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Comment construire et piloter sa stratégie de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) ?
Management
 Ref. 140120
Comment construire et piloter sa stratégie de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) ?

Objectifs de la formation

  • Cerner les bénéfices d’un engagement dans la RSE (gestion de risques et création de valeur)
  • Savoir identifier ses enjeux critiques, au croisement des impacts de l’entreprise et des attentes de ses parties prenantes
  • Comprendre ce que recouvre une démarche de RSE : étapes, jalons, acteurs à mobiliser
  • Découvrir comment piloter efficacement sa stratégie de RSE : feuille de route et reporting


Programme
Les + de la formation


L'EXPERT
Olivier CLASSIOT,
Directeur Associé, Des Enjeux et des Hommes
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
  • Responsable DD/RSE nouvellement nommé
  • Réseaux de correspondants DD/RSE
  • Responsable environnement
  • Responsable QSE
  • DRH
  • Directeur financier
  • Directeur communication
  • Chef d’entreprise
1° journée
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-11:30

Du Développement Durable à la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) ?

  • Principaux enjeux planétaires (chiffres clefs et grandes notions)
    • Enjeux financiers : financiarisation de l’économie, pression court terme
    • Enjeux environnementaux : climat, biodiversité, ressources (peak oil..)
    • Enjeux sociaux : accès aux biens fondamentaux , respect des droits humains

  • Le Développement Durable, alternative au mode de développement actuel
    • Définition
    • Fondements et principes associés

  • L’engagement progressif des acteurs : les initiatives du « global » au « local », les textes fondamentaux, les événements clés
    • Institutions internationales : Kyoto, directives de l’OCDE, Pacte Mondial de l'ONU, GIEC, Cancun, ISO 26000...
    • Europe et États : marché du carbone, paquet « Énergie Climat » européen, Grenelle, Stratégie Nationale du Développement Durable, label diversité, plan senior…
    • Collectivités territoriales : Agendas 21, Plans Climat Énergie Territoriaux

  • La RSE et ses fondamentaux
    • Définition
    • Origine du concept (périmètre de responsabilité, parties prenantes, risques et opportunités)

  • La pression des parties prenantes
    • Cadre réglementaire et législatif (verdissement de la législation : code de l'environnement, charte de l'environnement inscrite dans la constitution, plan national d'adaptation au changement climatique, Grenelles 1 & 2, lois de finances, loi NRE)
    • Soft law (référentiels internationaux) : la GRI, les Normes (ISO 9001, 14001, 26000, OHSAS 18000, SA 8000)
    • Agences et indices de notation, investissement socialement responsable
    • Salariés et de leurs représentants
    • Société civile et ONG
    • Clients (BtoC et BtoB)
    • Territoires

  • L’engagement des entreprises
    • Notions d’impacts, de responsabilité élargie, de sphère d’influence et de gouvernance
    • Benchmark des entreprises pionnières
Benchmark Benchmark des entreprises pionnières
11:45-12:30

Mettre en oeuvre sa stratégie RSE

  • Innovation et Développement Durable
    • Étude de cas
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-17:30

Mettre en oeuvre sa stratégie de RSE (suite)

  • Diagnostiquer ses enjeux :
    • Evaluer ses impacts selon les 7 questions centrales de l’ISO 26000
    • Cartographier les attentes de ses parties prenantes
    • Recenser ses réalisations
    • Croiser ces éléments (matrice importance/performance) et déduire ses enjeux significatifs

  • Formaliser sa démarche : la feuille de route
    • Caler la vision et le niveau d’ambition
    • Prendre des engagements ancrés dans la stratégie d’entreprise
    • Élaborer sa feuille de route (objectifs mesurables, actions et timing)
    • Exemples de démarches

  • Étude de cas
17:30-18:00

Conclusion - Débat

Bilan intermédiaire de la première journée
2° journée
09:00-12:00

Formaliser sa démarche (suite)

  • Formaliser sa démarche : le plan de déploiement
  • Composante du plan de déploiement et clés de succès
  • Zoom sur le Pilotage et l’organisation : la gouvernance de la démarche (engagement du Codir et de la ligne managériale, Comité RSE, rôle du responsable RSE)
  • Zoom sur la mobilisation des équipes dans le projet :
    • Freins au changement
    • Mobiliser les salariés (les associer à chaque étape de la démarche, les sensibiliser et former pour qu’ils modifient leurs pratiques professionnelles et leurs comportements, les impliquer dans un véritable projet de changement)
    • Caractéristiques du déploiement international

  • Zoom sur l’intégration aux processus métiers
    • Les Achats responsables
    • La R&D et le marketing (analyse de cycle de vie, éco-socio conception des produits/services, labels, notions d’économie de la fonctionnalité et d’économie circulaire, …)
    • Les RH (employabilité, diversité, équilibre vie pro-vie perso, GPEC, systèmes de management…)
    • Les SI, services généraux, direction immobilier
    • La gestion QSE
12:00-12:30

Echanges d'expériences

12:30-14:00

Déjeuner

14:00-17:00

Partager sa démarche

  • Rendre compte aux parties prenantes
  • Mettre en place un reporting :
    • Indicateurs, outil de reporting et tableau de bord,
    • Le rapport DD : Exercice de style pour partager sa démarche RSE

  • Valoriser sa démarche RSE auprès des parties prenantes : clients, pouvoirs publics, fournisseurs
    • Faire connaître l’engagement auprès des clients (en évitant le greenwashing) et des pouvoirs publics
    • Préciser ses nouvelles exigences auprès des fournisseurs et les accompagner dans leurs évolutions

  • Jouer un rôle d’ambassadeur
    • Identifier les freins et objections
    • Mettre en œuvre les leviers adaptés
17:00-17:30

Conclusion



INFORMATIONS PRATIQUES
Date :
 

Tarif :
1 790 € HT

Lieu :
Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret - Paris

Responsable clients :
Tel : +33 1 49 53 63 32

FORMATION SUR MESURE
Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.

Responsable du programme :

Tel : +33 1 49 53 89 33
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Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Comment construire et piloter sa stratégie de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) ?
Date de la session : Mardi 5 et Mercredi 6 juin 2012 à l' Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret
Tarif : 1 790.00 € HT soit 2140.84 € TTC
Pour envoyer le formulaire
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Code NAF :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Dossier d'inscription suivi par :
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Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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