnes morales et de ses dirigeants
Identifier et Prévenir les risques

Objectifs de la formation

  • Identifier les risques liés aux nouvelles responsabilités pénales des personnes morales et physiques
  • Évaluer les conséquences : les sanctions et les effets sur l'entreprise
  • Mettre en place la gestion des risques appropriée
  • Mettre en place un programme Ethique et Conformité adapté à l'entreprise et à ses salariés


Programme


PUBLIC CONCERNÉ
  • Directeurs et responsables juridiques
  • Juristes en entreprise
  • Contrôleurs internes
  • Risk Managers
  • Directeurs généraux
  • Directeurs administratifs et financiers
  • Responsables ressources humaines
1° journée
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-11:00

Introduction - Les nouvelles frontières de la responsabilité de l'entreprise et de ses dirigeants

  • Identifier les conditions de mises en cause de la responsabilité pénale
    • Une infraction, qu'est-ce que c'est ? (contravention, délit, imprudence, manquement, faute personnelle, ...)
    • Les personnes à risques ? Le dirigeant est-il responsable de tout ? Quel dirigeant pour quelle responsabilité ?
    • La généralisation de la responsabilité pénale des personnes morales et les conditions d'engagement de leur responsabilité
    • Les situations de cumul et l'articulation entre la responsabilité du dirigeant et celle de la société
11:00-12:30

Connaître les principales infractions de droit commun appliquées à la vie des affaires

  • Protéger l'entreprise des agissements de tiers
    • Le vol et le recel
    • L'escroquerie
    • L'abus de confiance
    • L'abus de biens sociaux
    • Le blanchiment
    • Les infractions involontaires (blessures, homicide et mise en danger)
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-16:00

Prévenir les infractions liées à la vie de l'entreprise

  • Éviter les risques internes de mise en cause pénale
    • Les risques lors de la gestion de l'entreprise (les comptes sociaux, délit d'initié, l'information financière, ...)
    • Les risques liés au droit du travail (hygiène, entrave, harcèlement, discrimination, travail dissimulé, prêt de main d'œuvre,...)
16:00-17:00

Repérer et prévenir les infractions spécifiques à l'activité de chaque entreprise

  • Maitriser les risques techniques issus de la réglementation
    • Le droit pénal de la consommation (distribution, concurrence, ...)
    • Les risques en matière de fiscalité
    • Le renforcement de la responsabilité environnementale
    • L'importance de la cartographie du risque pénal
2° journée
09:00-10:30

Gérer la crise judiciaire

  • Identifier les principaux acteurs et les étapes essentielles de la procédure pénale afin d'organiser efficacement sa défense
    • La victime, le procureur, l'avocat et la direction juridique
    • La garde à vue, mise en examen, et contrôle judiciaire
    • Le procès, les sanctions, le casier, le risque de récidive
10:30-12:30

Analyses des meilleures pratiques pour maîtriser et prévenir le risque pénal

  • Comment limiter la mise en cause de la personne morale et de ses dirigeants ?
    • Les délégations de pouvoirs (mise en place, gestion et suivi, ...)
    • Instaurer « une culture du risque », la cartographie des risques
    • Déontologie, codes de conduite, charte éthique, règlement, ...
    • Mettre en place des procédures d'alertes « compliance », « whistle-blowing »,...
    • L'assurance et la couverture maximale des risques, les frais de défense
  • Séance d'échanges avec les participants
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-15:30

Comment communiquer sur les risques encourus ?

  • Faire connaître les risques pour l'entreprise et pour les personnes physiques
  • Communiquer sur les situations à haut risque
  • Présenter les codes de comportement appropriés à ces situations
  • Les relations avec les médias : comment identifier les médias stratégiques et assurer la médiatisation d'une politique de gestion prévisionnelle ?
15:30-17:00

La gestion de crise : comment établir la communication et le plan d'action ?

  • Management de la crise : les approches préventives et réactives
  • Le dirigeant face au juge
  • Coordination : le réseau de la gestion de crise, quelles que soient la situation et l'échelle de la crise
  • Qui doit parler et quand ?
  • La gestion de la relation avec les médias


INFORMATIONS PRATIQUES




Service clients :
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Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : La responsabilité pénale des personnes morales et de ses dirigeants
Date de la session :
Tarif : 1 790.00 € HT soit 0 € TTC
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Dossier d'inscription suivi par :
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Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
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