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  3. Chief Digital Officer

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Chief Digital Officer : le nouveau directeur digital

Accompagner l’entreprise dans sa mutation digitale

Objectifs de la formation

  • Positionner le Chief Digital Officer au sein de l’entreprise
  • Définir et mesurer sa stratégie digitale
  • Faire du « change management » la pierre angulaire de sa transformation digitale
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  • Avis participants
08:45 - 09:00

Petit-déjeuner d'accueil sur la formation

09:00 - 09:30

Introduction de la formation et tour de table

09:30 - 11:00

Une société en mutation

  • La transformation numérique : un passage inévitable
    • Selon étude Capgemini « les entreprises les plus mûres sur le digital sont plus performantes de 26 % que la moyenne de leur industrie en Bourse »
  • Les digitales natives : quels comportements adoptent-ils ?
    • Digitales natives vs seniors ?
    • La problématique du management intergénérationnel
  • L’évolution de l’expérience clients
  • Le client connecté : le défi du CDO
  • La « peur » de se faire dépasser par les « pure-players » du digital
11:00 - 12:30

Une nouvelle place pour une nouvelle fonction

  • Une fonction transversale : quelles difficultés ?
  • Le directeur digital : au centre de l’organisation et des services
    • Membre du Comex ?
    • Convaincre les différentes directions
  • Nommer un « CDO », presque 50% des sociétés du CAC 40 l’ont fait
  • Analyser les nouvelles tendances, savoir innover
  • La stratégie du « Quick Win » comme agitateur organisationnel
  • Comment calculer le ROI de sa stratégie digitale ?
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 16:00

Le CDO : quels sont ses défis ?

  • Avant : collaboration avec des start up/ Maintenant : besoin d’organisation interne
  • Un nouveau métier du Big Data : quelles sont ses missions ?
  • Internet met à disposition des données
    • Comment comprendre et exploiter les DATA
    • La gestion des données : elles déterminent la direction que l’entreprise doit prendre
  • Transmettre une culture numérique : un socle indispensable
    • Accompagner les salariés dans cette transformation
    • Quelles fonctions sont les plus touchées ?
  • Une fonction amenée à disparaître ? Combien de temps dure une mutation digitale ?
16:00 - 17:00

Cas pratique

Exercice pratique pour un CDO : Acceptation du changement

Comment transmettre cette culture du numérique aux salariés ? Quel discours adopter?
17:00 - 18:00

Cas pratique

Retours d'expérience

L’expert répond aux problématiques spécifiques de chaque participant d'une stratégie digitale réussie menée par un CDO
18:00

Fin de la formation

Jules TRECCO

CEO, Heroïn Bikes

Jules TRECCO

Jules TRECCO dirige le "Link-Tank" digital century (le siècle numérique) et Heroïn Bikes. Diplômé de l’ESCP, il commence sa carrière dans le fonds d’investissement Jaïna Capital en e-commerce. Il cofonde, deux ans après, Madeleine Market, une épicerie fine en ligne pure player avec 15 000 produits. Deux ans après sa création, l’entreprise est vendue ; il prend la direction du service digital & communication de Fauchon et intègre le Comité Exécutif.

  • Formation animée par l'ex directeur et membre du Comité Exécutif de Fauchon
  • Un cas pratique sur la problématique du CDO : l’acceptation du changement
  • Un speed consulting à la fin de la journée permettant à l’expert de répondre aux problématiques de chaque participant
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Formation
Référence du produit : EC172
Titre de la formation : Chief Digital Officer : le nouveau directeur digital
Date de la session :
Mercredi 30 janvier 2019
1 020 € HT
Mercredi 22 mai 2019
1 020 € HT
Mercredi 9 octobre 2019
1 020 € HT
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Service Client Formation - Wolters Kluwer France
Case Postale 410, 14 rue Fructidor 75814 Paris Cedex 17
Tél : 01 71 25 00 23 - Fax : 01 85 58 39 65
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SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
Joindre un bon de commande si nécessaire
Pour tout mode de règlement, précisez le titre et la date de la formation :


Modalité d'annulation
Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
Votre inscription doit être obligatoirement signée et tamponnée
Je soussigné(e) accepte les modalités
de règlement et d'annulation
Date :
Signature :		 Cachet de l'entreprise ( obligatoire )
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Dates :

 
 
 

Référence :

EC172

Tarif :

Lieu :

à Paris
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Responsable éditorial

Gilles MANUEL-BUCHARD

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 35 87

Public concerné

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  • Directeurs Généraux
  • Directeurs Business Unit
  • Directeurs et responsables de la Stratégie Digitale
  • Directeurs et responsables Marketing
  • Directeurs et responsables Communication
  • Directeurs et responsables Innovation
  • Directeurs et responsables Systèmes d’Information
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