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Leadership dans la complexité

Développer son agilité pour garder le cap

Objectifs de la formation

  • Connaître ses atouts et axes de développement de Leader dans la Complexité
  • Apprendre à observer l’évolution de son environnement et à intégrer les nouveaux codes
  • Appréhender les 8 axes du Leadership Nouvelle Définition
  • Identifier et hiérarchiser les mouvements à conduire (organisation / humain)
  • Savoir se développer pour faire grandir les équipes
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
09:00 - 09:30

Introduction et tour de table

09:30 - 10:00

Changement de code : qu’est-ce qui a changé et pourquoi redéfinir son leadership ?

  • Revue de mon « nouvel » environnement :
    • Quels sont les éléments concrets et factuels que j’observe ? Environnement interne et externe
    • Quel est mon ressenti face à ces éléments ? Sensations, réactions, questions
10:00 - 11:30

Atelier - Les 8 axes du Leadership, nouvelle définition

  • Vision, communication digitale, pilotage de la complexité, innovation, intelligence émotionnelle et coopérative, éthique & exemplarité, confiance, engagement & développement des équipes
  • Comprendre la finalité de chaque axe
  • Vérifier son positionnement, comportement et actions dans chaque axe
  • Identifier les étapes à construire entre l’existant et le futur
11:30 - 12:30

Leadership & cohérence des pratiques internes (favorables/défavorables)

  • Analyse objective de son environnement en lien avec les 8 axes :
    • Qu’est-ce qui reste stable ?
    • Qu’est-ce qui doit évoluer ?
    • Qu’est-ce qu’il faut créer ?
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 15:00

Identifier ses zones de confort et ses zones d’inconfort pour renforcer son leadership

  • Comment développer son leadership en appui sur ses atouts ?
  • Cerner ses zones d’inconfort pour améliorer son leadership
    • Fond : domaines, métiers, activités
    • Forme : compétences, approches humaines, style
15:00 - 16:00

Leadership Development Plan (en binômes ou trinômes)

  • Déterminer son objectif personnel et les actions de développement choisies sur
    • Sa posture
    • Ses compétences
    • Son Organisation
16:00 - 17:30

Atelier de Co-Développement

  • Quel axe prioritaire d’amélioration choisir pour renforcer son leadership ?
  • Partage de situation et d’expérience, exploration d’alternatives & champs des possibles
17:30

Bilan et clôture de la formation

Claire COUROYER

HR Strategic Partner & Executive Coach, C2 Conseil

Claire COUROYER
  • Journée intensive avec des  exercices pratiques permettant de construire les contours de son nouveau leadership
  • Chacun bénéficie d'une meilleure perception de son style de leadership, ses modèles d'analyse et la résolution de ses problèmes. Il s'agit d'un apprentissage original, la méthode, rigoureuse et simple, offre les conditions d'une coopération stimulante et d'un engagement dans l’action
  • Formation en petit groupe favorisant l’interactivité entre les participants et l’animatrice
  • Cette formation peut être déployée en intra avec la méthode du 360° et un détour pédagogique "Jazz & Leadership"
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EC171

Tel : 01 71 25 00 23

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Bénédicte MASSIET DU BIEST

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Public concerné

  • Dirigeants
  • Cadres
  • Managers

 

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Nouveauté

Mardi 29 septembre 2020
Jeudi 26 novembre 2020

Comment convaincre sans imposer ?

Nouveauté

Mercredi 30 septembre 2020 (à distance)
Mardi 2 février 2021 (à distance)

Comment construire une culture de l'innovation avec ses équipes ?

Nouveauté

Le 15 octobre de 10 h à 12h
Le 10 décembre de 10h à 12h

Comment révéler les talents introvertis ?

Nouveauté

19 novembre de 10h à 12h

Comment assurer la réintégration de ses équipes au bureau ?