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Nouveauté

CFO: Chief Financial Officer

Quels sont les enjeux et évolutions de la fonction ?

Objectifs de la formation

    Au-delà de son rôle régalien de garant de l'information financière et du financement de l'entreprise, le CFO est de plus en plus sollicité, tant sur la conduite des transformations que sur la création de valeur opérationnelle. L'objectif de cette formation consiste à:
  • Comprendre l'évolution du rôle stratégique du Chief Financial Officer
  • Maîtriser les outils et solutions d'évolution de la fonction
  • Renforcer la posture du CFO à l'ère du digital
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
08:45 - 09:00

Petit-déjeuner

09:00 - 10:30

Evolution de la fonction CFO

  • Les missions régaliennes du CFO:
    • Garantir la qualité et la conformité de l'information financière
    • Calculer les coûts et la rentabilité des activités
    • Optimiser la trésorerie et le financement
  • Les évolutions réglementaires (Sapin 2, RGPD) et organisationnelles (CSP)
  • Les nouvelles missions du CFO:
    • Mener la transformation technologique des processus
    • S'approprier la posture du Business Partner, leader agile et transverse
  • Les évolutions technologiques au service de cette transformation: ERP, BI, solutions de dématérialisation, robots, IA, Big Data & analytics

Atelier de mise en situation

Analyse de votre direction finance
10:30 - 12:30

Le CFO, moteur de la transformation digitale des processus

  • Réussir son projet de transformation pour une finance plus efficace, plus disponible, plus pertinente.
  • Les projets et solutions de digitalisation des process finance : dématérialisation des processus (Orderto-Cash, Purchase-to-Pay …), automatisation du reporting (BI, Record to Report…), robotisation des tâches, visualisation (story telling).
  • La gestion d’un projet de transformation :
    • Cycle en V et mode agile, postures et rituels
    • Stakeholders, rôles et jeux de rôle des directions, sponsors
    • Approche par les risques

Etude de cas

Projet de transformation
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 16:00

La nouvelle posture du CFO Business Partner

  • Mobilité, réseaux sociaux, big Data, Cloud :
    • Le digital modifie les usages et fluidifie l’organisation. La fonction finance devient de plus en plus transverse et stratégique.
  • Le CFO, acteur du pilotage de la performance en mode prédictif :
    • Animer les processus de pilotage au plus proche des métiers et de la technologie
    • Participer à la création de valeur
    • Se positionner comme le garant de la Data
    • Trouver la posture du leadership agile
  • L’accompagnement au changement, facilitateur du projet :
    • Modèles, leviers et compétences
    • Qualification, diagnostic et étude d’impact.
16:00 - 17:00

Témoignage: le CFO Business Partner, une affaire de "mindset"

17:00 - 17:30

Wrap-up et conclusions de la journée

Frédéric JACQUET

Directeur Administratif et Financier, Teolia

Frédéric JACQUET

- Un paranoma exhaustif de la transformation CFO

- Des témoignages et des études de cas concets qui permettent d'illustrer de façon très pratique les concepts présentés

- L'intervention de CFO, porteurs de leurs pratiques

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EC270

Tarif :

Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Syndra ORVILLE

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 30 11

Public concerné

  • Directeurs et responsables de la fonction finance
  • Directeurs et responsables des fonctions contrôle de gestion / FP&A, trésorerie et comptabilité

Le rendez-vous

Paris

 

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