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Coopératives agricoles françaises

Spécificités stratégiques et financières

Objectifs de la formation

  • Comprendre les évolutions des coopératives agricoles en France et en Europe
  • Comparer et évaluer les stratégies des coopératives agricoles et leurs modèles de développement
  • Appréhender les besoins et les nouveaux moyens de financement des coopératives agricoles
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
09:00 - 10:00

Les fondamentaux économiques de la Coopération Agricole

  • Principaux chiffres clés de la Coopération Agricole en France et en Europe (CA, parts de marché, position des marques)
  • Analyse des principaux enjeux et du positionnement des coopératives agricoles dans les grandes filières (lait, viande, céréales, sucre, fruits et légumes, vin)
10:00 - 11:45

L’analyse des modèles de développement

  • Palmarès des principaux groupes coopératifs en termes de chiffre d’affaires : Top 20 dans le monde, en Europe et en France
  • Les modèles de développement des coopératives agricoles en France : leurs forces, leurs faiblesses
  • Les grandes manœuvres stratégiques des coopératives agricoles en France (principaux mouvements de fusion, acquisitions, alliances des coopératives agricoles sur les 5 derniers exercices)
11:45 - 12:45

Le financement et les performances financières comparées des coopératives agricoles

  • Leurs spécificités comptables et financières
  • Leurs besoins financiers
  • Les différents moyens de financement à leur disposition
  • Comparatif des différentes solutions de financement
  • Les performances comparées selon les filières, avec les leaders privés de l'agroalimentaire et avec les coopératives européennes
12:45 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 15:30

Problématiques stratégiques et éclairage prospectif à l’horizon 2025

  • Les grands facteurs de changement affectant l'agriculture française et mondiale (réchauffement climatique, 10 milliards d'individus à nourrir en 2050, numérisation de l'agriculture, volatilité des prix...)
  • Les grands facteurs de changement affectant les coopératives agricoles (évolution des demandes des consommateurs, concentration des acteurs à l'amont et à l'aval...)
15:30 - 18:00

Les nouvelles orientations stratégiques des groupes coopératifs

  • L’intégration aval et la filialisation des activités de transformation
  • L’internationalisation doit consolider l'ancrage territorial
  • La concentration pour atteindre la taille critique face aux marchés pertinents
  • Spécialisation vs polyvalence : réussites et échecs
  • Incursion des coopératives agricoles dans la distribution alimentaire
  • La nécessaire transformation numérique des coopératives agricoles

Olivier FREY

Consultant / Formateur indépendant et spécialiste des coopératives

Olivier FREY
  • Des animateurs spécialistes dans leur domaine de compétences (juridique/fiscal et stratégie)
  • Un panorama complet du fonctionnement de la Coopérative Agricole française et de ses enjeux présents et futurs
  • Cette formation est un moment privilégié et un lieu de partage. En petit comité d’une dizaine de personnes, cette journée sera l’occasion de rencontrer d’autres personnes du métier et de prendre part à des échanges de haut niveau.
100% de satisfaction (17 avis*)
* : Seuls les avis des clients ayant donnés leur accord sont publiés (réglementation de la CNIL)
Appréciation globale :        4/5

S.T  Relationship Manager Corporate (23/03/2017)

Commentaire général :  Illustration avec exemples concrets.

Structure de la formation :    Illustration avec exemples concrets.

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

B.G  MARKET DIRECTOR FRANCE (23/03/2017)

Commentaire général :  Bonne vue d'ensemble des enjeux et perspectives. Très bon groupe.

Structure de la formation :    Bonne vue d'ensemble des enjeux et perspectives. Très bon groupe.

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

R.R   (21/09/2016)

Commentaire général :  Clarté, fluidité. Analyse des modes coopératifs. Richesse des exemples.

Structure de la formation :    Clarté, fluidité. Analyse des modes coopératifs. Richesse des exemples.

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

A.P   (21/09/2016)

Commentaire général :  Bonne vision du monde des coopératives/de leur typologie.

Structure de la formation :    Bonne vision du monde des coopératives/de leur typologie.

Expertise de l'animateur :   

O.G  Analyste en Marketing & Stratégie (25/11/2015)

Commentaire général :  Le sujet était intéressant mais déjà globalement connu. Je pensais que c'était "moins orienté"pour les personnes non coop.

Thèmes les plus appréciés :  L'ensemble était intéressant. Je n'ai pas vu de thèmes plus importants que d'autres.

Structure de la formation :   

Appréciation globale :        4/5

W.P  CONTROLEUR RISQUES MARCHES (05/03/2015)

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

C.O  ADV SUPPLY CHAIN (05/03/2015)

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

F.T  RELATIONSHIP MANAGER (05/03/2015)

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

C.H  responsable économique et juridique (03/04/2014)

Commentaire général :  Difficile en une journée d'aborder l'ensemble des problématiques

Thèmes les plus appréciés :  Réflexion sur l'évolution des coopératives dans un contexte mondial changeant.

Structure de la formation :    Groupe très participatif du fait des différentes filières présentes

Expertise de l'animateur :    Beaucoup de connaissance des historiques des coopératives

Appréciation globale :        4/5

V.M  Directrice Juridique d'affaires (03/04/2014)

Thèmes les plus appréciés :  Financement des coopératives et les problématiques stratégiques de celles-ci.

Structure de la formation :    Bon échange avec l'intervenant et les participants

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        5/5

A.S  Gérante (25/04/2013)

Thèmes les plus appréciés :  Les restructurations, les enjeux à venir

Structure de la formation :    Très bien.

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

P.C  DIRECTEUR GENERAL (25/04/2013)

Commentaire général :  Très bien

Structure de la formation :    De bonnes discussions. Très orientées coop. agricoles

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

S.M  Analyste Credit Management (01/12/2011)

Structure de la formation :    Bien organisé.

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        5/5

FRANÇOIS MARQUAND - GAIRARD  Directeur juridique groupe, SODIAAL (01/12/2011)

Commentaire général :  Une maîtrise encyclopédique du sujet.

Thèmes les plus appréciés :  Tous

Structure de la formation :    Idéal : peu de participants.

Expertise de l'animateur :    Brillant et pédagogue, pratique.

Appréciation globale :        4/5

I.P  Analyste crédit (08/04/2011)

Structure de la formation :    Très bien

Expertise de l'animateur :    Passionné et passionnant

ANTOINE BAULE  Président, NOVASEP (08/04/2011)

Thèmes les plus appréciés :  Meilleure compréhension de la gouvernance

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :    Connaissance théorique et passion communicative pour le sujet

Appréciation globale :        4/5

ANDRÉ DELSINNE  Directeur Comptabilité Finance, BONDUELLE SA (25/11/2010)

Thèmes les plus appréciés :  Vision stratégique intéressante du paysage "coopératif" français

Structure de la formation :    Bons échanges, vision transparente du paysage coop, et des véritables enjeux

Appréciation globale :        4/5

LUDOVIC ROBERT  Responsable politique commerciale, SYNGENTA AGRO SAS (15/04/2010)

Thèmes les plus appréciés :  Les problématiques stratégiques, les nouvelles orientations stratégiques

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :    J'ai bien apprécié l'approche directe de M. Mauget

Appréciation globale :        5/5

CHRISTOPHE LE BUAN  Chargé d'affaires grands comptes entreprises, CAISSE D'EPARGNE ET DE PREVOYANCE BRETAGNE PAYS DE LOIRE (15/04/2010)

Thèmes les plus appréciés :  Les problématiques stratégiques

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

FRÉDÉRIC TESSIER  Analyste, FONCARIS (15/04/2010)

Thèmes les plus appréciés :  Les enjeux stratégiques des coop (abordés trop vite sur la fin) et cartographie des filières

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

BERNARD SAUDO  DGA, SCAEL (15/04/2010)

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

PASCALE DAGNAUD  Responsable activité produits frais, CHEP FRANCE (15/04/2010)

Thèmes les plus appréciés :  Tout

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        5/5

LAURENT VEYRENC  Directeur département fusions-acquisitions, GROUPAMA BANQUE (15/04/2010)

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        5/5

JEAN MARIE PIERRE  Directeur, UNIGRAINS SA (15/04/2010)

Thèmes les plus appréciés :  Les enjeux stratégiques, typologie

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :    Vivant et passionnant parce que passionné!!! Merci

Appréciation globale :        4/5

FRANÇOIS PIGNOLET  Directeur division marchés et négoces international, AXEREAL UCA (15/04/2010)

Thèmes les plus appréciés :  Prendre du recul sur le système coop français

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        5/5

PHILIPPE PELET  Directeur du développement BDR, CAISSE D'EPARGNE ET DE PREVOYANCE BRETAGNE PAYS DE LOIRE (15/04/2010)

Thèmes les plus appréciés :  Description des filières, enjeux des restructurations

Structure de la formation :   

Appréciation globale :        4/5

YVES PELLE  Associé, PRICEWATERHOUSECOOPERS (19/11/2009)

Thèmes les plus appréciés :  Expérience pratique

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        5/5

JEAN PHILIPPE DUBOIS  ANALYSTE CREDIT, GE CAPITAL FRANCE (19/11/2009)

Thèmes les plus appréciés :  Les fondamentaux des coopératives agricoles, les évolutions dans les années à venir.

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :    Connaissance impressionnante des coopératives

Appréciation globale :        5/5

NICOLAS MOUTE  DIRECTOR, CVC CAPITAL PARTNERS (19/11/2009)

Thèmes les plus appréciés :  Tous

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Inscription

Dates :

 
 

Référence :

EC078

Tarif :

Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Bénédicte MASSIET DU BIEST

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 38 44

Public concerné

  • Directions générales de coopératives agricoles
  • Directions opérationnelles (marketing, stratégie, développement, financière, ...) de coopératives agricoles
  • Partenaires financiers : fonds d'investissement, banques nationales et caisses régionales, assureurs
  • Les professionnels de la distribution
  • Les industriels de l'agroalimentaire

Le rendez-vous

Paris

 

Prochainement

Jeudi 31 janvier 2019
Jeudi 4 avril 2019

Alimentation, santé et beauté-hygiène : comment innover ? Quelle révolution digitale ?

Lundi 4 et Mardi 5 février 2019

les outils stratégiques et opérationnels pour se projeter sur ces marchés

Nouveauté

Jeudi 14 mars 2019
Mercredi 19 juin 2019

Quel rôle primordial au sein des économies modernes ?

Mardi 19 mars 2019
Jeudi 20 juin 2019

Révolution numérique et attentes des clients de demain