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Nouveauté

Industrie 4.0, quels enjeux pour les entreprises industrielles ?

Anticiper l’impact de la quatrième révolution industrielle sur vos entreprises

Objectifs de la formation

  • Appréhender la spécificité de l’Industrie 4.0
  • Identifier les enjeux du 4.0 pour les modèles d’affaires, les schémas industriels et les organisations d’entreprise
  • Connaître les stratégies et les outils mis en place par les entreprises 4.0
  • Se donner les moyens d’anticiper les impacts de l’Industrie 4.0
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
09:00 - 09:15

Introduction et tour de table

09:15 - 10:00

Une révolution industrielle 4.0

  • L’Industrie 4.0 : concept marketing ou vraie révolution industrielle ?
  • Industrie 4.0 / Industrie du futur : différences de contextes et d’enjeux
  • Une première définition de l’Industrie 4.0
10:00 - 10:30

Une grille de lecture pour appréhender l’Industrie 4.0

  • Les marqueurs de l’Industrie 4.0
  • Au-delà de l’automatisation et du lean manufacturing
10:30 - 11:30

Industrie 4.0 : Repenser l’espace de production

  • Quelles transformations pour quels bénéfices ?
  • La recherche de modularité
  • Miniaturisation de l’espace de production
  • Les conséquences pour les facteurs de localisation de la production
11:30 - 12:30

Quel impact de l’industrie 4.0 sur les modèles d’affaires ?

  • L’hybridation des filières
  • La transformation des chaînes de valeur
  • Les plateformes, une nouvelle infrastructure de l’industrie
  • La disruption : risque ET opportunité
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 15:00

Comment appréhender l’impact sur les chaînes de valeur ?

  • Exemple de la filière aéronautique
  • Exercice collectif
15:00 - 16:00

L’impact de l’Industrie 4.0 sur l’organisation, le travail, les compétences, les modes d’apprentissage

  • La méthode allemande : la transformation en marchant
  • Les opportunités d’une approche ouverte
  • Quelles compétences et quels modes d’apprentissage demain ?
16:00 - 17:30

Réussir sa transformation Industrie 4.0

  • Briques technologiques ou modèle d’affaires ?
  • Les principaux impacts et leviers dans l’entreprise
  • Quelques facteurs clés de succès
  • Une révolution culturelle
17:30 - 17:45

Feedback sur la journée de formation

17:45 - 18:00

Conclusion et clôture de la journée de formation

Dorothée KOHLER

Directrice Générale, KOHLER Consulting & Coaching

Dorothée KOHLER

Jean-Daniel WEISZ

Associé, KOHLER Consulting & Coaching

Jean-Daniel WEISZ
  • Une explicitation de l’Industrie 4.0 par des acteurs accompagnant aussi bien les entreprises que les organisations publiques et les corps intermédiaires dans leur prise en compte de ses enjeuxUn juste équilibre entre clés théoriques et cas pratiques
  •  Le partage de convictions fortes sur les facteurs clés de succès forgées par une connaissance privilégiée du terrain en France et en AllemagneUn témoignage de professionnel sur la puissance ROiste de l'éditorial 
  •  Une formation illustrée par des exemples concrets permettant des échanges fournis entre participants
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Référence :

EC247

Tarif :

Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Bénédicte MASSIET DU BIEST

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 38 44

Public concerné

  • Direction générale
  • Direction industrielle
  • Fonctions, stratégie, business development, innovation, opérations industrielles, commerciale, supply chain, RH, Finances…

Le rendez-vous

Centre d'affaires ARPEGE TROCADERO

112 Avenue Kléber 75016 Paris

Métro Trocadéro

Parking Kléber Longchamp

 

Prochainement

du Vendredi 25 janvier 2019 au Vendredi 12 avril 2019
du Vendredi 22 mars 2019 au Vendredi 14 juin 2019

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Mercredi 20 et Jeudi 21 mars 2019

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