Les Echos Formation
16 rue du Quatre Septembre
75112 Paris Cédex 02
Tél : 01 49 53 63 00
Email : formation@lesechos.fr

Accueil : RH - Formation / PSE, mobilité et accompagnement des parcours
Plan de sauvegarde de l'emploi, mobilité et accompagnement des parcours
RH - Formation
 Ref. 140020
Plan de sauvegarde de l'emploi, mobilité et accompagnement des parcours
Les nouvelles conditions du licenciement économique

Objectifs de la formation

  • Identifier les priorités en matière de gestion du capital humain en période de crise
  • Intégrer les évolutions du cadre juridique et social du licenciement économique
  • Maîtriser les étapes d'un PSE réussi et gérer les besoins collectifs et individuels des salariés


Programme


PUBLIC CONCERNÉ
  • Directeurs et responsables des ressources humaines
  • Directeurs et responsables de la gestion des compétences
  • Directeurs et responsables formation
  • Partenaires sociaux et représentants des salariés
  • Responsables GPEC, emploi formation, RH et formation
1° journée
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-10:30

Introduction : La direction des ressources humaines en période de crise - quelles priorités en matière de gestion du capital humain ?

  • Crise et stratégie RH
    • Garantir la bonne gouvernance du capital humain : gérer l'emploi et les effectifs en période de crise tout en préparant « l'après-crise »
    • Prévenir et gérer le risque social
  • GPEC, PSE et licenciement collectif
    • La mise en place préalable d'une GPEC : l'obligation de négociation triennale
    • GPEC et procédures de licenciement
    • Comment procéder en l'absence d'un accord GPEC ?
  • La conduite des consultations et négociations : les rôles du CE, des syndicats et des salariés
  • Mettre en place les outils adaptés :
    • Information, consultation et sensibilisation
    • Accompagnement, orientation, formation
10:30-12:30

Le nouveau contexte juridique du licenciement économique

  • Rappel des dispositifs actuels et présentation du nouveau cadre juridique
  • L'éventuel impact des réformes en cours
  • Les circonstances justifiant le recours au licenciement économique et les sanctions en cas de non-conformité ou non-justification
  • Eléments de jurisprudence
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-16:30

Préparer et conduire un projet de licenciement économique (I)

    Première partie : bien préparer le projet

  • Assurer la motivation du licenciement économique
  • Définir la procédure applicable selon le nombre de salariés - le calcul d'effectif
  • Informer et consulter les représentants du personnel
  • Fixer les critères d'ordre de licenciement
  • Prévoir et gérer le coût du PSE
16:30-17:00

Conclusion de la première journée

2° journée
09:00-12:30

Préparer et conduire un projet de licenciement économique (II)

    Deuxième partie : mettre en place le projet et les mesures d'accompagnement

  • Établir le contenu du PSE
  • Identifier les alternatives aux licenciements :
    • Départs négociés, transactions, mobilité
    • Peut-on avoir recours à la rupture conventionnelle ?
  • Les dispositions à prévoir : mutation, réduction ou aménagement du temps de travail, reclassement, actions de formation
    • Le renforcement des obligations en matière de reclassement
    • Le congé de reclassement
    • Le congé de mobilité
    • La convention de reclassement personnalisée : procédure et mode de financement
    • Les actions de formation à prévoir
  • Préparer et animer les réunions du CE
    • Établir l'ordre du jour
    • Comment mener une réunion extraordinaire du CE ?
    • Répondre aux conflits collectifs et gérer le droit d'alerte
    • L'étude d'employabilité et d'impact sur le bassin d'emploi
  • Préparer et accompagner les managers de proximité
    • Le rôle du manager de proximité
    • Mobiliser les managers pour accompagner le changement
    • Quels outils mettre en place ?
  • Gérer le risque des contentieux
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-16:30

Communication et accompagnement du changement

  • Le rôle central de la communication dans la préparation, la mise en place et le déroulement du projet
  • Gestion du «risque image» et du «risque d'opinion»
  • Identifier les cibles prioritaires de la communication en interne (salariés, représentants du personnel, managers) et en externe (parties prenantes, médias...)
  • Établir un plan de communication en fonction du calendrier social
  • Élaboration des éléments de langage en direction de l'interne et de l'externe
    • Le contexte des motivations économiques
    • Communiquer sur le contenu du PSE (les mesures d'accompagnement et d'orientation)
  • Gestion des relations avec les médias
  • Le cas particulier de l'Internet et des nouveaux médias
    • Une nouvelle donne médiatique
    • Un risque accru d'atteinte à l'image
    • Une accélération des processus de circulation de l'information et des rumeurs qui peut s'avérer déstabilisante
    • L'effacement des frontières entre l'interne et l'externe
    • La veille Internet, pour mieux appréhender et réguler le climat social
    • Un outil d'anticipation
    • Une aide pour recenser les parties prenantes
    • Un moyen de recueillir les expressions spontanées des salariés
    • Un soutien efficace à l'élaboration d'argumentaires
    • Utiliser les outils web 2.0 pour mieux communiquer
    • Avantages et limites de la démarche
    • Quels outils mettre en place et dans quel but
16:30-17:00

Synthèse et conclusion



INFORMATIONS PRATIQUES




Responsable clients :
Tel : +33 1 49 53 89 31

Les Echos Conférences
Les études Eurostaf


Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Plan de sauvegarde de l'emploi, mobilité et accompagnement des parcours
Date de la session :
Tarif : 1 790.00 € HT soit 0 € TTC
Pour envoyer le formulaire
- Les Echos Formation
16, rue du Quatre Septembre - 75112 Paris CEDEX 02
Tél : - Fax : 01 49 53 68 74
E-mail : - http://www.lesechos-formation.fr/
Coordonnées de personne à inscrire :
Nom * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Service * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Adresse * : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code postal * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Ville * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Pays * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email *:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Telephone * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Portable :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Dossier d'inscription suivi par :
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
Joindre un bon de commande si nécessaire
Pour tout mode de règlement, précisez le titre et la date de la formation :


DIF :

Modalité d'annulation
Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
Votre inscription doit être obligatoirement signée et tamponnée
Je soussigné(e) accepte les modalités
de règlement et d'annulation
Date :
Signature :		 Cachet de l'entreprise ( obligatoire )