En utilisant ce site, vous acceptez que les cookies soient utilisés à des fins d'analyse et de pertinence     Oui, j'accepte  Non, je souhaite en savoir plus

Secteurs
Métiers

Notre catalogue

Téléchargez notre catalogue et retrouvez l'ensemble de nos formations

Télécharger

Dirigeant : réussir l’épreuve de la prise de fonction

100 jours pour convaincre

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les étapes clés de réussite de la prise de fonction pour les cadres dirigeants : préparation, constitution d’équipe, gestion des priorités, plan stratégique, communication etc
  • Identifier ses points faibles et ses atouts pour optimiser ses décisions lors des 100 premiers jours
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
08:45 - 09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00 - 09:30

Introduction et tour de table

09:30 - 10:15

Se préparer au poste : entrer en fonction avant la promotion

  • Se poser les bonnes questions : dois-je y aller ou pas ?
  • Comprendre les attentes : redresser ou développer ?
  • S’informer : étudier les comptes, savoir à qui on va reporter
10:15 - 11:30

Accompagnement psychologique : faire face à la solitude de la prise de fonction

Retour d’expérience

De Sylvie Gilbert, associée-fondatrice du cabinet Dirigeance
11:30 - 12:30

Imposer son style et organiser son agenda : les premiers pas

  • Composer son équipe : qui à quel poste ? Justifier le choix du sang neuf
  • Hiérarchiser ses priorités : comment rester maître de son emploi du temps ?
  • Prendre des mesures symboliques : bien les choisir
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 15:30

Agir ou prendre le temps de bâtir sa stratégie : un choix lié à la situation de l’entreprise

  • Faire un diagnostic chiffré : comment ne rien oublier ?
  • Choisir la bonne stratégie : entre ambition et réalité

  • Intervention d’Olivier Vialle, associé au pôle Stratégie chez PwC
15:30 - 17:30

Communiquer : la clé pour rassurer et convaincre

  • Où et quand communiquer ?
  • Ne pas négliger l’interne
  • Se former à la prise de parole : une nécessité pour les nouveaux dirigeants

  • Intervention de Paul-André Tavoillot, président et fondateur de Mediacoaching
17:30 - 18:00

Conclusion et évaluation de la formation

Laurent ACHARIAN

Marketing & Communication Director , The Boston Consulting Group

Laurent  ACHARIAN
  • Des échanges entre pairs et un spécialiste du sujet : Laurent Acharian
  • Des témoignages d’experts en prise de parole, lecture des comptes et plan stratégique et préparation psychologique
  • Des études de cas concrets
Aucun avis.
Inscription
Nous consulter

Référence :

140227

Tel : 01 71 25 00 23

Partager

Recommander

Responsable éditorial

Marion DEHAIS

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 38 37

Public concerné

  • Cadres nouvellement nommés
  • Dirigeants
  • Managers de premier plan : DAF, DRH, Directeur commercial,…

 

Prochainement

Nouveauté

Mardi 6 février 2018

Api, Blockchain, Connectivité ambiante, IA, IoT, Technologies « on demand » : quelles projections business ?

Nouveauté

du Vendredi 16 mars 2018 au Vendredi 15 juin 2018

6 jours pour casser les codes et changer de perspectives

Jeudi 5 et Vendredi 6 avril 2018
Jeudi 27 et Vendredi 28 septembre 2018

Faciliter vos projets digitaux avec les approches Agiles

Lundi 9 et Mardi 10 avril 2018
Mercredi 4 et Jeudi 5 juillet 2018

Maîtriser ses discours face aux journalistes, salariés, actionnaires, élus ou partenaires sociaux