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Nouveauté

Industrie 4.0 : robotisation, big data...

Quels enjeux pour les entreprises industrielles ?

Objectifs de la formation

  • Appréhender la spécificité de l’Industrie 4.0
  • Identifier les enjeux du 4.0 pour les modèles d’affaires, les schémas industriels et les organisations d’entreprise
  • Connaître les stratégies et les outils mis en place par les entreprises 4.0
  • Se donner les moyens d’anticiper les impacts de l’Industrie 4.0
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
09:00 - 09:15

Introduction et tour de table

09:15 - 10:00

Une révolution industrielle 4.0

  • L’Industrie 4.0 : concept marketing ou vraie révolution industrielle ?
  • Industrie 4.0 / Industrie du futur : différences de contextes et d’enjeux
  • Une première définition de l’Industrie 4.0
10:00 - 10:30

Une grille de lecture pour appréhender l’Industrie 4.0

  • Les marqueurs de l’Industrie 4.0
  • Au-delà de l’automatisation et du lean manufacturing
10:30 - 11:30

Industrie 4.0 : repenser l’espace de production

  • Quelles transformations pour quels bénéfices ?
  • La recherche de modularité
  • Miniaturisation de l’espace de production
  • Les conséquences pour les facteurs de localisation de la production
11:30 - 12:30

Quel impact de l’industrie 4.0 sur les modèles d’affaires ?

  • L’hybridation des filières
  • La transformation des chaînes de valeur
  • Les plateformes, une nouvelle infrastructure de l’industrie
  • La disruption : risque ET opportunité
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 15:00

Comment appréhender l’impact sur les chaînes de valeur ?

  • Exemple de la filière aéronautique
  • Exercice collectif
15:00 - 16:00

L’impact de l’Industrie 4.0 sur l’organisation, le travail, les compétences, les modes d’apprentissage

  • La méthode allemande : la transformation en marchant
  • Les opportunités d’une approche ouverte
  • Quelles compétences et quels modes d’apprentissage demain ?
16:00 - 17:30

Réussir sa transformation Industrie 4.0

  • Briques technologiques ou modèle d’affaires ?
  • Les principaux impacts et leviers dans l’entreprise
  • Quelques facteurs clés de succès
  • Une révolution culturelle
17:30 - 17:45

Feedback sur la journée de formation

17:45 - 18:00

Conclusion et clôture de la journée de formation

Dorothée KOHLER

Directrice Générale, KOHLER Consulting & Coaching

Dorothée KOHLER

Jean-Daniel WEISZ

Associé, KOHLER Consulting & Coaching

Jean-Daniel WEISZ
  • Une explicitation de l’Industrie 4.0 par des acteurs accompagnant aussi bien les entreprises que les organisations publiques et les corps intermédiaires dans leur prise en compte de ses enjeuxUn juste équilibre entre clés théoriques et cas pratiques
  •  Le partage de convictions fortes sur les facteurs clés de succès forgées par une connaissance privilégiée du terrain en France et en AllemagneUn témoignage de professionnel sur la puissance ROiste de l'éditorial 
  •  Une formation illustrée par des exemples concrets permettant des échanges fournis entre participants
100% de satisfaction (5 avis*)
* : Seuls les avis des clients ayant donnés leur accord sont publiés (réglementation de la CNIL)
Appréciation globale :        5/5

F.L   (28/11/2018)

Commentaire général :  Formation que je recommanderai à mes collègues.

Structure de la formation :   

Appréciation globale :        4/5

LAURENT TAIEB  DG, SIAMP DE (28/11/2018)

Commentaire général :  Formation étayée, concrète, complète

Structure de la formation :   

Appréciation globale :        4/5

C.H  Directeur de production france (04/07/2018)

Thèmes les plus appréciés :  La vision d'ensemble et pas seulement industrielle. Les échanges et discussions.

Structure de la formation :   

Appréciation globale :        4/5

F.R  DIRECTEUR ECONOMIE EMPLOI ET I (04/07/2018)

Thèmes les plus appréciés :  L'approche du sujet dont de nombreux aspects sont abordés. Les cas concrets.

Structure de la formation :    Le format petit groupe qui permet l'échange entre personnes d'horizons différents.

Appréciation globale :        4/5

F.L  RESPONSABLE D'OPERATIONS AMENA (04/07/2018)

Thèmes les plus appréciés :  Les échanges.

Structure de la formation :   

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Dates :

 
 

Référence :

EC247

Tarif :

Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Bénédicte MASSIET DU BIEST

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 38 44

Public concerné

  • Direction générale
  • Direction industrielle
  • Fonctions, stratégie, business development, innovation, opérations industrielles, commerciale, supply chain, RH, Finances…

Le rendez-vous

Paris

 

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