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Les Echos Formation 16 rue du Quatre Septembre 75112 Paris Cédex 02 Tél : 01 49 53 63 00 Email : formation@lesechos.fr |
Ref. 140050
Améliorer la culture cash de votre entreprise
Quels sont les principes de la gestion par la trésorerie et ses outils opérationnels ?
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités d'une gestion par la trésorerie par rapport à la gestion par le résultat
- Identifier les préalables à la mise en place d'un management par la trésorerie
- Mettre en place les outils de suivi et en assurer la pérennité
LES EXPERTS
PUBLIC CONCERNÉ
- Directeurs généraux
- Directeurs financiers
- Directeurs administratifs et financiers
- Responsables administratifs et financiers
- Contrôleurs de gestion
Issus de grands groupes mais aussi de moyennes entreprises, de la direction corporate ou de filiale.
1° journée
08:45-09:00
Petit-déjeuner d'accueil
09:00-9:15
Présentation des participants / introduction
09:15-12:30
Maîtriser les outils de gestion
- Le compte de résultat, le bilan, le tableau des flux de trésorerie, les prévisions de trésorerie
- Comparaison des logiques de Résultat et de Cash
- Exemples concrets et simulations
12:30-14:00
Déjeuner
14:00-16:00
Les préalables à l'implantation d'une culture cash
- Préalables techniques : budgets, comptabilité à jour, système de reporting, le suivi du BFR
- Préalables managériaux : une volonté politique, des relais à tous les niveaux de l’entreprise, une rémunération adaptée
16:00-17:30
Principales étapes de l’implantation d'une culture cash
- Revue des outils existants
- Définition des « bonnes pratiques » groupe
- Communication à tous les niveaux
- Formations managers et financiers
- Mise en place d’un reporting cash (indicateurs, rythme, re-prévisions et budgets)
- Analyse et gestion des risques clients et fournisseurs
- Revue des relations et responsabilités entre direction financière et filiales
- Centralisation vs responsabilisation
2° journée
09:00-12:30
Le cas particulier des entreprises en difficultés financières : les leçons à en tirer
- Rappel du cadre juridique
- Les différents outils à disposition du manager
- La problématique du cash selon le cadre retenu
- Deux cas concrets de prévisions de trésorerie mis en place
12:45-14:15
Déjeuner
14:00-17:00
La boîte à outils
- Organigramme type de la fonction trésorerie dans un grand groupe en central : front office, middle office et back office dans les filiales
- Le cash pooling
- Les instruments de couvertures de changes
- Les logiciels de gestion de trésorerie
- Les financements: l'affacturage, les fonds de retournement, les banques
- Réponses aux questions des participants
17:00-17:30
Conclusion
- Rappel des idées fortes
Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.
Responsable du programme :
Tel : +33 1 49 53 89 33
Responsable du programme :
Tel : +33 1 49 53 89 33
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