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Avril 2015
 
Mai 2015
 
Juin 2015
 
Juillet 2015
 
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En Mai
Jeudi 21 mai 2015
Objectifs :
  • Identifier le contexte de l’officine, son fonctionnement, ses particularités
  • Définir les contraintes actuelles du pharmacien d’officine et ses nouveaux besoins
  • Déterminer les clés d’une visite officinale performante pour accompagner les pharmaciens dans leurs nouvelles missions et pour favoriser le « sell out »
  • Mieux connaitre les modalités de communication du pharmacien avec son environnement afin de mettre en place un positionnement, des actions et un discours adapté
Mercredi 1 avril 2015
Objectifs :
  • Maîtriser le mécanisme de fixation du loyer de renouvellement des baux commerciaux
  • Maîtriser les conséquences de la loi « Pinel » et de son Décret d’application sur le droit en vigueur
  • Sécuriser le renouvellement de vos baux
  • Optimiser la négociation du loyer du bail renouvelé ou sa fixation judiciaire
Jeudi 2 avril 2015
Objectifs :
  • Comprendre et anticiper l’incidence des évolutions stratégiques sur les comptes consolidés : acquisition/ cession de filiales, puts sur minoritaires…
  • Appréhender les points comptables sensibles laissant une grande place au jugement : Calcul et affectation du Goodwill, Impairments tests, Impôts différés…
  • Analyser les comportements de groupes cotés face à certains enjeux stratégiques : dépréciation des actifs, traitements des évolutions de périmètre…
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Mercredi 8 avril 2015
Objectifs :
Mercredi 8 et Jeudi 9 avril 2015
Objectifs :
  • Maîtriser les différentes techniques de montage d’opérations immobilières à la disposition des investisseurs, promoteurs et collectivités
  • Comparer les avantages et inconvénients de chacun des montages
  • Analyser en profondeur le régime de la passation et de l’exécution des contrats
  • Faire le point sur les questions en suspens
Jeudi 9 et Vendredi 10 avril 2015
Objectifs :
  • Analyser les enjeux et l’impact des contraintes d’accès au marché sur la stratégie et l’organisation pour l’Industrie pharmaceutique
  • Connaître les stratégies et les outils mis en place par les laboratoires pharmaceutiques
  • Disposer d’une cartographie européenne des modèles de market access
  • Appréhender l’évolution de l’accès au marché dans les prochaines années
  • Intégrer les facteurs clés de succès du market access d’un nouveau médicament

  • PRE REQUIS : Fondamentaux du Market Access
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Mardi 14 et Mercredi 15 avril 2015
Objectifs :
  • Maîtriser les éléments essentiels de la conception et du déploiement d'une stratégie d'influence
  • Comprendre les parties prenantes, leurs postures et leurs différents rôles dans la prise de décision et l'influence
  • Établir, maintenir et animer un réseau d'influence
  • Améliorer les conditions de performance d’une action d’influence
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Jeudi 23 et Vendredi 24 avril 2015
Objectifs :
  • Améliorer ses outils et choisir les indicateurs pertinents de mesure de la performance
  • Valoriser son rôle de Contrôleur de gestion dans l’entreprise
  • Choisir un mode de communication adapté
  • Connaître les outils et techniques de pilotage stratégique à la disposition du contrôleur de gestion


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L'actuariat et solvabilité 2

Un métier désormais au cœur de la gestion des risques

Objectifs de la formation

  • Comprendre les responsabilités de la fonction actuarielle dans ce nouveau cadre Solvabilité II
  • Identifier les intéractions avec les autres fonctions clés définies par la réforme
  • Analyser le rôle effectif des actuaires dans le futur cadre réglementaire


Programme
Les + de la formation
Avis participants


L'EXPERT
Sylvie LAMY,
Actuaire IA, expert ERM, Directrice Associée , PRIM’ACT
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
  • Actuaires et Directeurs techniques
  • Risk Managers
  • Directeurs financiers et Directeurs généraux
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-10:15

Introduction : contexte et enjeux

  • La réforme et les dispositifs existants
  • Les trois piliers
  • Le calendrier et les grands jalons
  • État d’avancement du marché
  • Les métiers historiques de l’actuaire
10:15-12:30

La fonction actuarielle - décryptage de l'article 48 de la directive Solvabilité II

  • Rôle et responsabilités de la fonction actuarielle
  • Apprécier le niveau de qualité des données
  • L’avis de l’actuaire sur les politiques de souscription et de réassurance
  • Les interactions avec les autres fonctions clé
  • L’opinion et le rapport de l’actuaire
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-17:00

Le rôle élargi de l'actuaire dans Solvabilité II

  • Contribuer à la gestion des risques
  • L’évaluation des engagements
  • Les travaux du pilier 1
  • Le pilier 2 et l’ORSA : objectifs et mise en œuvre
  • Le pilier 3 et la communication financière
17:00-17:30

Conclusion : l’évolution du métier d’actuaire



Dates au choix :
 
 

Tarif :
1 050 € HT

Lieu :
Paris -

Responsable clients :
Tel : 01 71 25 00 23
L'avis des participants

100% de satisfaction (3 avis*)

"Très bien"

* : Seuls les avis des clients ayant donné leur accord sont publiés (réglementation de la CNIL)

Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.

Responsable du programme :

Tel : +33 1 76 73 38 41


Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : L'actuariat et solvabilité 2
Date de la session :
Tarif : 1 050.00 € HT soit 0 € TTC
Pour envoyer le formulaire
- Wolters Kluwer France
1 rue Eugène et Armand Peugeot, Rueil Malmaison CEDEX
Fax : 01 76 73 48 32
E-mail : - formation-lesechos@formation-lesechos.fr
Coordonnées de personne à inscrire :
Nom * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Société * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Service * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Telephone * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Dossier d'inscription suivi par :
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Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
Joindre un bon de commande si nécessaire
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