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Nouveauté

Industrie 4.0, quels enjeux pour les entreprises industrielles ?

Anticiper l’impact de la quatrième révolution industrielle sur vos entreprises

Objectifs de la formation

  • Appréhender la spécificité de l’Industrie 4.0
  • Identifier les enjeux du 4.0 pour les modèles d’affaires, les schémas industriels et les organisations d’entreprise
  • Connaître les stratégies et les outils mis en place par les entreprises 4.0
  • Se donner les moyens d’anticiper les impacts de l’Industrie 4.0
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
09:00 - 09:15

Introduction et tour de table

09:15 - 10:00

Une révolution industrielle 4.0

  • L’Industrie 4.0 : concept marketing ou vraie révolution industrielle ?
  • Industrie 4.0 / Industrie du futur : différences de contextes et d’enjeux
  • Une première définition de l’Industrie 4.0
10:00 - 10:30

Une grille de lecture pour appréhender l’Industrie 4.0

  • Les marqueurs de l’Industrie 4.0
  • Au-delà de l’automatisation et du lean manufacturing
10:30 - 11:30

Industrie 4.0 : Repenser l’espace de production

  • Quelles transformations pour quels bénéfices ?
  • La recherche de modularité
  • Miniaturisation de l’espace de production
  • Les conséquences pour les facteurs de localisation de la production
11:30 - 12:30

Quel impact de l’industrie 4.0 sur les modèles d’affaires ?

  • L’hybridation des filières
  • La transformation des chaînes de valeur
  • Les plateformes, une nouvelle infrastructure de l’industrie
  • La disruption : risque ET opportunité
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 15:00

Comment appréhender l’impact sur les chaînes de valeur ?

  • Exemple de la filière aéronautique
  • Exercice collectif
15:00 - 16:00

L’impact de l’Industrie 4.0 sur l’organisation, le travail, les compétences, les modes d’apprentissage

  • La méthode allemande : la transformation en marchant
  • Les opportunités d’une approche ouverte
  • Quelles compétences et quels modes d’apprentissage demain ?
16:00 - 17:30

Réussir sa transformation Industrie 4.0

  • Briques technologiques ou modèle d’affaires ?
  • Les principaux impacts et leviers dans l’entreprise
  • Quelques facteurs clés de succès
  • Une révolution culturelle
17:30 - 17:45

Feedback sur la journée de formation

17:45 - 18:00

Conclusion et clôture de la journée de formation

Dorothée KOHLER

Directrice Générale, KOHLER Consulting & Coaching

Dorothée KOHLER

Jean-Daniel WEISZ

Associé, KOHLER Consulting & Coaching

Jean-Daniel WEISZ
- Une explicitation de l’Industrie 4.0 par des acteurs accompagnant aussi bien les entreprises que les organisations publiques et les corps intermédiaires dans leur prise en compte de ses enjeux
- Le partage de convictions fortes sur les facteurs clés de succès forgées par une connaissance privilégiée du terrain en France et en Allemagne
- Une formation illustrée par des exemples concrets permettant des échanges fournis entre participants
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Référence :

EC247

Tarif :

Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Bénédicte MASSIET DU BIEST

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 38 44

Public concerné

  • Direction générale
  • Direction industrielle
  • Fonctions, stratégie, business development, innovation, opérations industrielles, commerciale, supply chain, RH, Finances…

Le rendez-vous

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5 rue du Helder 75009 PARIS

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