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Nouveauté

Prospective Opérationnelle

Anticiper les transformations sur votre marché

Objectifs de la formation

  • Acquérir une vision globale (Big Picture) des transformations en cours, distinguant le conjoncturel du structurel
  • Passer d'une approche segmentée à une approche systémique, plus propice au changement (cf. les analyses du World Economic Forum)
  • Maîtriser une méthode générique de prospective, immédiatement applicable
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
1ère Journée
08:45 - 09:00

Petit déjeuner d’accueil

09:00 - 09:15

Introduction

  • Présentation de la formation, tour de table des participants
09:30 - 11:00

La prospective : un outil pour piloter l’entreprise dans un monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)

  • La trame du temps : comprendre les dynamiques structurelles à l'œuvre
  • Évolutions numérique, écologique, économique, démocratique : quelles grandes transformations en cours ?
  • La Grande Transition et le monde VUCA : nature et enjeux de la transformation en cours
    • D’autres Business Models, d’autres modèles économiques sont-ils possibles ?
11:15 - 12:30

Ateliers Futures Wheel (exercices collectifs)

  • Identification des facteurs de changement structurels affectant un thème (donné ou choisi)
  • Analyse des impacts
  • Esquisse de stratégies de réponse

Atelier de mise en pratique

Analyse de quelques exemples de ruptures subies ou voulues par des entreprises
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 16:00

Introduction à la prospective

  • Genèse de la pensée du futur
  • Les différentes formes de la prospective : stratégique, sociétale, sectorielle
  • Les nouveaux enjeux de la prospective du XXIème siècle
16:15 - 17:30

Ateliers Cahier des Charges (mise en situation)

  • Identification d'un besoin en prospective
  • Rédaction des attendus
  • Proposition d'une forme détaillée de prospective
17:30

Clôture de la 1ère journée de formation

17:30

Clôture de la formation

2ème Journée
08:45 - 09:00

Petit déjeuner d’accueil

09:00 - 09:30

Rappel des acquis de la veille

  • Dessin collectif d'une carte cognitive
09:30 - 12:30

Appliquer la méta-méthode de la prospective

    1. COMPRENDRE
  • Analyse systémique
  • Macrohistoire
  • Grilles de lecture

  • 2. ANTICIPER
  • Les pièges de l'anticipation
  • Les difficultés de l'exploration
  • Les pannes de l'imagination
  • Les moyens de les dépasser

  • 3. PROPOSER
  • Innovation de rupture
  • Sens des évolutions
  • Solutions systémiques
  • La question des horizons
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 16:00

Ateliers d'application de la méta-méthode

16:00 - 17:00

Validation de la méthode de prospective

  • Partage des résultats obtenus lors des ateliers
  • Ancrage concret de la méthode
17:00 - 17:30

Finalisation de la carte cognitive

Fabienne GOUX-BAUDIMENT

CEO , proGective

Fabienne GOUX-BAUDIMENT
  • Formation-action (exposés et ateliers de mise en pratique)
  • Approche à la fois mondiale et locale, macro et micro
  • Temps de dialogue avec l'intervenant
  • Support de présentation animé
Aucun avis.
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Dates :

 
 

Référence :

EC186

Tarif :

Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Bénédicte MASSIET DU BIEST

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 38 44

Public concerné

  • Managers, décideurs
  • Analystes, chargés d'études
  • Directeurs Stratégie
  • Prise de poste en Prospective, Veille, Changement, Transformation


Le rendez-vous

Paris

 

Prochainement

du Vendredi 22 mars 2019 au Vendredi 14 juin 2019
du Vendredi 24 mai 2019 au Vendredi 5 juillet 2019

6 jours pour casser les codes et changer de perspectives

Mardi 12 et Mercredi 13 mars 2019
Lundi 24 et Mardi 25 juin 2019

Développer ses ventes grâce à un pricing adapté

Best seller

Jeudi 14 et Vendredi 15 mars 2019
Jeudi 4 et Vendredi 5 juillet 2019

Gérer sa marque au quotidien

Nouveauté

Vendredi 15 mars 2019
Vendredi 14 juin 2019

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