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Nouveauté

Conduire la transformation digitale de son organisation avec ses équipes

Quels outils et méthodes collaboratives pour engager et accélérer la transformation de votre activité?

Objectifs de la formation

  • Définir la stratégie de transformation digitale de l’entreprise
  • Repenser et construire son nouveau business Model
  • Enrichir sa culture digitale et gagner en agilité
  • Intégrer les bonnes pratiques pour structurer son organisation
  • Mesurer la performance de vos actions
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
1ère Journée
09:00 - 10:30

Les principes fondateurs et tendances des innovations digitales

  • Le digital : de quoi parle-t-on ?
  • Les nouvelles exigences clients: UX, UI,...
  • Les Business Models dominants
10:30 - 12:30

Les facteurs clés de succès des différents produits et services digitaux

  • Les bonnes pratiques d’innovation
  • Les nouvelles postures managériales pour penser, concevoir et vendre
  • La place de la créativité, de la data et du client
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 17:30

Workshop « BUSINESS MODEL CANVAS » : outil référent pour définir une stratégie digitale efficace

  • Présentation de l'outil « Business Model Canvas »
  • Mise en situation individualisée pour apprendre à travailler concrètement avec l’outil.
  • Application à un problème concret rencontré par l'apprenant
  • Débriefing et analyse pour l'utiliser demain dans son organisation
  • Définir son plan d’action stratégique de digitalisation
17:30 - 18:00

Débrief de la journée

2ème Journée
09:00 - 12:30

Définir votre stratégie digitale et établir un plan d'action opérationnel

  • Identifier les opportunités et risques sur votre marché
  • Méthodologie de déploiement d'une stratégie digitale: une méthode en 3 étapes diagnostic/ priorisation et design de la roadmap:
  • Les best practices de conception
    Focus sur Penser client : quels nouveaux usages et insights ?
    Focus sur les différents canaux d’acquisition clients pour délivrer votre offre : les marketplace
    Eviter les erreurs classiques dans le déploiement et identifier les facteurs clés de succès : illustrations tirées de retour d'expérience
  • Benchmarck des acteurs les plus avancés
  • Présentation d’une matrice de mise en oeuvre de la méthodologie
12:00 - 12:30

Tour de table des projets identifiés lors du jour 1 et choix des projets d'application

12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 15:30

Atelier de travail: application de la matrice Business Model Canvas (Speed consulting)

  • Application de la matrice aux projets identifiés lors du jour 1
15:30 - 16:30

La conduite du changement : clé de voute de la transformation digitale

  • Les différents types de conduite de changement, le projet pilote ou l’approche globale
  • Approche par projet : description + / - et facteur clé de succés)
  • Approche globale (ensemble de l’entreprise : description + /, - et facteur clé de succès)
  • Principe de gestion du changement auprès des collaborateurs:
  • Outils d’entretien et de planification / gestion de projet
    Placer l’utilisateur interne au cœur de la digitalisation
    Fédérer ses équipes autour du projet de transformation
  • Principe de management:
  • Les savoir-faire indispensables à l’ère du digital : les identifier et les développer
    Former, recruter, faire évoluer les équipes
    Changer le management
16:30 - 17:30

Mesurez l’efficacité de vos actions de transformation numérique

  • Les bonnes pratiques de mesure de la performance dans le digital
  • Identifier et définir les indicateurs clés (KPI)
  • Démocratiser l’accès à la mesure grâce au tableau de bord
  • Apprendre à se comparer
17:30 - 18:00

Débat final et Conclusion de la formation

catalogue

Julien DAYDOU

Engagement Manager, ESV digital

Thomas HOUY

Maître de Conférences en Entreprenariat Numérique, Télécom ParisTech

Thomas HOUY

David LEGRAND

Fondateur, Mille-Stones

David LEGRAND
  • Formation illustrée par des cas concrets
  • Des ateliers pratiques alliant approche stratégique et approche tactique pour faciliter l’appropriation des contenus
  • Deux jours de mise en pratique sur le processus de la transformation digitale
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Référence :

EC245

Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Syndra ORVILLE

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 30 11

Public concerné

  • Dirigeant
  • Responsable BU
  • Directeur stratégique, RH, Marketing, DAF,…
  • Tout manager en charge de la transformation digitale de l’entreprise

 

Prochainement

du Mercredi 20 novembre 2019 au Vendredi 7 février 2020
du Vendredi 24 janvier 2020 au Vendredi 24 avril 2020

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