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  3. Réussir sa transformation digitale

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Réussir sa transformation digitale

Booster la culture innovation de l'entreprise

Objectifs de la formation

  • Identifier les leviers de transformation culturelle de l’entreprise
  • Utiliser les outils de créativité pour l’intelligence collective
  • Diagnostiquer le niveau de maturité Digitale de son organisation
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  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
08:45 - 09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00 - 09:30

Introduction de la formation et tour de table

09:30 - 11:00

Le Digital, enjeu incontournable de la transformation des entreprises

  • Are you « Digital ready » ? Quel type de changement pour votre entreprise ?
  • Impacts du Digital sur les différent types d’entreprises
  • L’Innovation levier de transformation digitale
  • Les 4 piliers de l’innovation revisités sous influence du Digital
11:00 - 12:30

L’innovation pour inventer les nouveaux relais de croissance

  • Les nouveaux « business models » : disruptifs, coopératifs…
  • Les nouveaux produits et services : tech et services plus
  • Les nouveaux modèles de fonctionnement : agiles et transverses comme une start up
  • La nouvelle culture : un vent de créativité et de collaboration
  • Exemples de transformations réussies : Orange et L’Oréal
  • Faire sa digitale road map : méthodes, process…
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 16:00

La gestion des talents dans l’innovation digitale

  • Quel est votre profil d’innovateur? test et exercice d’application
  • Quelle est votre place préférée dans le processus de transformation ?
  • Comment composer votre équipe, quels profils recruter ?
  • Développer l’esprit créatif « out of the box » et « collaboratif »
16:00 - 17:45

Les facteurs de réussite d’une transformation digitale

  • Reflet systémique et exemplarité in and out de l’entreprise
  • La réussite from scratch : le cas des start up et des pure player
  • Les moyens de ses ambitions
  • Comment mesurer une transformation réussie : Quels KPI suivre? Le ROI est-il immédiat?
17:45 - 18:00

Feedback - Fin de la journée de formation

Sylvie BREMOND MOOKHERJEE

Experte en management de l'innovation et des transformations, Innovation Blossom

Sylvie BREMOND MOOKHERJEE

Sylvie Brémond Mookherjee est une experte reconnue en management de l’innovation et des transformations qu’elle enseigne à la Sorbonne (Paris I) au Master Innovation et Management des Technologies.

Elle vient de sortir un ouvrage sur le sujet « L’innovation, la manager et développer sa créativité » et a contribué à de nombreux ouvrages sur le sujet dont « le DRH du 3ème Millénaire » .

Par ailleurs forte d'une expérience de 25 ans chez Orange et L'Oréal où elle a occupé des fonctions de dirigeante dans les « softs skills » (DRH, Innovation, Directrice de programmes, Directrice du Digital,…) et  contribué à plus d'une dizaine de transformations majeures, c’est avec l’expérience des organisations qu’elle exerce son métier de conseil et de coach de dirigeant au travers de son cabinet Innovation Blossom .

  • Une méthode unique d’approche systémique de la transformation digitale
  • Enseignement d’un socle théorique basé sur les œuvres de Clayton Christensen et Morten Hansen
  • Des exemples concrets et des cas pratiques pour illustrer
  • Réalisation d’un test individuel sur les préférences de contribution à un projet d’innovation
  • Approche d’un diagnostic de maturité digitale de l’organisation de chacun
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Formation
Référence du produit : EC209
Titre de la formation : Réussir sa transformation digitale
Date de la session :
Jeudi 12 octobre 2017
990 € HT
Pour envoyer le formulaire
Service Client Formation - Wolters Kluwer France
Case Postale 410, 14 rue Fructidor 75814 Paris Cedex 17
Tél : 01 71 25 00 23 - Fax : 01 85 58 39 65
E-mail : FR-lesechosformation@wolterskluwer.com
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Facture à établir à l'ordre de :
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Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
Joindre un bon de commande si nécessaire
Pour tout mode de règlement, précisez le titre et la date de la formation :


Modalité d'annulation
Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
Votre inscription doit être obligatoirement signée et tamponnée
Je soussigné(e) accepte les modalités
de règlement et d'annulation
Date :
Signature :		 Cachet de l'entreprise ( obligatoire )
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EC209

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Responsable éditorial

Marion DEHAIS

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  • Directeurs de programmes de transformation
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  • Directeur du Digital
  • Directeurs d’Innovation
  • Directeurs Marketing
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