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Nouveauté

Le leader authentique

Comment renforcer posture, légitimité et confiance ?

Objectifs de la formation

  • Diagnostiquer et renforcer son style de leadership par une meilleure connaissance de soi
  • Asseoir sa légitimité et sa crédibilité : être un leader authentique et serein
  • Renforcer sa posture managériale : attitude, discours, émotions
  • Mobiliser son énergie au service de ses objectifs
  • Donner du sens à ses objectifs et les faire partager
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
1ère Journée
08:45 - 09:00

Petit déjeuner d’accueil

09:00 - 12:30

Mieux se connaître avec le M.B.T.I

  • Cibler, valoriser ses forces et ses talents, identifier ses axes de progrès, ses leviers de motivation
  • Mieux comprendre les réactions de ses collaborateurs et interlocuteurs
  • Ajuster son comportement et sa communication en fonction de ses objectifs
  • Méthode : Test personnalisé MBTI et multiples exercices pour mieux comprendre la différence entre les types de personnalité et s'y ajuster
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 17:30

Donner du sens à ses objectifs

  • Transformer ses objectifs en une vision managériale porteuse
  • Renforcer sa légitimité et sa crédibilité : être cohérent avec ses valeurs
  • Etre promoteur du changement, en partageant les objectifs
  • Construire le plan d'action managérial pour réussir et renforcer son leadership

Atelier pratique : définition de sa "vision" managériale ; clarification de son système de valeurs ; construction d'un plan d'actions avec les outils du coaching

17:30

Conclusion

2ème Journée
09:00 - 12:30

Renforcer sa posture managériale

  • Être suivi : susciter la confiance des équipes, de sa hiérarchie, des partenaires
  • Mobiliser autour des objectifs : activer les leviers de motivation de chacun et pratiquer le discours robuste et positif « orienté solution »
  • Assumer son rôle de chef et développer le courage managérial
  • Apports méthodologiques du formateur coach ; entraînements au discours positif

Atelier : définition pour chacun de son Identité managériale

12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 17:30

Mobiliser son énergie au service de la stratégie

  • Doper son mental : cerner ses besoins fondamentaux et ses états mentaux d'excellence
  • Gérer son stress, résister à la pression
  • S'appuyer sur son équipe pour gagner en énergie
  • Atelier : dynamisation personnelle par les techniques d'ancrage utilisées par les coachs sportifs

Atelier : appropriation des techniques de préparation mentale utilisées par les coachs sportifs pour accroitre sa motivation et son énergie managériale

17:30

Conclusion

Géraldine DUPONT-CALVIER

Géraldine DUPONT-CALVIER
  • Alternance d’apports théoriques et d’ateliers pratiques pour affirmer sa posture de leader authentique
  • Un outil de connaissance de soi : le "Myers Briggs type indicator" (ou MBTI )
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Référence :

EC257

Tarif :

Lieu :

Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Bénédicte MASSIET DU BIEST

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 38 44

Public concerné

  • Manager
  • Chef de projet
  • Manager souhaitant donner un nouvel élan à son style de leadership pour fédérer les équipes

Le rendez-vous

Paris

 

Prochainement

du Vendredi 20 septembre 2019 au Vendredi 6 décembre 2019
du Mercredi 20 novembre 2019 au Vendredi 7 février 2020

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