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  3. CFO

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Nouveauté

CFO: Chief Financial Officer

Quels sont les enjeux et évolutions de la fonction ?

Objectifs de la formation

    Au-delà de son rôle régalien de garant de l'information financière et du financement de l'entreprise, le CFO est de plus en plus sollicité, tant sur la conduite des transformations que sur la création de valeur opérationnelle. L'objectif de cette formation consiste à:
  • Comprendre l'évolution du rôle stratégique du Chief Financial Officer
  • Maîtriser les outils et solutions d'évolution de la fonction
  • Renforcer la posture du CFO à l'ère du digital
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08:45 - 09:00

Petit-déjeuner

09:00 - 10:30

Evolution de la fonction CFO

  • Les missions régaliennes du CFO:
    • Garantir la qualité et la conformité de l'information financière
    • Calculer les coûts et la rentabilité des activités
    • Optimiser la trésorerie et le financement
  • Les évolutions réglementaires (Sapin 2, RGPD) et organisationnelles (CSP)
  • Les nouvelles missions du CFO:
    • Mener la transformation technologique des processus
    • S'approprier la posture du Business Partner, leader agile et transverse
  • Les évolutions technologiques au service de cette transformation: ERP, BI, solutions de dématérialisation, robots, IA, Big Data & analytics

Atelier de mise en situation

Analyse de votre direction finance
10:30 - 12:30

Le CFO, moteur de la transformation digitale des processus

  • Réussir son projet de transformation pour une finance plus efficace, plus disponible, plus pertinente.
  • Les projets et solutions de digitalisation des process finance : dématérialisation des processus (Orderto-Cash, Purchase-to-Pay …), automatisation du reporting (BI, Record to Report…), robotisation des tâches, visualisation (story telling).
  • La gestion d’un projet de transformation :
    • Cycle en V et mode agile, postures et rituels
    • Stakeholders, rôles et jeux de rôle des directions, sponsors
    • Approche par les risques

Etude de cas

Projet de transformation
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 16:00

La nouvelle posture du CFO Business Partner

  • Mobilité, réseaux sociaux, big Data, Cloud :
    • Le digital modifie les usages et fluidifie l’organisation. La fonction finance devient de plus en plus transverse et stratégique.
  • Le CFO, acteur du pilotage de la performance en mode prédictif :
    • Animer les processus de pilotage au plus proche des métiers et de la technologie
    • Participer à la création de valeur
    • Se positionner comme le garant de la Data
    • Trouver la posture du leadership agile
  • L’accompagnement au changement, facilitateur du projet :
    • Modèles, leviers et compétences
    • Qualification, diagnostic et étude d’impact.
16:00 - 17:00

Témoignage: le CFO Business Partner, une affaire de "mindset"

17:00 - 17:30

Wrap-up et conclusions de la journée

Frédéric JACQUET

Directeur Administratif et Financier, Teolia

Frédéric JACQUET

Frédéric Jacquet a occupé pendant seize ans divers postes de direction en financement de projet et fusions-acquisitions au sein du groupe Caisse des Dépôts. Il a notamment dirigé pendant six ans les opérations de croissance externe du groupe Egis, y réalisant une vingtaine d’opérations M&A, dans neuf pays. En 2018, il s’est lancé dans l’aventure entrepreneuriale en rejoignant Teolia, jeune société en croissance. Frédéric enseigne l’évaluation d’entreprise et le M&A à l’EDHEC Business School.

- Un paranoma exhaustif de la transformation CFO

- Des témoignages et des études de cas concets qui permettent d'illustrer de façon très pratique les concepts présentés

- L'intervention de CFO, porteurs de leurs pratiques

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Formation
Référence du produit : EC270
Titre de la formation : CFO: Chief Financial Officer
Date de la session :
Mardi 10 septembre 2019
1 180 € HT
Mardi 19 novembre 2019
1 180 € HT
Mardi 28 janvier 2020
1 180 € HT
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Service Client Formation - Wolters Kluwer France
Case Postale 410, 14 rue Fructidor 75814 Paris Cedex 17
Tél : 01 71 25 00 23 - Fax : 01 85 58 39 65
E-mail : FR-lesechosformation@wolterskluwer.com
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Facture à établir à l'ordre de :
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Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
Joindre un bon de commande si nécessaire
Pour tout mode de règlement, précisez le titre et la date de la formation :


Modalité d'annulation
Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
Votre inscription doit être obligatoirement signée et tamponnée
Je soussigné(e) accepte les modalités
de règlement et d'annulation
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à Paris
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Responsable éditorial

Syndra ORVILLE

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Tel: 01 85 58 30 11

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  • Directeurs et responsables des fonctions contrôle de gestion / FP&A, trésorerie et comptabilité

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