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Maîtriser les aspects financiers, sociaux et opérationnels des restructurations
Droit
 Ref. 140032
Maîtriser les aspects financiers, sociaux et opérationnels des restructurations
Fusions - Acquisitions - Délocalisations - Réductions d'effectifs

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les leviers juridiques sociaux et financiers des opérations de restructuration
  • Identifier les actions prioritaires pour préparer et conduire un projet de restructuration
  • Mettre en place un projet adapté à la situation et aux objectifs de l'entreprise


Programme


PUBLIC CONCERNÉ
  • Directeurs généraux
  • Directeurs des ressources humaines
  • Directeurs juridiques, juristes
  • Directeurs des affaires sociales
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-10:00

Nouveaux outils : les apports de la dernière réforme

  • Mandat ad hoc, procédure de sauvegarde, comités de créanciers, vers une meilleure adéquation des procédures de prévention aux besoins des entreprises.
  • Comment se déroule la procédure ? Qui prévenir, quels sont les documents à présenter, par qui se faire accompagner ?
  • L'Ordonnance du 18 décembre 2008 a aménagé la loi de sauvegarde des entreprises : Pourquoi faire : permettre aux dirigeants de réagir plus en amont et avec plus d'efficacité aux difficultés tout en conservant le contrôle de l'entreprise.
  • L'admission de l'entreprise à une procédure de sauvegarde : quels sont les critères ?
  • Que faire en cas d'échec de la sauvegarde: redressement, cession, liquidation ?
10:00-11:00

Un élément clé de la restructuration : le volet social

  • L'impact des procédures collectives sur un plan de sauvegarde de l'emploi. Quelle est la procédure à respecter : les accords de méthode, les délais, coûts, assurance-chômage (Fonds de Garantie) ?
  • Négocier avec les créanciers et autres acteurs publics (décret du 6 avril 2009).
  • Les reclassements dans l'environnement de procédure collective.
  • Comment renégocier les accords d'entreprise ?
  • Renégocier l'adhésion à une convention collective : modalités, délais.
11:00-13:00

Préserver la valeur et renégocier la dette et financer la poursuite d'activité

  • Acteurs, pouvoirs et responsabilité
    • Dirigeants, Actionnaires, IRP, CAC, Créanciers, Relations avec les administrateurs et mandataires, Relations avec le Tribunal, Rôle du Parquet
  • Comment agir lorsque les échéances sont dépassées?
  • Bâtir un argumentaire en fonction des cibles
    • Les banques et autres établissements financiers
    • Créances inter-groupes
    • Les fournisseurs - stratégiques ou non
    • Contrats utiles ou non (notion de préjudice excessif en cas de résiliation)
  • Veiller au maintien des contrats et concours en cours
  • Maintien ou renégociation des conditions commerciales d'achat et de vente : les fournisseurs, les clients (paiement direct, pré-financement et autres techniques).
  • Les procédures
    • Comité de créanciers - comment obliger les titulaires successifs des créances à participer aux comités ?
    • Vers une « logique de partenariat » : comment amener les créanciers à négocier, et sur quels points et quelles bases ? Que faire en cas d'échec ?
13:00-14:30

Déjeuner

14:30-15:30

Retournement et Financement

  • Nouveaux entrants : FNGS, établissements financiers (banques spécialistes, fonds de retournement), utilité du privilege new money ?
  • Quelles garanties octroyer : sûretés, nantissement, hypothèques, cautions...
  • Les aides éventuelles : critères d'éligibilité CIR, FIP
  • Fonds ISF...
  • Fonds sectoriels
  • Garanties OSEO
  • La conversion d'une partie des créances en actions ou en obligations : une solution de partenariat
15:30-17:30

Actifs particuliers

  • Restructuration et actifs incorporels
    • La transmission des contrats clients et des contrats éditeurs : comment anticiper ?
    • Comment évaluer le risque de perte de clientèle sur les contrats soumis aux clauses de changement de contrôle ?
    • Due diligence et consistance de l'actif incorporel : êtes-vous sûrs que tout ceci est bien à vous ?
    • Restructuration des SI : petits pièges habituels.

  • Immobilier
    • Comment renégocier ses baux - quelles sont les marges de manœuvre ?
    • Négocier la réduction des charges
    • Gérer la cession des actifs immobiliers
    • Quels sont les impacts de la mise en place des nouveaux indices (ILC) ?


INFORMATIONS PRATIQUES




Responsable clients :
Tel : +33 1 49 53 89 31

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Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Maîtriser les aspects financiers, sociaux et opérationnels des restructurations
Date de la session :
Tarif : 950.00 € HT soit 0 € TTC
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Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
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Je soussigné(e) accepte les modalités
de règlement et d'annulation
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