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La transformation digitale de la DRH

Comment améliorer la performance de la fonction Ressources Humaines grâce au digital?

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de la transformation numérique
  • Fédérer une équipe adaptée et s’entourer des bonnes compétences
  • Disposer de quelques clés et outils pour bâtir une stratégie RH digitale
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
09:00 - 09:30

Introduction et tour de table

09:30 - 10:30

RH et digital : sujet prioritaire ou simple buzz médiatique ?

  • Le digital : nouvelles opportunités pour les RH
  • Quand la technologie fait disparaître la technologie...
  • Nouveaux usages et pratiques pour les RH
  • L’impact sur les modes de collaboration et l’organisation
10:30 - 12:30

Qui est concerné ? Les salariés ? Les managers ? Les RH ?

  • Entre opportunités et contraintes, sur quelle ligne de crête avancer ?
  • Se positionner ou laisser la place aux autres acteurs
  • Le DRH, pilote légitime dans le jeu de la dynamique des équipes et des hommes
    • Rupture comportementale et nouvelles pratiques qui impliquent le DRH
    • Le digital s’inscrit dans la promesse de la marque employeur
    • Compter le temps de travail vs mesurer la performance des activités
    • Utilisateurs peu outillés, brouillard juridique, sociologique et technologique
    • Le DRH, pivot et pilote d’une transformation digitale réussie
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 15:30

Concrètement, comment maîtriser le digital en RH ?

  • S’informer sur les briques de base de la digitalisation RH
    • Comprendre les fondamentaux, l’état de l’art et la dynamique en jeu
    • Panorama des nouvelles tendances : le Big Data, le Cloud, le SaaS, les MOOC, les réseaux sociaux d’entreprises, les nouveaux SIRH, etc
  • Clarifier les axes de la politique RH et de la transformation digitale de l’entreprise
    • Mesurer si l’entreprise est mûre pour absorber la révolution digitale en termes de moyens et de pratiques
    • Un vrai choc culturel à anticiper et accompagner pour certains acteurs
15:30 - 16:45

Concrètement, comment maîtriser le digital en RH ? (suite)

  • Aligner la road map digitale avec la stratégie RH de l’entreprise
    • Définir le calendrier, les objectifs concrets court terme, les équipes impliquées
    • Dégager les ressources et les moyens
    • Mobiliser le comité de direction
  • Focaliser son action sur un projet précis de transformation et le déployer
    • Investir dans la transformation digitale concrète d’un métier ou d’un service
    • Se coordonner étroitement avec les autres dirigeants, définir un projet réaliste à court-moyen terme, qui démontre la plus-value de la transformation digitale pour l’entreprise
16:45 - 17:30

Co-working sur les domaines fondamentaux de la RH

  • 4 ateliers simultanés en sous-groupe autour des grands domaines RH, à partir d’une méthodologie de co-construction de solutions. Restitution des productions et commentaires
    • Attirer-fidéliser
    • Rémunérer-reconnaître
    • Développer les talents
    • Réguler-sécuriser
17:30 - 18:00

Conclusion et clôture des échanges

catalogue

Didier ROUXEL

Consultant digital RH, DRH.I.S.

Didier ROUXEL
  • Double approche : un intervenant ayant une double expérience en ressources humaines et en systèmes d’information, passionné de RH 2.0
  • Exemples concrets
  • Benchmark des bonnes pratiques
100% de satisfaction (14 avis*)
* : Seuls les avis des clients ayant donnés leur accord sont publiés (réglementation de la CNIL)
Appréciation globale :        5/5

KHADIJA AOUF  JURISTE DROIT SOCIAL, DHL INTERNATIONAL EXPRESS (18/10/2019)

Commentaire général :  Bonne expérience du formateur, très riche en anecdotes. Il arrive à transmettre, très passionné

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        5/5

O.T  HR Executive Assistant (18/10/2019)

Commentaire général :  Très bonne interaction entre le formateur et les participants

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

M.D  RESPONSABLE FORMATION (18/10/2019)

Commentaire général :  vision globale, beaucoup d'informations à réutiliser et à s'approprier.

Structure de la formation :   

Appréciation globale :        5/5

CHRISTEL HUALPA  RESPONSABLE REMUNERATIONS & AV, DHL INTERNATIONAL EXPRESS (18/10/2019)

Commentaire général :  Très bon contenu, aspect prospectif...

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        5/5

SOPHIE GUCCIARDI  Directrices des Ressources Hu, IRRIJARDIN (18/10/2019)

Commentaire général :  Très bon animateur

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        5/5

C.B  CHARGEE DE PERSONNEL (18/10/2019)

Structure de la formation :   

Appréciation globale :        5/5

H.D  DRH (18/10/2019)

Commentaire général :  Les points forts de la formation : Ouverture/pratiques actuelles Echanges

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        5/5

Z.A  DIRECTRICE RH (06/12/2018)

Thèmes les plus appréciés :  Les connaissances de l'animateur et les exemples donnés. La prise de hauteur sur le sujet.

Structure de la formation :    Trop court.

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        5/5

N.A  DRH (18/05/2017)

Commentaire général :  Très bonne connaissances du formateur tant TH que digitales Adaptation du contenu par rapport aux stagiaires

Structure de la formation :    Très bonne connaissances du formateur tant TH que digitales Adaptation du contenu par rapport aux stagiaires

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        5/5

A.C  Chef de projet analyses et etu (18/05/2017)

Commentaire général :  Adaptation aux études

Structure de la formation :    Adaptation aux études

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

VALERIE SOEIRO  RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINE, PATISFRANCE PURATOS (06/12/2016)

Commentaire général :  Tour d'horizon de l'existant et les prémices du futur.

Structure de la formation :    Tour d'horizon de l'existant et les prémices du futur. Ouverture du champs de vision.

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

L.C  RESPONSABLE RH/COMMUNICATION (06/12/2016)

Commentaire général :  Une expérience enrichissante via les autres situations/postes/expériences des participants.

Structure de la formation :    une expérience enrichissante via les autres situations/postes/expériences des participants. formateur passionné par son domaine.

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

H.J  DRH (06/12/2016)

Commentaire général :  Une connaissance apparemment globale des pratiques des marchés et prestataires.

Structure de la formation :    Une connaissance apparemment globale des pratiques des marchés et prestataires.

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        5/5

I.R  DIRECTRICE DES RESSOURCES ET M (06/10/2016)

Commentaire général :  Un intervenant de qualité avec des échanges riches et beaucoup d'exemples et partage de son expérience

Structure de la formation :    Un intervenant de qualité avec des échanges riches et beaucoup d'exemples et partage de son expérience

Expertise de l'animateur :   

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Dates :

 
 
 
 
 

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EC162

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Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Syndra ORVILLE

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 30 11

Public concerné

  • Dirigeants
  • Directeurs et responsables des ressources humaines
  • Tout acteur RH impliqué dans la transformation digitale de l’entreprise

Le rendez-vous

Paris

 

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Nouveauté

Mardi 19 novembre 2019
Mardi 28 janvier 2020

Quels sont les enjeux et évolutions de la fonction ?

Mercredi 20 novembre 2019
Mercredi 11 mars 2020

Quels sont les nouveaux usages et outils RH?

Mardi 26 novembre 2019
Jeudi 27 février 2020

Comment faire parler ses données ?

Mercredi 27 et Jeudi 28 novembre 2019
Mardi 26 et Mercredi 27 mai 2020

Comment garantir une expérience utilisateur riche et une visibilité optimale sur les moteurs de recherche ?