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Nouveauté

Prospective Opérationnelle

Comment anticiper les transformations sur votre marché ?

Objectifs de la formation

  • Acquérir une vision globale (Big Picture) des transformations en cours, distinguant le conjoncturel du structurel
  • Passer d'une approche segmentée à une approche systémique, plus propice au changement (cf. les analyses du World Economic Forum)
  • Maîtriser une méthode générique de prospective, immédiatement applicable
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
1ère Journée
08:45 - 09:00

Petit déjeuner d’accueil

09:00 - 09:15

Introduction

  • Présentation de la formation, tour de table des participants
09:30 - 11:00

La prospective : un outil pour piloter l’entreprise dans un monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)

  • La trame du temps : comprendre les dynamiques structurelles à l'œuvre
  • Évolutions numérique, écologique, économique, démocratique : quelles grandes transformations en cours ?
  • La Grande Transition et le monde VUCA : nature et enjeux de la transformation en cours
    • D’autres Business Models, d’autres modèles économiques sont-ils possibles ?
11:15 - 12:30

Ateliers Futures Wheel (exercices collectifs)

  • Identification des facteurs de changement structurels affectant un thème (donné ou choisi)
  • Analyse des impacts
  • Esquisse de stratégies de réponse

Atelier de mise en pratique

Analyse de quelques exemples de ruptures subies ou voulues par des entreprises
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 16:00

Introduction à la prospective

  • Genèse de la pensée du futur
  • Les différentes formes de la prospective : stratégique, sociétale, sectorielle
  • Les nouveaux enjeux de la prospective du XXIème siècle
16:15 - 17:30

Ateliers Cahier des Charges (mise en situation)

  • Identification d'un besoin en prospective
  • Rédaction des attendus
  • Proposition d'une forme détaillée de prospective
17:30

Clôture de la 1ère journée de formation

17:30

Clôture de la formation

2ème Journée
08:45 - 09:00

Petit déjeuner d’accueil

09:00 - 09:30

Rappel des acquis de la veille

  • Dessin collectif d'une carte cognitive
09:30 - 12:30

Appliquer la méta-méthode de la prospective

    1. COMPRENDRE
  • Analyse systémique
  • Macrohistoire
  • Grilles de lecture

  • 2. ANTICIPER
  • Les pièges de l'anticipation
  • Les difficultés de l'exploration
  • Les pannes de l'imagination
  • Les moyens de les dépasser

  • 3. PROPOSER
  • Innovation de rupture
  • Sens des évolutions
  • Solutions systémiques
  • La question des horizons
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 16:00

Ateliers d'application de la méta-méthode

16:00 - 17:00

Validation de la méthode de prospective

  • Partage des résultats obtenus lors des ateliers
  • Ancrage concret de la méthode
17:00 - 17:30

Finalisation de la carte cognitive

catalogue

Christopher H. CORDEY

Experiential Futurist - Strategic Facilitator - Speaker, Futuratinow

  • Formation-action (exposés et ateliers de mise en pratique)
  • Approche à la fois mondiale et locale, macro et micro
  • Temps de dialogue avec l'intervenant
  • Support de présentation animé
Aucun avis.
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Dates :

 
 
 
 
 

Référence :

EC186

Tarif :

Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Johan CHASSAGNE

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 32 95

Public concerné

  • Managers, décideurs
  • Analystes, chargés d'études
  • Directeurs Stratégie
  • Prise de poste en Prospective, Veille, Changement, Transformation


Le rendez-vous

Paris

 

Prochainement

Nouveauté

15 septembre 9h à 12h30 et 22 septembre 9h à 12h30
20 novembre 9h à 12h30 et 30 novembre 9h à 12h30

Comment vendre à travers un écran

du Vendredi 25 septembre 2020 au Samedi 7 novembre 2020
du Vendredi 20 novembre 2020 au Samedi 9 janvier 2021

6 jours pour ré-inventer son leadership

Lundi 28 et Mardi 29 septembre 2020
Lundi 28 et Mardi 29 septembre 2020 (à distance)

Quelle politique de prix mettre en place dans un monde en transformation?

Nouveauté

du Jeudi 1 au Jeudi 8 octobre 2020
du Mardi 19 au Mardi 26 janvier 2021

Comment dynamiser ses capacités d’adaptation et de résilience ?