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La création de valeur
Finance-Gestion
 Ref. 130024
La création de valeur
Quels indicateurs utiliser ? Quelles actions entreprendre ?

Objectifs de la formation

  • Choisir les indicateurs pertinents
  • Décliner ces indicateurs en objectifs stratégiques et opérationnels
  • Savoir utiliser les indicateurs de création de valeur liés au développement durable


Programme
Les + de la formation


L'EXPERT
François GASSION,
Consultant, CROSSINGS
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
  • Dirigeants de filiales et centres de profit de grands groupes
  • Dirigeants de PME
  • Cadres supérieurs et Responsables de directions fonctionnelles : stratégie, financière, contrôle de gestion & planification, marketing, internationale, industrielle, R&D
  • Responsables de développement
  • Cabinets de conseil, d'audit, experts comptables

    • Cette formation s’adresse à tous ceux qui sont amenés à utiliser des indicateurs de création de valeur, ou à démontrer que leur activité crée de la valeur. Il s’adresse également à ceux qui maîtrisent déjà les indicateurs traditionnels mais qui s’interrogent sur les liens avec les actions opérationnelles ou sur l’impact des nouveaux business sur les différentes approches de création de valeur.
08:45-09:00

Petit déjeuner d'accueil

09:00-11:00

Les indicateurs les plus utilisés

  • Les calculs préalables à la mesure de la création de valeur
    • Le calcul du coût moyen pondéré du capital (Wacc)
    • La notion de cash-flows futurs
  • Panorama et modalités de calcul des indicateurs les plus utilisés
    • Variation de NPV, EVA®, ROE, ROCE, CFROI, TSR, ROV®, RWA®...
  • Avantages et inconvénients de ces différents indicateurs de création de valeur
11:00-13:00

Cas d'entreprises


Cas d'entreprises Objectif : savoir calculer et analyser les différents indicateurs de création de valeur
A travers plusieurs cas d’entreprises créant ou détruisant de la valeur, les participants calculeront et évalueront les forces et les faiblesses des différents indicateurs de création de valeur avec l’aide de l’animateur
13:00-14:30

Déjeuner

14:30-15:00

Un outil de décision stratégique

  • Définir des orientations stratégiques : matrice SVA
    • « Shareholder Value Added », variation de NPV, la durabilité et les impacts en Développement Durable...
  • La "Real Option Valuation" (ROV®) :
    • Comment prendre une décision d'investissement dans un environnement à haut risque ?
15:00-16:00

Création de valeur et gestion opérationnelle

  • Numérateur et dénominateur :
    • Passage en revue, indicateur par indicateur, des différents leviers opérationnels permettant de créer de la valeur (leviers R&D, marketing, commercial, ressources humaines, logistique, production, investissements, ...)
  • Comment décliner les objectifs de création de valeur en plans d'action opérationnels ?
  • Comment choisir les indicateurs clés de performance ?
16:00-17:30

Les nouvelles approches de création de valeur

  • La notion de stakeholders :
    • La répartition équitable de la valeur entre parties prenantes
    • Quel outil de calcul bâtir, quelles sont les limites de l'approche ?
  • Environnement, économie, social :
    • Comment mesurer une création de valeur qui tienne compte de l'équilibre entre les 3 axes du Développement Durable ?
    • Modélisation Les Echos Formation
  • Court terme vs. pérennité : est-ce antagoniste ?
17:30-18:00

Synthèse - Questions - Débat



INFORMATIONS PRATIQUES
Dates au choix :
 
 

Tarif :
950 € HT

Lieu :
Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret - Paris

Responsable clients :
Tel : +33 1 49 53 63 32

FORMATION SUR MESURE
Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.

Responsable du programme :

Tel : +33 1 49 53 89 33
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Les Echos Conférences


Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : La création de valeur
Date de la session : Jeudi 22 mars 2012 à l' Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret
Jeudi 15 novembre 2012 à l' Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret
Tarif : 950.00 € HT soit 1136.2 € TTC
Pour envoyer le formulaire
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Dossier d'inscription suivi par :
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Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
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de règlement et d'annulation
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