Formation Stratégie de marque et digital - Organisme de formation professionnelle continue

Replacer la marque au cœur de la stratégie de l’entreprise

Les différents modèles pour synthétiser les fondamentaux du projet de marque
La marque, un système qui produit et échange du sens
Les frontières entre on et off line ont disparu
Les nouveaux modes de relation entre marque et consommateur
Les limites et les pièges à éviter

Branding 4.0 : quels nouveaux enjeux pour les marques à l’heure du digital ?

De la marque produit à la marque expérientielle, créatrice de sens sur l'ensemble des points de contacts
Des marques reconnues par des signes vecteurs de lien
Des marques qui cherchent à rallier à leur cause, plus qu’à convaincre
Gérer sa marque online : sur le web et réseaux sociaux

Appréhender les horizons d'attentes des consommateurs

De l'insight consommateur à l'insight de marque : identifier les leviers d'action afin de préciser la proposition de valeur
De l’économie du besoin à l’économie du désir: le principe d’intermédiation et rôle de la marque
L’ « utilisateur » ce nouveau consommateur devenu intermédiateur

Exercice pratique

Étude de cas

Le management par la marque

La marque comme outil de pilotage de la stratégie et de l’organisation
Faire progresser la culture d’entreprise : comment mobiliser et manager la création de valeur avec les outils du digital ?

Exercice pratique

Étude de cas

Gérer efficacement son portefeuille de marques

Un changement constant : le spectre d'extension de la marque
Marque globale vs marques locales, les règles à respecter
Gérer un portefeuille de marques : comprendre les grandes logiques pour couvrir au mieux son marché
Les approches du co-branding
Maîtriser les risques dans le cas d'une architecture complexe

Appréciation globale :

5/5

BEATRICE MORY BRIGADEAU DIRECTRICE MARKETING ET COMMUN, ROUAFI SA (08/12/2016)

Commentaire général : Une formation riche et très actualisé.

Structure de la formation : Contenu très riche, actualisé. Expertise du formateur. Le formation nous amène à nous remettre en question dans un sens constructif.

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

5/5

STEPHANIE LEMONNIER CHARGEE DE COMMUNICATION VISUE, MANITOU GROUP (08/12/2016)

Commentaire général : Qualité du discours et expérience du formateur.

Structure de la formation : Qualité du discours et expérience du formateur.

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

5/5

AURELIE SUTTER directrice dev.marketing commu, BLUELINK (08/12/2016)

Commentaire général : Les notions essentielles pour les entreprises sont abordées et décortiquées.

Structure de la formation : Le sujet abordé de manière très stratégique. Les notions essentielles pour les entreprises sont abordées et décortiquées et notamment la raison d'être, le grand projet mobilisateur qui fait d'une entreprise une marque créative de valeur pour ses parties prenantes.

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

5/5

S.L CHARGEE DE COMMUNICATION (08/12/2016)

Commentaire général : Une formation claire et pertinente.

Structure de la formation : clarté et pertinence

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

5/5

C.B directrice marketing (24/03/2016)

Commentaire général : Bonne formation

Structure de la formation :

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

5/5

B.D RESPONSABLE COMMUNICATION (24/11/2015)

Thèmes les plus appréciés : Tous

Structure de la formation :

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

4/5

S.B CHARGEE DE COMMUNICATION (24/11/2015)

Thèmes les plus appréciés : Architecture de marque Cas pratique avec le modèle papillon Exemples concrets (Nice, Gopro, etc) Prendre de risque

Structure de la formation : Bien équilibré.

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

4/5

F.B RESPONSABLE MARQUE ET PUBLICITE COMMERCIALE FDJ (24/11/2015)

Thèmes les plus appréciés : Plateforme de marque Architecture de marques

Structure de la formation : Animation pédagogique qui manque d'exercices pratiques pour s'approprier certaines notions.

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

4/5

ALICE THIRIET INCONNU, IDEA GROUPE (24/11/2015)

Thèmes les plus appréciés : Outils/case studies

Structure de la formation : Contenu dense sur deux jours.

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

4/5

CARINE PAUGNAT Directrice, WKF (24/11/2015)

Thèmes les plus appréciés : Tous

Structure de la formation : Beaucoup de contenu très riche. Peu d'exercices pratiques.

Expertise de l'animateur :

C.L ACHETEUSE CHEF DE PRODUITS TEXTILE (19/03/2015)

Thèmes les plus appréciés : Portefeuille de marque

Structure de la formation :

Appréciation globale :

5/5

S.M INCONNU (19/03/2015)

Thèmes les plus appréciés : les changements de pilotage de la marque - l'approche de la valorisation

Structure de la formation : Plutôt bien compte tenu du temps imparti - manques de cas pratiques et concrets - mise en situation / décodage

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

4/5

ALEX HAKS Brand Manager, MANUTAN INTERNATIONAL (19/03/2015)

Thèmes les plus appréciés : l'ère de l'individu, les outils: le contrat, la plateforme, le

Structure de la formation : Personnellement je voudrai et j'ai besoin de plus de pratique

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

4/5

V.L Responsable Communication (06/03/2014)

Commentaire général : Une formation très rythmée.

Thèmes les plus appréciés : Définir l'identité de sa marque et son positionnement.

Structure de la formation : Une formation très rythmée et adaptée aux différents moments de la journée.

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

5/5

I.L Directrice de la communication et des relations extérieures (06/03/2014)

Thèmes les plus appréciés : Le décodage des marques.

Structure de la formation :

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

4/5

P.L Directrice Communication & Marketing (06/03/2014)

Thèmes les plus appréciés : Tout le contenu.

Structure de la formation : Le temps de parole et les exemples: +++ La pédagogie: ++ Le timing: +

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

4/5

P.P Directrice commerciale (06/03/2014)

Structure de la formation : Très bien dosé entre la théorie, les questions et les cas travaillés.

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

4/5

M.C Responsable Communication (06/03/2014)

Structure de la formation :

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

4/5

S.M DIRECTRICE DE CLIENTELE (21/11/2013)

Thèmes les plus appréciés : La définition de la plateforme de marque.

Structure de la formation :

Expertise de l'animateur : Très bons échanges.

Appréciation globale :

4/5

PATRICK LE MAZOU Directeur Marketing, GROUPE FLO (21/11/2013)

Thèmes les plus appréciés : Les définitions de la marque, l'idéologie de la marque, exemple de plateforme.

Structure de la formation : Ok.

Expertise de l'animateur :

Appréciation globale :

4/5

A.B Président (20/02/2013)

Thèmes les plus appréciés : Tous les thèmes

Structure de la formation :

Expertise de l'animateur : Très bon (rien à dire). Très bonne pédagogie.

Appréciation globale :

4/5

TASSADIT AIT SI MOHAMED RESPONSABLE MARKETING, GORENJE FRANCE SA (20/02/2013)

Thèmes les plus appréciés : Partie échanges avec les participants

Structure de la formation :

Expertise de l'animateur : Beaucoup de pertinence.

Appréciation globale :

4/5

C.G Responsable Brand Management (20/02/2013)

Commentaire général : Très riche, immédiatement mise en pratique

Thèmes les plus appréciés : Story telling

Structure de la formation : Excellente car nourrie d'exemples

Expertise de l'animateur : Excellent animateur et riche d’exemples

Nom * :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom * :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société * :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction * :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Service * :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Adresse * :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code postal * :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Ville * :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Pays * :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email *:	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Telephone direct * :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Portable :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Je souhaite recevoir un SMS de rappel, la veille de la formation

Nom :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Société :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Adresse :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone direct :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Civilité :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Prénom :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Adresse :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET :	_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation Joindre un bon de commande si nécessaire
Pour tout mode de règlement, précisez le titre et la date de la formation :
par chèque à l'ordre de Wolters Kluwer France par virement à l'ordre de Wolters Kluwer France, SOCIETE GENERAL AGENCE PARIS OPERA, compte n° RIB 30003/03620 00020142228/17 N° de TVA intracommunautaire : FR55480081306
Modalité d'annulation
Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
Votre inscription doit être obligatoirement signée et tamponnée
Je soussigné(e) accepte les modalités de règlement et d'annulation
Date : Signature :	Cachet de l'entreprise ( obligatoire )

Stratégie de marque à l’ère du digital

Gérer sa marque au quotidien

Petit-déjeuner d'accueil

Introduction et tour de table : quels sont les attentes et les objectifs des participants ?

Les marques, un univers en évolution

Exercice pratique

Replacer la marque au cœur de la stratégie de l’entreprise

Exercice pratique

Etude de cas

TOP/FLOP

Déjeuner

Branding 4.0 : quels nouveaux enjeux pour les marques à l’heure du digital ?

Exercice pratique

Mesurer la valeur créée par la marque pour l’entreprise : comment aligner les KPI’s avec les objectifs de l’entreprise?

Exercice pratique

Conclusion sur les enseignements de la journée, identification des points de progrès au sein de mon entreprise

Tour de table : quels sont les points à approfondir / la veille ?

Appréhender les horizons d'attentes des consommateurs

TOP / FLOP :

Le cycle de vie de la marque

Exercice pratique

Déjeuner

Le management par la marque

TOP/FLOP

Gérer efficacement son portefeuille de marques

Exercice pratique

Conclusion, bilan et évaluation de la formation