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Innovation digitale

Transformer son Business Model pour éviter l’uberisation

Objectifs de la formation

  • Décrypter les nouveaux business models
  • Développer de nouveaux modèles économiques grâce à l’innovation
  • Mettre en place une nouvelle organisation pour renouveler son modèle
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
09:00 - 09:30

Introduction et tour de table

09:30 - 10:45

Un phénomène : l’uberisation

  • Une économie en mutation : la « peur » des dirigeants face à ce phénomène
  • Qu’est-ce que le digital ? La digitalisation ? L’uberisation ?
  • Un bouleversement dans nos comportements : modifications des relations de l’entreprise avec ses clients, ses fournisseurs, ses salariés et ses concurrents
  • Vers où nous mène cette tendance ? Une intégration indispensable du digital dans sa stratégie
  • Les impacts de cette « disruption » sur notre économie
10:45 - 12:30

Les nouveaux business models

  • Les « business » qui innovent :
    • « Nouvelle génération » : entreprises transformées par le numérique
    • La stratégie des start up « innovantes »
    • Les plateformes en ligne qui réduisent les intermédiaires (exemple d’Airbnb)
  • Quels produits ? Quels services ?
    • Le client au centre des préoccupations
    • Outils permettant de cibler les attentes et besoins
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 16:00

Développer son innovation digitale

  • Définir son nouveau business model en rupture avec le modèle actuel
  • Checklist des étapes clés :
    • Mise en place des outils et méthodes « innovantes » et définir des indicateurs simples : analyse ROIste
    • Une nouvelle organisation :
    • Stimuler l’innovation en interne : faire évoluer les collaborateurs, les inclure dans cette nouvelle stratégie et recruter des nouveaux profils
    • Mettre en place de nouvelles méthodes de travail
  • Adapter son plan de commercialisation
16:00 - 17:00

Cas pratique

TOP/FLOP :

Décryptage des facteurs clés influençant le résultat : success story/flop
17:00 - 18:00

ATELIER DE SPEED CONSULTING

Thomas HOUY

Maître de Conférences en Entreprenariat Numérique , Télécom ParisTech

Thomas HOUY
  • Des exemples concrets et cas pratiques
  • Utilisation d’outils et de méthodes inspirées des travaux de la Harvard Business School
  • Enseignement d’un socle théorique basé sur les œuvres de Clayton Christensen
  • Rencontres avec des start-ups et des chercheurs afin d’ouvrir de nouveaux horizons et développer sa créativité
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EC187

Tarif :

Tel : 01 71 25 00 23

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Digitaliser l'expérience client

Jeudi 27 et Vendredi 28 septembre 2018
Jeudi 13 et Vendredi 14 décembre 2018

Faciliter vos projets digitaux avec les approches Agiles

Vendredi 28 septembre 2018
Jeudi 13 décembre 2018

Développer un modèle bancaire plus agile, inventif et réactif grâce au digital