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Optimiser la rémunération des dirigeants
RH - Formation
 Ref. 140073
Optimiser la rémunération des dirigeants
Comment concilier l'intérêt de l’entreprise et celui du dirigeant ?

Objectifs de la formation

  • Obtenir un benchmark des meilleures pratiques en matière de rémunération
  • Mettre en place des packages attractifs et garantissant la performance
    • de l’entreprise
  • Optimiser la fiscalité des packages tant au niveau national
    • qu’international
  • Maîtriser les clés d’une rupture de contrat réussie avec un dirigeant


Programme
Les + de la formation


LES EXPERTS
Delphine BARIANI,
Emmanuel DELABY,
Anne-Marie BERTHAULT-BOISSONNAS ,
Avocats associés, SARRAU THOMAS COUDERC
Marijke GRANIER-GUILLEMARRE,
Avocat, MGG
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
  • Membres de Comités de rémunération
  • Membres de Conseils d'administration et de surveillance
  • Directeurs et responsables des ressources humaines
  • Direction Compensations & Benefits
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-09:30

Introduction et tour de table

09:30-11:00

Définir ou réorienter votre politique de rétribution

  • Clarifier les perspectives de progression des managers et dirigeants et structurer les divers niveaux de rétribution
    • Selon les rôles et missions
    • Selon les compétences clés de succès
    • Selon les contributions de chacun
  • Choisir les composants, construire et optimiser les packages de rémunération avec effet de levier
    • Intégrer les leviers « classiques » : rémunération de base, système de bonus, avantages, véhicule de fonction, jetons de présence, intéressement, participation, programmes de protection, retraite, prévoyance et mutuelle, frais professionnels déductibles…
    • Bâtir un programme de stock options, d’attribution d’actions, de BCE ou BSA, de carried interest
    • Personnaliser le package : retraites chapeaux, golden hello, golden parachutes…
11:00-12:30

Mettre en place une politique de rétribution qui soutient un management de la performance

  • Système de bonus court / moyen terme
  • Critères de performance appropriés
  • Réalisation des objectifs
  • Maîtrise de la fonction et compétences clés de succès
ETUDE DE CAS Simulation d’optimisation financière et fiscale :
- Président de SAS
- Valeur de la société (des actions) à la mise en place du plan : 50 ME – valeur à la fin du plan 100 ME
- Type de plan : partage de la création de valeur par émission de BSA
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-15:30

Mettre en place des packages de rémunération et encourager la mobilité des dirigeants à l'international

  • Construire les packages de rémunération applicables dans l'ensemble des filiales à l'international: salaires, dividendes ou plus-values
  • Traiter l'intégralité des conditions de mobilité internationale :
    • Détermination du package individuel (en faisant les meilleurs choix du point de vue fiscal, split payroll, protection sociale, type de statut)
    • Service transfer operator (formalités, déménagement et installation de l'expatrié et de sa famille),
    • Répartition de la rémunération entre la France et d’autres pays du monde : impatriation
    • Gestion et administration (contrat, support paie, couverture sociale, déclarations fiscales, communication
15:30-16:30

Préparer et réussir une rupture avec un dirigeant

  • Quels sont les moyens à disposition ?
    • Le licenciement
    • La transaction
    • Le nouveau système de départ négocié
  • Quels sont les risques afférents ?
16:30-17:30

Le cas particulier du dirigeant de PME : comment protéger et garantir son statut ?

  • Cumul du contrat de travail et mandat social : une combinaison intéressante ?
  • Différents statuts sociaux et fiscaux selon la nature de l’entreprise
    • Traitements et salaires
    • Travailleur Non Salarié (TNS)
    • Conséquences sociales pour le dirigeant et sa société
  • Protéger son patrimoine et anticiper d’éventuels conflits : pactes d’associés, statuts, charte…
  • Limiter les effets de l’ISF : Engagement Dutreil, réductions envisageables, restructuration patrimoniale, etc.
  • Réussir la transmission de son entreprise et préserver la situation
    • fiscale du dirigeant
17:30-18:00

Questions/Débats



INFORMATIONS PRATIQUES




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Tel : +33 1 49 53 89 56

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Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Optimiser la rémunération des dirigeants
Date de la session :
Tarif : 980.00 € HT soit 0 € TTC
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Telephone * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Portable :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Dossier d'inscription suivi par :
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Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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