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Mars 2015
 
Avril 2015
 
Mai 2015
 
Juin 2015
 
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Lundi 2 et Mardi 3 mars 2015
Objectifs :
• S’initier à la lecture et à l’analyse des comptes de l’entreprise en anglais
• Comprendre les grands équilibres du bilan et du compte de résultat : Actif / Passif, Besoin en Fonds de Roulement
• Connaître les indicateurs et ratios d’analyse pour juger de l’efficacité de gestion de l’entreprise
• Intégrer les notions de cash-flow, free cash-flow, création de valeur
Mardi 3 et Mercredi 4 mars 2015
Objectifs :
  • Comprendre les spécificités d'une gestion par la trésorerie par rapport à la gestion par le résultat
  • Identifier les préalables à la mise en place d'un management par la trésorerie
  • Mettre en place les outils de suivi et en assurer la pérennité
Mercredi 4 mars 2015
Objectifs :
  • Connaître les caractéristiques juridiques des coopératives agricoles
  • Comprendre les relations économiques et financières avec les adhérents
  • Etudier la fiscalité des coopératives agricoles
Jeudi 5 mars 2015
Objectifs :
  • Comprendre les évolutions du secteur agro-coopératif en France et en Europe
  • Comparer et évaluer les stratégies des coopératives et leurs modèles de développement
  • Appréhender les besoins et les nouveaux moyens de financement des coopératives
Jeudi 5 et Vendredi 6 mars 2015
Objectifs :
  • Développer sa flexibilité relationnelle, s’adapter à différents contextes de prises de parole en interne, en externe et à différents types de personnalité
  • Façonner, affirmer et enrichir son style personnel de communication
  • Communiquer en situation sensible et de crise
  • Porter des valeurs, susciter l’adhésion, impacter sur des enjeux de haut niveau
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Mardi 10 mars 2015
Objectifs :
  • Analyser les marchés émergents et les industries des BRIC ; Indonésie, Malaisie… et gérer la saturation dans les marchés mûrs
  • Comparer les acteurs (constructeurs, équipementiers, new comers… ) et les nouveaux éco-systèmes : concurrence et complémentarités
  • Identifier les nouvelles chaînes de valeur et les alliances potentielles
  • Déterminer les enjeux industriels, financiers et politiques des nouvelles mobilités connectées pour l’industrie automobile
  • Analyser les nouvelles innovations et les réponses possibles aux défis environnementaux, R&D et attentes consommateurs
Mercredi 11 mars 2015
Objectifs :
  • Connaître les différentes branches de l’industrie de l’assurance et leurs modèles économiques
  • Comparer le fonctionnement des différentes branches et leurs perspectives de croissance
  • Comprendre les principaux enjeux de distribution, financiers, et réglementaires auxquels sont confrontés les assureurs
  • Identifier les meilleures stratégies pour s’adapter aux évolutions du marché de l’assurance et imaginer l’assurance de demain

Jeudi 12 et Vendredi 13 mars 2015
Objectifs :
  • Comprendre l’environnement des marchés européens de l’électricité et du gaz naturel
  • Repérer les évolutions du mix énergétique à moyen/long terme
  • Apprécier les stratégies des compagnies d'électricité et des opérateurs gaziers
  • Anticiper la reconfiguration des marchés de l'énergie

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Mardi 17 mars 2015
Objectifs :
  • Comprendre les principes structurants des prix de transfert
  • Savoir utiliser les prix de transfert (optimisation fiscale, remontée du cash…)
  • Se familiariser avec les pratiques actuelles des Administrations fiscales et des contribuables en matière de prix de transfert
  • Identifier les enjeux et risques des politiques mises en œuvre
  • Avoir les bons réflexes pour gérer les contrôles fiscaux en France ou à l’étranger
  • Faire le point sur les nouveautés de la Loi de Finances pour 2015 en matière de prix de transfert


Mardi 17 et Mercredi 18 mars 2015
Objectifs :
  • Saisir les enjeux d’une stratégie éditoriale online
  • Intégrer les règles de la visibilité sur les moteurs de recherche
  • Définir une stratégie de contenus cohérente avec les objectifs de l’entreprise
  • Mettre en place une organisation performante au sein de l’entreprise
Jeudi 19 et Vendredi 20 mars 2015
Objectifs :
  • Saisir les enjeux stratégiques de la marque pour l’entreprise
  • Acquérir la méthodologie et les outils de pilotage d’une stratégie de marque
  • Mesurer la valeur créée par la marque pour l’entreprise : KPI (key performance indicators)
  • Anticiper les évolutions du branding à l’ère du digital

En Avril
Mercredi 8 avril 2015
Objectifs :
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Mercredi 25 mars 2015
Objectifs :
  • Maîtriser le contexte économique, réglementaire et tarifaire des EHPAD
  • Identifier le marché, la demande et son évolution
  • Faire le point sur les évolutions réglementaires du secteur et les perspectives ouvertes par la loi autonomie
  • Analyser le fonctionnement de ces établissements et identifier leurs facteurs clés de succès
Jeudi 26 mars 2015
Objectifs :
  • Connaître les dernières évolutions réglementaires et tarifaires et apprécier l’impact de la loi santé de 2015 sur le secteur privé
  • Comprendre le fonctionnement des établissements et leurs critères de réussite
  • Acquérir des outils et des repères pour apprécier le risque dans une opération de crédit ou d'investissement
  • Analyser les perspectives du secteur dans le contexte d'économies sur les dépenses de santé et de concurrence accrue du secteur hospitalier public
  • Bénéficier d'une vision d'actualité sur les projets récents de construction de cliniques
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Mercredi 1 avril 2015
Objectifs :
  • Maîtriser le mécanisme de fixation du loyer de renouvellement des baux commerciaux
  • Maîtriser les conséquences de la loi « Pinel » et de son Décret d’application sur le droit en vigueur
  • Sécuriser le renouvellement de vos baux
  • Optimiser la négociation du loyer du bail renouvelé ou sa fixation judiciaire
Jeudi 2 avril 2015
Objectifs :
  • Comprendre et anticiper l’incidence des évolutions stratégiques sur les comptes consolidés : acquisition/ cession de filiales, puts sur minoritaires…
  • Appréhender les points comptables sensibles laissant une grande place au jugement : Calcul et affectation du Goodwill, Impairments tests, Impôts différés…
  • Analyser les comportements de groupes cotés face à certains enjeux stratégiques : dépréciation des actifs, traitements des évolutions de périmètre…
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 Ref. 140127

L'actuariat et solvabilité 2

Un métier désormais au cœur de la gestion des risques

Objectifs de la formation

  • Comprendre les responsabilités de la fonction actuarielle dans ce nouveau cadre Solvabilité II
  • Identifier les intéractions avec les autres fonctions clés définies par la réforme
  • Analyser le rôle effectif des actuaires dans le futur cadre réglementaire


Programme
Les + de la formation
Avis participants


L'EXPERT
Sylvie LAMY,
Consultante, PRIM’ACT
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
  • Actuaires et Directeurs techniques
  • Risk Managers
  • Directeurs financiers et Directeurs généraux
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-10:15

Introduction : contexte et enjeux

  • La réforme et les dispositifs existants
  • Les trois piliers
  • Le calendrier et les grands jalons
  • Etat des lieux sur l’avancement de la réforme
  • Les métiers historiques de l'actuaire
10:15-12:30

La fonction actuarielle - décryptage de l'article 48 de la directive Solvabilité II

  • Rôle et responsabilités de la fonction actuarielle
  • Les nouveaux travaux prospectifs dans l'évaluation des provisions techniques
  • Apprécier le niveau de qualité des données
  • L’actuaire, expert de la politique de souscription et de réassurance
  • Les intéractions avec les fonctions gestion des risques et conformité
  • L'opinion et le rapport de l'actuaire
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-17:00

Le rôle élargi de l'actuaire dans Solvabilité II

  • Assurer la veille réglementaire et la sensibilisation de l’ensemble des collaborateurs à la culture du risque
  • La contribution aux responsabilités de la fonction gestion des risques :
    • Le calcul du capital réglementaire : formule standard et modèle interne
    • L'ORSA et l'ERM
  • La politique de souscription, de réassurance et ALM
  • Le pilier 3 et la communication financière
17:00-17:30

Conclusion : l'évolution des métiers de l'actuaire



Dates au choix :
 
 

Tarif :
1 050 € HT

Lieu :
Paris -

Responsable clients :
Tel : 01 71 25 00 23
L'avis des participants

100% de satisfaction (3 avis*)

"Très bien"

* : Seuls les avis des clients ayant donné leur accord sont publiés (réglementation de la CNIL)

Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.

Responsable du programme :

Tel : +33 1 76 73 38 41


Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : L'actuariat et solvabilité 2
Date de la session :
Tarif : 1 050.00 € HT soit 0 € TTC
Pour envoyer le formulaire
- Wolters Kluwer France
1 rue Eugène et Armand Peugeot, Rueil Malmaison CEDEX
Fax : 01 76 73 48 32
E-mail : - formation-lesechos@formation-lesechos.fr
Coordonnées de personne à inscrire :
Nom * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Société * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Service * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Ville * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Dossier d'inscription suivi par :
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Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
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Pour tout mode de règlement, précisez le titre et la date de la formation :


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