En utilisant ce site, vous acceptez que les cookies soient utilisés à des fins d'analyse et de pertinence     Oui, j'accepte  Non, je souhaite en savoir plus

Secteurs
Métiers

Notre catalogue

Téléchargez notre catalogue et retrouvez l'ensemble de nos formations

Télécharger
Nouveauté

Parcours Learning Expedition en montagne

Mettre à l'épreuve votre leadership

Objectifs de la formation

    4 jours intenses en montagne pour mêler expérientiel vécu et management pour :
  • Mieux se connaître, surmonter ses peurs et gérer ses émotions
  • Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle
  • Bâtir une relation de confiance avec ses équipes et renforcer la qualité des interactions sociales
  • Constituer l’équipe et engager le mode projet en zone à risques
  • Transmettre sa vision stratégique à ses équipes
  • Libérer les talents et les capacités d’initiatives
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
1ère Journée
08:45 - 09:45

Accueil des dirigeants

  • Présentation du métier de guide de montagne, du stage et des objectifs individuels et collectifs de la formation
09:45 - 12:00

Gérer ses émotions, ses peurs et affronter l’inconnu (confiance, connaissance de soi)

  • Apports d’outils pédagogiques de gestion du stress, débriefing de l’expérience vécue et apports méthodologiques.
12:00 - 13:30

Déjeuner

13:30 - 16:00

Approfondissement scientifique sur la connaissance de soi

  • Évaluation de ses points forts et ses besoins de développement (neurosciences type PNL).
  • Sensibilisation sur la gestion du stress et la souffrance au travail.
14:00 - 15:00

Développement personnel et auto-évaluation

  • Travail individuel, marche en solitude et partage sur la question du sens.
16:00 - 17:30

S’orienter et bien communiquer en équipe

  • Course d’orientation en binôme et debriefing.
17:30 - 17:31

Dîner et nuit en gîte / refuge.

2ème Journée
07:30 - 08:30

Petit déjeuner

08:30 - 10:30

S’encorder pour réaliser un projet en montagne

  • Dans la posture du guide de montagne.
10:30 - 12:00

Lead Like a Guide : Débriefing et apport de connaissances sur les fondamentaux du leadership.

14:00 - 15:00

Développement personnel et auto-évaluation

  • Travail individuel, marche en solitude et partage sur la question du sens.
15:00 - 17:00

Fin du module 1.

3ème Journée
07:45 - 09:00

Rappel du modèle de leadership du guide de montagne

09:00 - 10:00

Travailler en équipe par un exercice de secours

  • Répartir les rôles, décider et optimiser les compétences
  • Apports d’outils pédagogiques de gestion du stress
  • Débriefing de l’expérience vécue et apports méthodologiques.
  • Debriefing collectif sur la place du leader
10:00 - 12:00

Méthodologie de la gestion de projet par la métaphore de l’ascension du Mont Blanc

  • Atelier en salle
  • Atelier collectif de préparation du Jour 2
15:00 - 16:00

Ascension d’un sommet en équipe

16:30 - 17:30

Debriefing et mise en relation avec les enjeux de l’entreprise

  • Notion de processus et de structuration des organisations
17:30 - 17:31

Fin du module 2. Départ des participants

- Une pédagogie expérientielle

- Chaque participant évolue en semi-autonomie, «j’agis/j’apprends», dans un environnement de montagne.

- L’apprentissage est notamment vécu par des mises en situation et des debriefings.

- Un hébergement au choix : immersif en gite ou confort en hôtel 4*

 

- Des formateurs montagne & management

 Les experts formateurs sélectionnés par les Echos Formation  ont tous cette double expérience du management en entreprise et d’une pratique professionnelle de la haute montagne.

 

- Des lieux complexes & contraignants

 Les massifs du Mont Blanc, des Pyrénées et La Réunion sont nos supports de travail pour exacerber les pratiques et les comportements individuels et collectifs.

Aucun avis.
Inscription

Dates :

 
 
 

Référence :

EC285

Tarif :

Tel : 01 71 25 00 23

Partager

Recommander

Responsable éditorial

Johan CHASSAGNE

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 32 95

Public concerné

  • Dirigeant,
  • Membre du CODIR, COMEX,
  • Cadres Dirigeant

Le rendez-vous

Paris

 

Prochainement

du Vendredi 25 septembre 2020 au Samedi 7 novembre 2020
du Vendredi 20 novembre 2020 au Samedi 9 janvier 2021

6 jours pour ré-inventer son leadership

Jeudi 15 et Vendredi 16 octobre 2020
Jeudi 15 et Vendredi 16 octobre 2020 (à distance)

Comment renforcer votre impact dans toutes vos interventions à enjeu ?

Nouveauté

Jeudi 26 et Vendredi 27 novembre 2020
Mardi 26 et Mercredi 27 janvier 2021

Comment anticiper les transformations sur votre marché ?

Nouveauté

Jeudi 10 et Vendredi 11 décembre 2020
Jeudi 8 et Vendredi 9 avril 2021

S’inspirer de la figure de guide de montagne pour développer ses soft skills