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Le management des risques de l’entreprise

Conception, mise en place et bonnes pratiques

Objectifs de la formation

  • Comprendre et cerner les nouvelles responsabilités et les risques associés dans un contexte réglementaire évolutif
  • Connaître les référentiels relatifs à la gestion des risques
  • Mettre en place une démarche d’identification, d’évaluation et de gestion des risques
  • Savoir piloter le dispositif de management des risques
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
08:45 - 09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00 - 10:30

Vue d'ensemble sur le management des risques

  • La définition et les objectifs du management des risques
  • Le cadre réglementaire
  • Secteur financier ( Bale II et III, Solvabilité II, etc…), SOX, LSF etc…
  • Les acteurs du dispositif de management des risques
  • Les différents référentiels : COSO II, ARM, ISO 31000 etc….
  • Vue d’ensemble sur les différentes étapes de mise en place du management des risques
  • Clés de succès d’un projet de mise en place d’un dispositif de management des risques

Cas d’application

Quiz pour clarifier et cerner les principaux concepts
10:30 - 12:30

La mise en place d'un environement de controle

  • La cartographie des processus, la fixation des objectifs et l'identification des risques
    • La cartographie des processus
    • La problématique du découpage
    • La granularité
    • La fixation des objectifs
    • L’identification des risques
    • Le risque brut et le risque résiduel
    • La typologie des risques : endogènes et exogènes, inhérents etc….
    • Les techniques d’identification des risques
    • La formalisation des risques identifiés
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 15:30

L'évaluation des risques et l'élaboration d'une cartographie

  • Les critères d’évaluation
  • L’impact
  • L’occurrence
  • Exemple d’échelle d’évaluation
  • L’élaboration d’une cartographie des risques
  • Exemple de cartographie
  • La synthèse des risques majeurs

Cas d’application

L'élaboration d'une cartographie des risques
15:30 - 17:00

La gestion des risques et le dispositif de contrôle interne

  • La gestion des risques
    • L’acceptation
    • L’élimination
    • La réduction
    • La mise en place d’un dispositif de contrôle interne en tant que processus de réduction des risques
    • Les différents types de contrôle (prévention, détection, pilotage, de base etc….)
    • Les caractéristiques des contrôles (documentation et traçabilité)
    • Exemples
    • Le transfert

Cas d’application

La mise en place du contrôle interne
17:00 - 18:00

Conclusion

  • Le pilotage des risques
  • Les limites du management des risques

Khalid MOUNTASSIR

Directeur, AUDIT CONSEIL FORMATION

Khalid MOUNTASSIR
  • La bonne connaissance des référentiels en matière de management des risques
  • Les bonnes pratiques en matière management des risques
  • Une vue sur le processus de mise en place de la gestion des risques
  • L’échange avec un praticien sur des problématiques de terrain
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Dates :

 
 

Référence :

EC135

Tarif :

Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Bénédicte MASSIET DU BIEST

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 38 44

Public concerné

  • Dirigeants
  • Risk managers
  • Responsables conformité
  • Auditeurs et contrôleurs internes
  • Consultant en gestion des risques
  • Responsable opérationnels

Le rendez-vous

Paris

 

Prochainement

Mardi 23 janvier 2018
Mardi 26 juin 2018

Solvabilité 2, gestion des risques et gouvernance

Best seller

Jeudi 1 et Vendredi 2 février 2018
Jeudi 14 et Vendredi 15 juin 2018

Les évolutions du métier et nouvelles pratiques

Mercredi 14 et Jeudi 15 mars 2018
Mercredi 4 et Jeudi 5 juillet 2018

Deux jours pour apprécier les grandes étapes d'un processus d'évaluation pour une cession ou acquisition

Jeudi 15 mars 2018
Jeudi 5 juillet 2018

Quels sont les principes de la gestion par la trésorerie et ses outils opérationnels ?