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Nouveauté

Booster la confiance des équipes (Formation à distance ou en présentiel)

Comment utiliser l’International Team Trust Indicator ?

Objectifs de la formation

  • Créer un plus fort niveau de collaboration au sein des équipes
  • Augmenter la performance et la productivité
  • Aplanir les tensions
  • Faire grandir le niveau d’engagement de vos équipes
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
09:00 - 10:00

Identifier ce qu’est pour vous une équipe

  • A quoi ressemble-t-elle ?
  • Quels en sont les avantages ?
  • Que nous apporte la recherche sur le sujet ?
10:00 - 11:00

La confiance : quel impact sur le fonctionnement d’une équipe ?

  • Que se passe-t-il au sein d’une équipe dont le niveau de confiance est élevé ?
  • A contrario, que constate-t-on au sein d’une équipe dont le niveau de confiance est faible ?
  • Comment la confiance se manifeste-t-elle ?
  • Identifier une personne en qui vous avez confiance

11:00 - 12:30

Présentation des 9 critères de confiance : the international Team Trust Indicator

  • Explication de chacun des critères
  • Prise en compte des conséquences
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 14;45

Rapport individuel de chacun vis-à-vis de la notion de confiance

  • Analyse des écarts « obtenu / demandé »
  • Chaque participant partage un écart avec le groupe
14:45 - 15:45

Analyse des critères de confiance et des zones de progrès

  • Considérer les forces de l’équipe – là où la confiance est forte
  • Réfléchissez aux critères sur lesquels le niveau de confiance est faible
  • Échanger sur les forces à partir d’exemples pratiques
  • Comment les renforcer ?
15:45 - 17:30

Atelier : quelles modifications et changements à initier pour renforcer la confiance d’une équipe ?

  • En petits groupe, analyse des critères où le niveau de confiance est faible
  • Échanger en apportant des éléments concrets
  • Analyse par critère
  • Mise en commun de l’analyse des critères de faible confiance
  • Proposition par chaque groupe d’actions concrètes :
    • Que doit faire chacun individuellement ?
    • Que doit faire l’équipe collectivement ?
    • Quels processus et changements organisationnels doivent être mis en place pour que cela soit effectif ?

    catalogue


Laure DYKSTRA

International Business Coach, East West Conseil

Laure DYKSTRA
  • Un outil très performant : le « International Team Trust Indicator »
  • Une formation adaptée aux équipes à distance et/ou multiculturelles
  • Une approche en coaching d’équipe
  • Des résultats concrets à mettre en œuvre
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EC263

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Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Johan CHASSAGNE

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 32 95

Public concerné

  • Managers gérant des équipes à distance et multiculturelles
  • Managers rencontrant des problèmes d’alignement, baisse de motivation
  • Managers souhaitant optimiser la performance de leurs équipes

Le rendez-vous

Paris

 

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Nouveauté

Mardi 24 et Mercredi 25 novembre 2020
Mardi 24 et mercredi 25 novembre 2020 (à distance)

Transformer les désaccords en opportunités

Mardi 24 novembre 2020
Lundi 1 février 2021

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du Jeudi 26 novembre 2020 au Mardi 12 janvier 2021
du Vendredi 5 février 2021 au Vendredi 19 mars 2021