En utilisant ce site, vous acceptez que les cookies soient utilisés à des fins d'analyse et de pertinence     Oui, j'accepte  Non, je souhaite en savoir plus

Secteurs
Métiers

Notre catalogue

Téléchargez notre catalogue et retrouvez l'ensemble de nos formations

Télécharger
Nouveauté

Le leader communicant (Formation à distance ou en présentiel)

Comment convaincre sans imposer ?

Objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes du Leadership inspirant dans sa fonction
  • Gagner en efficacité dans sa communication
  • Adapter son discours à ses interlocuteurs et répondre aux objections
  • Développer sa capacité de persuasion face à ses clients internes comme externes
  • Savoir dénouer les situations difficiles en préservant la relation
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
08:45 - 09:00

Petit déjeuner d’accueil

09:00 - 10:30

Passer d’une posture de chef à celle d’influenceur

  • Leader ou manager ?
    • Différences entre leader et manager
    • Les sources de la légitimité d’un leader
    • Le charisme, la présence : des éléments essentiels au pouvoir de conviction
    • Comprendre les mécanismes du Leadership inspirant dans sa fonction
  • Gagner en efficacité dans sa communication : avoir conscience de ses points forts et de ses points faibles
  • Adapter son discours à ses interlocuteurs et répondre aux objections
  • Développer sa capacité de persuasion face à ses clients internes comme externes
  • Savoir dénouer les situations difficiles en préservant la relation
10:45 - 12:30

Devenir un leader inspirant : donner du sens

  • Réfléchir au « Pourquoi ? »
  • Identifier précisément le « Vers où on veut aller ? »
  • L’art de la persuasion : les clés de la confiance et de l’inspiration
    • Exemples concrets
  • La gestion des émotions
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 15:00

Le Pitch : comment défendre un sujet avec l’objectif de convaincre ?

  • Les mécanismes du pitch : convaincre rapidement
  • Exercice : 1 idée / 3 mots
  • Analyse de présentations filmées avec retour et conseils personnalisés sur la prise de parole des participants
15:00 - 16:00

Les clés d’une présentation orale réussie

  • Les outils indispensables de la prise de parole en public et d’animation de réunion :
    • La communication verbale
    • La communication non-verbale
    • Le para-verbal
  • La gestion du stress
    • La respiration
    • Trouver sa voix
    • La relaxation
16:15 - 16:45

Les méthodes et outils pour convaincre : préparez autant la forme que le fond

  • Définir son objectif : identifier un message fort et synthétique
  • Elaborer les argumentaires et l’introduction de la présentation
  • Savoir « accrocher », créer du lien avec son audience : charisme, storytelling
  • Se faire comprendre de son public : bien connaître sa cible
16:45 - 17:30

Savoir réagir en situation tendue

  • L’importance de l’écoute active
  • La reformulation
  • Le recentrage
  • Gérer les objections
  • Savoir recadrer sans agresser : la méthode DESC
  • Comprendre les différentes personnalités en situation de stress : test de l’Ennéagramme
17:30 - 17:45

Synthèse de la journée de formation et conclusion

Franck BOSS

Coach en management et communication

  • Prises de parole filmées 
  • Mises en situation métier crédibles et adaptées
Aucun avis.
Inscription

Dates :

 
 
 
 
 

Référence :

EC258

Tarif :

Tel : 01 71 25 00 23

Partager

Recommander

Responsable éditorial

Johan CHASSAGNE

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 32 95

Public concerné

  • Dirigeants
  • Managers
  • Responsables d’équipes

Le rendez-vous

Connexion à distance

 

Prochainement

Nouveauté

Du Jeudi 06 mai au jeudi 17 juin 2021 (7 modules à distance - 14h à 17h)
Du 17 septembre au 29 octobre 2021 (7 modules à distance - 14h à 17h)

Les 7 leviers de la transformation

Vendredi 7 mai 2021
Mardi 31 août 2021

Les outils pour une meilleure prise de décision

Nouveauté

Mardi 18 mai 2021 (à distance)
Mardi 18 mai 2021

Comment construire une culture de l'innovation avec ses équipes ?

Nouveauté

Jeudi 20 mai et mercredi 26 mai 2021 de 14h à 17h30 (à distance)
Jeudi 07 octobre et jeudi 14 octobre 2021 de 14h à 17h30 (à distance)

Comment faire évoluer ses pratiques managériales pour animer harmonieusement une équipe en conjuguant présentiel et distanciel ?