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Juin 2015
 
Juillet 2015
 
Août 2015
 
Septembre 2015
 
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Jeudi 4 juin 2015
Objectifs :
  • Faire le point sur l’encadrement légal et réglementaire de la vente en ligne de médicaments et de dispositifs médicaux
  • Identifier les contraintes liées à la création et à l’exploitation d’un site internet de vente en ligne
  • Cerner les motivations et les projets des pharmaciens d’officine
  • Anticiper les perspectives de développement de la vente en ligne de médicaments et de DM
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Mardi 9 et Mercredi 10 juin 2015
Objectifs :
  • Varier ses modes de communication
  • Rendre les messages de communication plus mémorables
  • Maîtriser une communication plus émotionnelle
  • Maîtriser une communication plus relationnelle
Mardi 9 juin 2015
Objectifs :
  • Mesurer les impacts de la digitalisation dans la relation du client bancaire de demain
  • Identifier les opportunités et menaces que cette dernière crée
  • Transformer les agences physiques en tenant compte de cette digitalisation
  • Adapter vos systèmes d’information à cette profonde mutation
Jeudi 11 et Vendredi 12 juin 2015
Objectifs :
  • Maîtriser les éléments essentiels de la conception et du déploiement d'une stratégie d'influence dans le secteur de la santé
  • Comprendre les parties prenantes, leurs postures et leurs différents rôles dans la prise de décision et l'influence
  • Améliorer les conditions de performance d'une action d'influence
Jeudi 11 juin 2015
Objectifs :
  • Comprendre les spécificités et le fonctionnement du marché français de l’électricité
  • Tirer les enseignements de l'application de la loi NOME
  • Analyser les stratégies et le positionnement des acteurs
  • Débattre de la reconfiguration du marché
Vendredi 12 juin 2015
Objectifs :
  • Comprendre les «Digital Natives» et les «Users» pour recruter les meilleurs talents
  • Piloter sa marque employeur à l’heure de l’hyper connectivité
  • « Chasser » en toute sécurité dans la jungle du Big Data
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Mercredi 17 juin 2015
Objectifs :
  • Comprendre les enjeux et technologies du stockage d’énergie
  • Avoir une vision opérationnelle du stockage d’énergie
  • Comprendre la chaîne de valeur
  • Maîtriser l’état des lieux technique et économique des différents modes de stockage d’énergie
  • Connaître les enjeux du développement d’un projet de stockage d’énergie
Jeudi 18 juin 2015
Objectifs :
  • Organiser son patrimoine en constituant un holding
  • Mesurer les avantages du holding patrimonial en tirant profit des effets de levier financiers et fiscaux
  • Assurer la pérennité de votre société et éviter les complications de la succession
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Mardi 23 et Mercredi 24 juin 2015
Objectifs :
  • Affiner sa stratégie commerciale face au devenir des MDD en France
  • Rendre opérationnelle les stratégies MDD décidées
  • Avoir le bon équilibre sur les attributs de la Marque
  • Concevoir une relation commerciale partagée avec les distributeurs
Vendredi 26 juin 2015
Objectifs :
    Avec un peu moins de dix échanges par an en moyenne, dont un seul via le web, les relations entre les assureurs et leurs clients sont loin d'être aussi digitales qu'elles peuvent l'être dans d’autres secteurs, à l’image de la banque. Néanmoins, la transformation digitale s’installe progressivement au cœur des préoccupations des assureurs. A ce titre, cette formation propose de :

  • Explorer la place du digital dans la relation client et qualifier son impact sur les réseaux d’agents
  • Décrypter les évolutions vers de nouveaux produits, services et modèles de tarification
  • Appréhender les chantiers de conduite du changement pour les DSI
  • Anticiper l’impact du digital sur l’organisation du travail et le management
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Mercredi 1 et Jeudi 2 juillet 2015
Objectifs :
  • Optimiser sa stratégie digitale et déterminer les facteurs clés de succès : e-patients, promotion, datas, ROI...
  • Connaître les meilleures pratiques de e-detailing et de marketing multicanal avec des spécialistes du secteur
  • Bénéficier de comparaisons internationales en matière de communication, initiatives et synergies 2.0
Jeudi 2 et Vendredi 3 juillet 2015
Objectifs :
  • Connaître le cadre réglementaire et maîtriser les éléments clés du contrôle interne
  • Décrypter l’impact de la réforme Solvabilité II pour en faire un levier du contrôle interne
  • Appréhender les implications des décrets de mars 2006 et mai 2008 sur le contrôle interne, mais également les référentiels de place (COSO, SOX…)
  • Mettre en place, piloter et évaluer un dispositif de contrôle interne dans une structure d’assurance
  • Assurer le reporting des activités de contrôle interne 
Jeudi 2 juillet 2015
Objectifs :
  • Comprendre la mutation du marché et connaître ses perspectives à l’horizon 2018
  • Analyser la redistribution des cartes au niveau géographique
  • Benchmarker les performances financières des maisons et groupes de luxe
  • Comparer les stratégies et les modèles de développement, analyser les ruptures
  • Appréhender les nouvelles problématiques de distribution
  • Saisir les opportunités offertes par le digital (e-commerce, m-commerce)
  • Anticiper l’évolution du secteur
Jeudi 2 juillet 2015
Objectifs :
  • Analyser les stratégies des industriels challengers et faire le point sur les nouveaux programmes
  • Comprendre l’émergence des nouveaux marchés et la croissance des compagnies aériennes au Moyen-Orient et en Asie
  • Décrypter les particularités du financement de l’aéronautique
  • Dégager les facteurs clefs de réussite dans l’industrie aéronautique
fermer

 Ref. 140127

L'actuariat et solvabilité 2

Un métier désormais au cœur de la gestion des risques

Objectifs de la formation

  • Comprendre les responsabilités de la fonction actuarielle dans ce nouveau cadre Solvabilité II
  • Identifier les intéractions avec les autres fonctions clés définies par la réforme
  • Analyser le rôle effectif des actuaires dans le futur cadre réglementaire


Programme
Les + de la formation
Avis participants


L'EXPERT
Sylvie LAMY,
Actuaire IA, expert ERM, Directrice Associée , PRIM’ACT
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
  • Actuaires et Directeurs techniques
  • Risk Managers
  • Directeurs financiers et Directeurs généraux
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-10:15

Introduction : contexte et enjeux

  • La réforme et les dispositifs existants
  • Les trois piliers
  • Le calendrier et les grands jalons
  • État d’avancement du marché
  • Les métiers historiques de l’actuaire
10:15-12:30

La fonction actuarielle - décryptage de l'article 48 de la directive Solvabilité II

  • Rôle et responsabilités de la fonction actuarielle
  • Apprécier le niveau de qualité des données
  • L’avis de l’actuaire sur les politiques de souscription et de réassurance
  • Les interactions avec les autres fonctions clé
  • L’opinion et le rapport de l’actuaire
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-17:00

Le rôle élargi de l'actuaire dans Solvabilité II

  • Contribuer à la gestion des risques
  • L’évaluation des engagements
  • Les travaux du pilier 1
  • Le pilier 2 et l’ORSA : objectifs et mise en œuvre
  • Le pilier 3 et la communication financière
17:00-17:30

Conclusion : l’évolution du métier d’actuaire



Date :
 

Tarif :
1 050 € HT

Lieu :
Paris -

Responsable clients :
Tel : 01 71 25 00 23
L'avis des participants

100% de satisfaction (3 avis*)

"Très bien"

* : Seuls les avis des clients ayant donné leur accord sont publiés (réglementation de la CNIL)

Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.

Responsable du programme :

Tel : +33 1 85 58 38 41
Formations sur le même thème


Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : L'actuariat et solvabilité 2
Date de la session :
Tarif : 1 050.00 € HT soit 0 € TTC
Pour envoyer le formulaire
- Wolters Kluwer France
1 rue Eugène et Armand Peugeot, Rueil Malmaison CEDEX
Fax : 01 76 73 48 32
E-mail : - formation-lesechos@formation-lesechos.fr
Coordonnées de personne à inscrire :
Nom * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Société * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Service * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Code postal * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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