En utilisant ce site, vous acceptez que les cookies soient utilisés à des fins d'analyse et de pertinence     Oui, j'accepte  Non, je souhaite en savoir plus

Secteurs
Métiers

Notre catalogue

Téléchargez notre catalogue et retrouvez l'ensemble de nos formations

Télécharger
Nouveauté

Le courage managérial

Comment mettre en cohérence ses principes et ses actions ?

Objectifs de la formation

  • Evaluer les représentations du courage auprès des participants grâce à un questionnaire en amont de la formation
  • Préciser le concept du courage managérial et identifier les comportements associés
  • Sortir des ambiguïtés concernant le courage et son appréciation
  • Expérimenter la graduation du courage et le différencier de l’assertivité
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
08:45

Petit-déjeuner d’accueil

09:00 - 09:15

Positionnement de la journée, objectifs et modalités

09:15 - 09:45

Retour sur le questionnaire amont

• Niveau de courage estimé par le Groupe
• Typologie du Groupe
• Représentation du courage et de son contraire
• Graduation du courage en vertu des situations
• Courage et exemplarité : les personnages cités
• Quiz feedback sur l’exploitation du retour des questionnaires amont

10:00 - 10:30

Cas n°1

• Discussion budgétaire et stratégie de conquête – votre arbitrage
• Présentation et animation du cas en mode interactif
10:45 - 11:45

Atelier de groupe – Projection vidéo

• Qu’attendons-nous de nos collaborateurs, managers ? Quel courage ? Dans quelles situations ?
• Quels comportements exemplaires devraient être les nôtres ?
• Équilibre « courage – compétence »
11:45 - 12:30

Synthèse des ateliers et apports

• Exemples d’apports liés au courage
o Locus interne / externe (Quiz)
o Diplomatie / assertivité (Quiz)
o Matrice « enjeux – relations » (Quiz)

12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 15:00

Cas n°2

• Comité de Direction : le projet de transformation
• Présentation du cas en mode interactif
• Arbitrage des participants sur le niveau de courage des protagonistes
• Identification du manager toxique
15:00 - 16:15

Ateliers de synthèse

• Leadership et courage
• Exemplarité et courage
• Diffusion d’une culture « courageuse »

16:30 - 17:30

Conclusions et perspectives

• Quiz de mémorisation / intégration des concepts
• Quiz de satisfaction
• Tour de table, perspectives

catalogue

Gérard-Dominique CARTON

Groupe Gérard Carton GCCG

Gérard-Dominique CARTON
  • Illustration du courage managérial (et son inverse) grâce à une courte vidéo
  • Evaluation du degré d’acceptation du courage dans votre entreprise
  • Journée interactive avec des quiz, discussions de groupe et ateliers
Aucun avis.
Inscription

Dates :

 
 
 
 

Référence :

EC262

Tarif :

Tel : 01 71 25 00 23

Partager

Recommander

Responsable éditorial

Johan CHASSAGNE

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 32 95

Public concerné

  • Dirigeants
  • Managers
  • Responsables d’équipes

Le rendez-vous

Paris

 

Prochainement

du Vendredi 28 février 2020 au Samedi 25 avril 2020
du Vendredi 3 avril 2020 au Samedi 6 juin 2020

6 jours pour casser les codes et changer de perspectives

Nouveauté

Jeudi 23 janvier 2020
Mardi 28 avril 2020

Comment convaincre sans imposer ?

Nouveauté

Mardi 4 et Mercredi 5 février 2020
Mercredi 13 et Jeudi 14 mai 2020

Comment faire de ses émotions une force pour relever les défis adaptatifs ?

Mardi 17 et Mercredi 18 mars 2020
Mardi 9 et Mercredi 10 juin 2020

Comment renforcer votre impact dans toutes vos interventions à enjeu ?