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  3. Booster la confiance des équipes

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Booster la confiance des équipes

Comment utiliser l’International Team Trust Indicator ?

Objectifs de la formation

  • Créer un plus fort niveau de collaboration au sein des équipes
  • Augmenter la performance et la productivité
  • Aplanir les tensions
  • Faire grandir le niveau d’engagement de vos équipes
Imprimer
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
09:00 - 10:00

Identifier ce qu’est pour vous une équipe

  • A quoi ressemble-t-elle ?
  • Quels en sont les avantages ?
  • Que nous apporte la recherche sur le sujet ?
10:00 - 11:00

La confiance : quel impact sur le fonctionnement d’une équipe ?

  • Que se passe-t-il au sein d’une équipe dont le niveau de confiance est élevé ?
  • A contrario, que constate-t-on au sein d’une équipe dont le niveau de confiance est faible ?
  • Comment la confiance se manifeste-t-elle ?
  • Identifier une personne en qui vous avez confiance

11:00 - 12:30

Présentation des 9 critères de confiance : the international Team Trust Indicator

  • Explication de chacun des critères
  • Prise en compte des conséquences
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 14;45

Rapport individuel de chacun vis-à-vis de la notion de confiance

  • Analyse des écarts « obtenu / demandé »
  • Chaque participant partage un écart avec le groupe
14:45 - 15:45

Analyse des critères de confiance et des zones de progrès

  • Considérer les forces de l’équipe – là où la confiance est forte
  • Réfléchissez aux critères sur lesquels le niveau de confiance est faible
  • Échanger sur les forces à partir d’exemples pratiques
  • Comment les renforcer ?
15:45 - 17:30

Atelier : quelles modifications et changements à initier pour renforcer la confiance d’une équipe ?

  • En petits groupe, analyse des critères où le niveau de confiance est faible
  • Échanger en apportant des éléments concrets
  • Analyse par critère
  • Mise en commun de l’analyse des critères de faible confiance
  • Proposition par chaque groupe d’actions concrètes :
    • Que doit faire chacun individuellement ?
    • Que doit faire l’équipe collectivement ?
    • Quels processus et changements organisationnels doivent être mis en place pour que cela soit effectif ?

Laure DYKSTRA

International Business Coach, East West Conseil

Laure DYKSTRA

Laure Dykstra est International Business Coach, coach professionnelle certifiée et consultante en leadership.

Elle accompagne depuis 9 ans managers et dirigeants dans le développement de la performance individuelle et collective, la valorisation des talents à l’international et dans l’accompagnement au changement individuel ou collectif.

  • Un outil très performant : le « International Team Trust Indicator »
  • Une formation adaptée aux équipes à distance et/ou multiculturelles
  • Une approche en coaching d’équipe
  • Des résultats concrets à mettre en œuvre
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Formation
Référence du produit : EC263
Titre de la formation : Booster la confiance des équipes
Date de la session :
Vendredi 11 octobre 2019
1 080 € HT
Mardi 3 décembre 2019
1 080 € HT
Pour envoyer le formulaire
Service Client Formation - Wolters Kluwer France
Case Postale 410, 14 rue Fructidor 75814 Paris Cedex 17
Tél : 01 71 25 00 23 - Fax : 01 85 58 39 65
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Dossier d'inscription suivi par :
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Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
Joindre un bon de commande si nécessaire
Pour tout mode de règlement, précisez le titre et la date de la formation :


Modalité d'annulation
Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
Votre inscription doit être obligatoirement signée et tamponnée
Je soussigné(e) accepte les modalités
de règlement et d'annulation
Date :
Signature :		 Cachet de l'entreprise ( obligatoire )
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Dates :

 
 

Référence :

EC263

Tarif :

Lieu :

à Paris
Tel : 01 71 25 00 23
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Responsable éditorial

Bénédicte MASSIET DU BIEST

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 38 44

Public concerné

  • Managers gérant des équipes à distance et multiculturelles
  • Managers rencontrant des problèmes d’alignement, baisse de motivation
  • Managers souhaitant optimiser la performance de leurs équipes

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Paris

 

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