Dirigeant : réussir l’épreuve de la prise de fonction
100 jours pour convaincre
Objectifs de la formation
- Maîtriser les étapes clés de réussite de la prise de fonction pour les cadres dirigeants : préparation, constitution d’équipe, gestion des priorités, plan stratégique, communication etc
- Identifier ses points faibles et ses atouts pour optimiser ses décisions lors des 100 premiers jours
- Programme
- Vos experts
- Les + de la formation
- Avis participants
09:00 - 09:30
Introduction et tour de table
09:30 - 10:15
Se préparer au poste : entrer en fonction avant la promotion
- Se poser les bonnes questions : dois-je y aller ou pas ?
- Comprendre les attentes : redresser ou développer ?
- S’informer : étudier les comptes, savoir à qui on va reporter
10:15 - 11:30
Accompagnement psychologique : faire face à la solitude de la prise de fonction
11:30 - 12:30
Imposer son style et organiser son agenda : les premiers pas
- Composer son équipe : qui à quel poste ? Justifier le choix du sang neuf
- Hiérarchiser ses priorités : comment rester maître de son emploi du temps ?
- Prendre des mesures symboliques : bien les choisir
12:30 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 15:30
Agir ou prendre le temps de bâtir sa stratégie : un choix lié à la situation de l’entreprise
- Faire un diagnostic chiffré : comment ne rien oublier ?
- Choisir la bonne stratégie : entre ambition et réalité
Intervention d’Olivier Vialle, associé au pôle Stratégie chez PwC
15:30 - 17:30
Communiquer : la clé pour rassurer et convaincre
- Où et quand communiquer ?
- Ne pas négliger l’interne
- Se former à la prise de parole : une nécessité pour les nouveaux dirigeants
Intervention de Paul-André Tavoillot, président et fondateur de Mediacoaching
17:30 - 18:00
Conclusion et évaluation de la formation
Laurent ACHARIAN
Marketing & Communication Director , The Boston Consulting Group
Laurent Acharian est Marketing & Communication Director du Boston Consulting Group. Depuis une dizaine d’années, il accompagne les dirigeants de secteurs divers dans leurs prises de fonction. A ce titre, il a publié fin 2011 « Les Cent Jours des dirigeants, l’état de grâce existe-t-il dans l’entreprise » (Les Belles Lettres). Il est également diplômé de Sciences Po Paris et de l’Executive MBA de l’ESSEC. Depuis 2010, il est administrateur de l’association des diplômés de Sciences Po.
- Des échanges entre pairs et un spécialiste du sujet : Laurent Acharian
- Des témoignages d’experts en prise de parole, lecture des comptes et plan stratégique et préparation psychologique
- Des études de cas concrets
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