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Nouveauté

Parcours Learning Expedition en montagne

Mettre à l'épreuve votre leadership

Objectifs de la formation

    4 jours intenses en montagne pour mêler expérientiel vécu et management pour :
  • Mieux se connaître, surmonter ses peurs et gérer ses émotions
  • Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle
  • Bâtir une relation de confiance avec ses équipes et renforcer la qualité des interactions sociales
  • Constituer l’équipe et engager le mode projet en zone à risques
  • Transmettre sa vision stratégique à ses équipes
  • Libérer les talents et les capacités d’initiatives
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
1ère Journée
08:45 - 09:45

Accueil des dirigeants

  • Présentation du métier de guide de montagne, du stage et des objectifs individuels et collectifs de la formation
09:45 - 12:00

Gérer ses émotions, ses peurs et affronter l’inconnu (confiance, connaissance de soi)

  • Apports d’outils pédagogiques de gestion du stress, débriefing de l’expérience vécue et apports méthodologiques.
12:00 - 13:30

Déjeuner

13:30 - 16:00

Approfondissement scientifique sur la connaissance de soi

  • Évaluation de ses points forts et ses besoins de développement (neurosciences type PNL).
  • Sensibilisation sur la gestion du stress et la souffrance au travail.
14:00 - 15:00

Développement personnel et auto-évaluation

  • Travail individuel, marche en solitude et partage sur la question du sens.
16:00 - 17:30

S’orienter et bien communiquer en équipe

  • Course d’orientation en binôme et debriefing.
17:30 - 17:31

Dîner et nuit en gîte / refuge.

2ème Journée
07:30 - 08:30

Petit déjeuner

08:30 - 10:30

S’encorder pour réaliser un projet en montagne

  • Dans la posture du guide de montagne.
10:30 - 12:00

Lead Like a Guide : Débriefing et apport de connaissances sur les fondamentaux du leadership.

14:00 - 15:00

Développement personnel et auto-évaluation

  • Travail individuel, marche en solitude et partage sur la question du sens.
15:00 - 17:00

Fin du module 1.

3ème Journée
07:45 - 09:00

Rappel du modèle de leadership du guide de montagne

09:00 - 10:00

Travailler en équipe par un exercice de secours

  • Répartir les rôles, décider et optimiser les compétences
  • Apports d’outils pédagogiques de gestion du stress
  • Débriefing de l’expérience vécue et apports méthodologiques.
  • Debriefing collectif sur la place du leader
10:00 - 12:00

Méthodologie de la gestion de projet par la métaphore de l’ascension du Mont Blanc

  • Atelier en salle
  • Atelier collectif de préparation du Jour 2
15:00 - 16:00

Ascension d’un sommet en équipe

16:30 - 17:30

Debriefing et mise en relation avec les enjeux de l’entreprise

  • Notion de processus et de structuration des organisations
17:30 - 17:31

Fin du module 2. Départ des participants

- Une pédagogie expérientielle

- Chaque participant évolue en semi-autonomie, «j’agis/j’apprends», dans un environnement de montagne.

- L’apprentissage est notamment vécu par des mises en situation et des debriefings.

- Un hébergement au choix : immersif en gite ou confort en hôtel 4*

 

- Des formateurs montagne & management

 Les experts formateurs sélectionnés par les Echos Formation  ont tous cette double expérience du management en entreprise et d’une pratique professionnelle de la haute montagne.

 

- Des lieux complexes & contraignants

 Les massifs du Mont Blanc, des Pyrénées et La Réunion sont nos supports de travail pour exacerber les pratiques et les comportements individuels et collectifs.

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Référence :

EC285

Tarif :

Lieu :

Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Johan CHASSAGNE

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 32 95

Public concerné

  • Dirigeant,
  • Membre du CODIR, COMEX,
  • Cadres Dirigeant

Le rendez-vous

Paris

 

Prochainement

Nouveauté

Lundi 3 et Mardi 4 mai 2021 (à distance)
Lundi 30 et Mardi 31 août 2021

Comment anticiper les transformations sur votre marché ?

Nouveauté

Du Jeudi 06 mai au jeudi 17 juin 2021 (7 modules à distance - 14h à 17h)
Du 17 septembre au 29 octobre 2021 (7 modules à distance - 14h à 17h)

Les 7 leviers de la transformation

Nouveauté

Jeudi 20 mai et mercredi 26 mai 2021 de 14h à 17h30 (à distance)
Jeudi 07 octobre et jeudi 14 octobre 2021 de 14h à 17h30 (à distance)

Comment faire évoluer ses pratiques managériales pour animer harmonieusement une équipe en conjuguant présentiel et distanciel ?

du Jeudi 27 mai 2021 au Vendredi 09 juillet 2021
du Vendredi 24 septembre 2021 au Samedi 6 novembre 2021

6 jours pour ré-inventer son leadership