Les Echos Formation
16 rue du Quatre Septembre
75112 Paris Cédex 02
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 Ref. 140021
Maîtriser le lobbying Européen
Les nouvelles règles d'influence dans l'Union Européenne post Lisbonne

Objectifs de la formation

  • Saisir les enjeux du lobbying à l'échelle européenne et ses conséquences sur la réglementation française
  • Maîtriser le processus décisionnel institutionnel et intégrer les règles particulières de la comitologie
  • Mettre en place votre réseau et vos alliances à Bruxelles
  • Passer d'un lobbying défensif à un lobbying proactif associant les ONG

  •  


Programme
Les + de la formation


LES EXPERTS
Daniel GUEGUEN,
CEO, CLAN PUBLIC AFFAIRS
Vicky MARISSEN,
Directrice , CLAN PUBLIC AFFAIRS
Yves DE LESPINAY,
Partenaire éxécutif, CLAN PUBLIC AFFAIRS
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
  •   Responsables des affaires publiques européennes
  •   Responsables des relations extérieures
  •   Directeurs de la communication
  •   Directeurs et responsables des affaires institutionnelles
  •   Directeurs et responsables des affaires européennes
  •   Secrétaires généraux
  •   Directeurs généraux
1° journée
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-10:30

Présentation du système européen post Lisbonne : davantage de pouvoirs, mais plus de complexité

  • Le triangle institutionnel
  • Fonctionnement et pouvoirs de la Commission Européenne, du Parlement Européen et du Conseil des Ministres
  • Les nouveautés de Lisbonne : le Haut Représentant, le Président du Conseil, quel équilibre des pouvoirs ?
  • La procédure de codécision : une extension de son champ d’application
10:30-12:30

Saisir les enjeux de la comitologie

  • L’importance des mesures d’exécution (correspondant au décret d’application)
  • Processus d’adoption des décrets d’application/mesures d’exécution (comitologie)
  • La réforme de la comitologie de 2006
    • Deux types de mesures d’exécution et une nouvelle procédure
    • Le Parlement européen, un nouvel acteur en comitologie
    • Impact de la réforme sur le lobbying et sur la communication institutionnelle
12:30-13:45

Déjeuner

13:45-14:30

Choisir le bon véhicule de lobbying

  • Le réseau européen : en quoi consiste-t-il ?
  • La création d’un réseau en amont et en aval
  • Quel véhicule de lobbying utiliser : votre entreprise, une association professionnelle ou une structure ad hoc ?
  • Vers la création de coalitions et d’alliances : du producteur au consommateur
14:30-16:00

Associer les ONG et la société civile à sa stratégie d'influence

  • Les impacts d’usage : Bâle II, un projet d’entreprise
  • Capital réglementaire vs capital économique
  • Optimiser les liens entre finances et risques
  • Les conséquences de la crise actuelle sur la réforme Bâle II
16:00-17:15

Vers un «re-engineering» des associations professionnelles européennes

  • Audit de l’efficacité et de l’influence des associations professionnelles européennes
  • Comment combiner crédibilité et représentativité ?
  • Caractéristiques d’une association efficace
  • Réaménager une association pour la rendre plus efficace
2° journée
09:00-11:00

Passer d’un lobbying défensif à un lobbying proactif

  • Analyser les contraintes (calendrier, budget, leadership, etc.)
  • Établir la cartographie des acteurs
  • Choisir la bonne stratégie et définir les objectifs
  • Piloter la mise en oeuvre de sa stratégie de lobbying
11:00-12:00

Intégrer la communication et les médias à sa stratégie d'influence

  • La communication, un volet indispensable dans toute campagne de lobbying
  • Communiquer le bon message, à la bonne personne au bon moment
  • La presse : un allié ou un ennemi ?
  • Comment travailler avec la presse européenne ?
EXERCICE PRATIQUE Sur un cas choisi dans le domaine de compétence des participants
12:00-13:30

Déjeuner

13:30-14:30

Budgétiser ses investissements dédiés aux affaires publiques européennes

  • Vers des marges d’influence croissantes à Bruxelles
  • Renforcer l’intérêt pour les affaires publiques européennes
  • Comment les affaires publiques peuvent apporter une valeur ajoutée ?
  • Comment structurer les affaires publiques dans votre entreprise ?
14:30-16:00

Maîtriser la dimension nationale du lobbying européen

  • Toute stratégie de lobbying européen inclut une dimension nationale
  • La dimension nationale de la codécision
  • La dimension nationale de la comitologie
  • Comment créer et gérer votre réseau national ?
16:00-16:15

Conclusions et débriefing







Responsable clients :
Tel : +33 1 49 53 89 56
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Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Maîtriser le lobbying Européen
Date de la session :
Tarif : 1 890.00 € HT soit 0 € TTC
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Code NAF :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Dossier d'inscription suivi par :
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Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
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Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
Votre inscription doit être obligatoirement signée et tamponnée
Je soussigné(e) accepte les modalités
de règlement et d'annulation
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