En utilisant ce site, vous acceptez que les cookies soient utilisés à des fins d'analyse et de pertinence     Oui, j'accepte  Non, je souhaite en savoir plus

Secteurs
Métiers

Notre catalogue

Téléchargez notre catalogue et retrouvez l'ensemble de nos formations

Télécharger
Nouveauté

Le charisme des silencieux

Comment révéler les talents introvertis ?

Objectifs de la formation

  • Dépasser les préjugés à l’encontre des introverti(e)s
  • Impulser la dynamique d’équipe en intégrant le paramètre introversion des collaborateurs
  • Développer le leadership des introverti(e)s
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
08:45 - 09:00

Petit déjeuner d’accueil

09:00 - 10:30

Introduction

  • Dépasser les lieux communs sur l’introversion :
    • Qu’est-ce que l’introversion ?
    • Quelle différence entre l’introversion, la timidité, l’hypersensibilité ? Quel rapport avec l’estime de soi, la confiance ?
10:45 - 12:30

Limites apparentes du profil introverti

  • Quels sont les préjugés à l’encontre des introverti(e)s ?
  • Quelles sont les croyances limitantes de l’introverti(e) ?
  • Quels sont les points faibles de l’introverti(e) ? Quelle est sa zone de confort ?
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 15:30

Atouts de l’introversion dans un monde de data, de coopération, de création

  • Pourquoi l’introverti(e) peut être un excellent leader ? Comment l’accompagner dans ce sens ?
  • L’introverti(e) doit-il faire sa mue ?
  • Comment améliorer les points faibles de l’introverti(e) ?
  • Comment identifier, jouer ses points forts ?
  • Comment développer des postures de leadership introverti ?
15:45 - 17:00

Comment créer un contexte favorable dans l’entreprise pour le développement du talent « introversion » ?

  • Que peuvent apporter les introverti(e)s à leurs équipes et à leur entreprise ?
  • Comment recruter, manager les introverti(e) ?
  • Comment préciser avantages et inconvénients d’un manager extraverti(e) vs introverti(e) ?
17:00 - 17:30

Synthèse de la journée de formation et conclusion

Jérôme FRIZZERA-MOGLI

Conseil de dirigeants et Avocats

  • Clarification des termes et des postures : timide, introversion, hypersensibilité…
  • Gestion des talents pour les RH et managers d’équipe à dominante introvertie  
Aucun avis.
Inscription

Date :

 

Référence :

EC259

Tarif :

Lieu :

Tel : 01 71 25 00 23

Partager

Recommander

Responsable éditorial

Bénédicte MASSIET DU BIEST

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 38 44

Public concerné

  • Managers
  • Responsables RH, recruteurs
  • Cadres qui se "pensent" introverti(e)s

Le rendez-vous

Paris

 

Prochainement

du Vendredi 20 septembre 2019 au Vendredi 6 décembre 2019
du Mercredi 20 novembre 2019 au Vendredi 7 février 2020

6 jours pour casser les codes et changer de perspectives

Jeudi 3 octobre 2019
Mardi 26 novembre 2019

Les outils pour une meilleure prise de décision

Nouveauté

Vendredi 11 octobre 2019
Mardi 3 décembre 2019

Comment utiliser l’International Team Trust Indicator ?

Nouveauté

Mardi 15 octobre 2019
Mardi 10 décembre 2019

Comment mettre en cohérence ses principes et ses actions ?