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Innovation digitale

Transformer son Business Model pour éviter l’uberisation

Objectifs de la formation

  • Décrypter les nouveaux business models
  • Développer de nouveaux modèles économiques grâce à l’innovation
  • Mettre en place une nouvelle organisation pour renouveler son modèle
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
09:00 - 09:30

Introduction et tour de table

09:30 - 10:45

Un phénomène : l’uberisation

  • Une économie en mutation : la « peur » des dirigeants face à ce phénomène
  • Qu’est-ce que le digital ? La digitalisation ? L’uberisation ?
  • Un bouleversement dans nos comportements : modifications des relations de l’entreprise avec ses clients, ses fournisseurs, ses salariés et ses concurrents
  • Vers où nous mène cette tendance ? Une intégration indispensable du digital dans sa stratégie
  • Les impacts de cette « disruption » sur notre économie
10:45 - 12:30

Les nouveaux business models

  • Les « business » qui innovent :
    • « Nouvelle génération » : entreprises transformées par le numérique
    • La stratégie des start up « innovantes »
    • Les plateformes en ligne qui réduisent les intermédiaires (exemple d’Airbnb)
  • Quels produits ? Quels services ?
    • Le client au centre des préoccupations
    • Outils permettant de cibler les attentes et besoins
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 16:00

Développer son innovation digitale

  • Définir son nouveau business model en rupture avec le modèle actuel
  • Checklist des étapes clés :
    • Mise en place des outils et méthodes « innovantes » et définir des indicateurs simples : analyse ROIste
    • Une nouvelle organisation :
    • Stimuler l’innovation en interne : faire évoluer les collaborateurs, les inclure dans cette nouvelle stratégie et recruter des nouveaux profils
    • Mettre en place de nouvelles méthodes de travail
  • Adapter son plan de commercialisation
16:00 - 17:00

Cas pratique

TOP/FLOP :

Décryptage des facteurs clés influençant le résultat : success story/flop
17:00 - 18:00

ATELIER DE SPEED CONSULTING

Thomas HOUY

Maître de Conférences en Entreprenariat Numérique , Télécom ParisTech

Thomas HOUY
  • Des exemples concrets et cas pratiques
  • Utilisation d’outils et de méthodes inspirées des travaux de la Harvard Business School
  • Enseignement d’un socle théorique basé sur les œuvres de Clayton Christensen
  • Rencontres avec des start-ups et des chercheurs afin d’ouvrir de nouveaux horizons et développer sa créativité
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EC187

Tarif :

Tel : 01 71 25 00 23

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Gilles MANUEL-BUCHARD

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Tel: 01 85 58 35 87

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Mercredi 6 et Jeudi 7 février 2019

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