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  3. Lobbying digital

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Lobbying digital

Mettre en place une stratégie d’influence sur le web

Objectifs de la formation

  • Analyser les dernières tendances du lobbying digital
  • Intégrer les principes fondamentaux du lobbying digital dans votre stratégie de communication
  • Construire un réseau d’influenceurs sur les canaux digitaux
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  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
08:45 - 09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00 - 09:30

Introduction de la formation et tour de table

09:30 - 11:00

Qu'est ce que le lobbying et les réseaux d'influence ?

  • Définition et origine du lobbying et des actions d’influence
  • Panorama du lobbying : les différents acteurs et leurs interactions
  • 8 formes, 4 stratégies, 3 tactiques mais une seule méthodologie de lobbying !
  • Les 6 principes d’influence interpersonnelle de Cialdini
  • Les techniques et modalités des réseaux d’influence
11:00 - 12:30

Le lobbying 3.0 : l'impact du digital

  • Définition du lobbying 3.0
  • Les outils de communication du lobbying 3.0
  • Les leviers à mettre en œuvre pour créer un réseau d’influenceurs sur les canaux digitaux
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 17:00

Comment mettre en place une communication d'influence sur les canaux digitaux ?

  • La construction d’une stratégie d’influence
  • La mise en place d’une veille efficace
  • La cartographie des parties prenantes et la création d’alliances ou de coalitions avec les acteurs majeurs du secteur
  • Les rôles, les missions, les cibles et les argumentaires du lobbyiste et de son équipe
  • La déclinaison opérationnelle sur les canaux digitaux
    • Étude de cas: Nestlé et l’huile de palme
    • Étude de cas: Carrefour, le rayon de produits végétariens et les associations végétariennes de France
    • Étude de cas : les « pigeons » et le principe de l’alignement de la fiscalité du capital sur celle des revenus
17:00 - 17:30

Clients et salariés : des leviers d'influence sur les réseaux sociaux

  • Identifier les clients et salariés ambassadeurs de marque
  • Créer, animer une communauté et fidéliser vos ambassadeurs
  • Développer une communication d’influence
  • Les moyens humains et techniques nécessaires
    • Étude de cas : les parrains de Toyota sont aussi ses ambassadeurs
    • Étude de cas : Lego transforme ses salariés en ambassadeurs sur Facebook
17:30 - 18:00

Bilan et évaluation de la formation

Rémi DOUINE

Fondateur et Directeur de The Metrics Factory, The Metrics Factory

Laurent LE DIAGON

Consultant - Formateur en transformation digitale, Neurones et Solutions

Laurent LE DIAGON

Consultant - Formateur en transformation digitale chez Neurones et Solutions

Dès 1999, Laurent Le Diagon bâtit son expérience digitale dans des entreprises traditionnelles et des start-up avant de devenir consultant indépendant.
Il intervient en France, Suisse et Afrique de l'Ouest, dans de très nombreux secteurs d'activité.
Laurent conseille, coache ou forme sur la stratégie et la mise en oeuvre opérationnelle digitale.
Sa méthodologie privilégie l'approche "customer centric" et la disruption pour résoudre les problématiques et innover.

Benjamin ROSOOR

Community Manager, WEB REPORT

Benjamin ROSOOR
  • Un 360 ° du lobbying digital
  • Un formateur riche de plus de 15 ans d’expérience professionnelle dans le digital
  • De nombreuses études de cas pour une approche résolument concrète
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Formation
Référence du produit : EC192
Titre de la formation : Lobbying digital
Date de la session :
Mardi 3 octobre 2017
990 € HT
Pour envoyer le formulaire
Service Client Formation - Wolters Kluwer France
Case Postale 410, 14 rue Fructidor 75814 Paris Cedex 17
Tél : 01 71 25 00 23 - Fax : 01 85 58 39 65
E-mail : FR-lesechosformation@wolterskluwer.com
Coordonnées de personne à inscrire :
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Dossier d'inscription suivi par :
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Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Adresse : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
Joindre un bon de commande si nécessaire
Pour tout mode de règlement, précisez le titre et la date de la formation :


Modalité d'annulation
Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
Votre inscription doit être obligatoirement signée et tamponnée
Je soussigné(e) accepte les modalités
de règlement et d'annulation
Date :
Signature :		 Cachet de l'entreprise ( obligatoire )
Inscription

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Référence :

EC192

Tarif :

Lieu :

à Paris
Tel : 01 71 25 00 23
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Marion DEHAIS

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Tel: 01 85 58 38 37

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  • Directeur marketing et communication
  • Directeur Digital, CRM et Relation Client
  • Directeur du développement et de la stratégie
  • Directeur commercial
  • Directeur des Ressources Humaines

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