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Les Echos Formation 16 rue du Quatre Septembre 75112 Paris Cédex 02 Tél : 01 49 53 63 00 Email : formation@lesechos.fr |
Ref. 140061
Contrôle interne dans l'assurance
Cadre réglementaire, gestion des risques, gouvernance
Objectifs de la formation
- Connaître le cadre réglementaire et maîtriser les éléments clés du contrôle interne
- Décrypter l’impact de la réforme Solvabilité II pour en faire un levier du contrôle interne
- Appréhender les implications des décrets de mars 2006 et mai 2008 sur le Contrôle Interne, mais également les référentiels de place (COSO, SOX…)
- Mettre en place, piloter et évaluer un dispositif de contrôle interne dans une structure d’assurance
- Assurer le reporting des activités de contrôle interne
LES EXPERTS
Thomas ROCAFULL,
Directeur-Associé, SIA CONSEIL
Sophie LE GOFF,
Consultant Senior, SIA Conseil
En savoir plus
Directeur-Associé, SIA CONSEIL
Sophie LE GOFF,
Consultant Senior, SIA Conseil
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PUBLIC CONCERNÉ
-
Dans les sociétés d'assurance, de réassurance, mutuelles, institutions de prévoyance :
- Directeurs audit interne
- Auditeurs internes
- Responsables du contrôle interne
- Inspection
- Risk managers
- Responsables de gestion actif/passif
- Actuaires
- Directeurs techniques
- Directeurs et responsables juridiques
- Directeurs et responsables financiers et comptables
- Directeurs généraux
1° journée
LES FONDAMENTAUX DU CONTROLE INTERNE DANS L'ASSURANCE
08:45-09:00
Petit-déjeuner d'accueil
09:00-10:30
Introduction : le cadre général du contrôle interne dans l'assurance
- Panorama du secteur et contexte de l’assurance
- Revue des risques dans l’assurance
- La définition du risque
- Les convergences et spécificités du risque dans l’assurance
- La typologie des risques et les méthodes d’approche
- Cadre réglementaire
- Le panorama des sources réglementaires
- Les autorités de régulation (ACAM, AMF) : missions et organisation
- Les dernières recommandations de l’AMF dans le cadre de son Rapport Annuel sur le contrôle
10:30-10:45
Pause
10:45-12:30
Connaître la réglementation et ses impacts sur le contrôle interne
- Apports des principaux textes de référence
- Le décret du 13 mars 2006 (contrôle interne des sociétés d'assurance)
- Le décret du 19 mai 2008 (contrôle interne des sociétés de prévoyance et des mutuelles)
- Les recommandations de l'ACAM
- La Loi sur la Sécurité Financière (LSF)
- La loi Sarbanes-Oxley
- Présentation de la réforme Solvabilité II : une évolution fondamentale pour le contrôle interne des entreprises d'assurance
12:30-14:00
Déjeuner
14:00-15:30
Maîtriser Solvabilité II et son impact sur le contrôle interne
- Les trois piliers de Solvabilité II
- Solvabilité II comme levier du contrôle interne (zoom sur le pilier II)
15:30-15:45
Pause
15:45-16:45
Appréhender le cadre méthodologique du contrôle interne
- La définition du concept du contrôle interne
- La revue des référentiels (COSO, COCO, Turnbul...)
- Les acteurs du contrôle interne (l’organe délibérant, l’organe exécutif, l’audit interne, le comité d’audit...) : responsabilités, positionnement et interactions
- L’Enterprise Risk Management (ERM) : un standard de place
16:45-17:30
Témoignage
Témoignage d'un contrôleur interne dans une compagnie d'assurance
2° journée
L'APPROCHE OPERATIONNELLE
08:45-09:00
Petit-déjeuner d'accueil
09:00-12:30
Mettre en place un dispositif de contrôle interne dans une structure d'assurance
- Identifier et cartographier les risques et les processus : une étape préalable à la mise en oeuvre du contrôle interne
- La définition du cadre d’analyse
- La cotation des risques
- Construire un référentiel de contrôle (points et typologie de contrôle)
- Organiser les fonctions de contrôle (distribution des rôles, interactions…)
- Définir une charte de contrôle interne et de gouvernance
- Déployer un dispositif de contrôle interne
- La conduite de projet
- L’accompagnement du changement
12:30-14:00
Déjeuner
14:00-15:30
Piloter et évaluer le dispositif de contrôle interne
- Objectifs et acteurs d’évaluation du contrôle interne
- Thématiques d’évaluation spécifiques à l’assurance (zones de risques)
- Revue des outils de pilotage du contrôle interne
15:30-16:30
Assurer le reporting des activités de contrôle interne
- Obligations de reporting réglementaire
- Mise en place d’un dispositif de reporting
- Animation du contrôle interne et communication
- Utilisation des travaux pour le rapport sur le contrôle interne
16:30-17:15
intervenant extérieur
Directeur du Contrôle Interne d’un grand acteur de la place parmi AXA, Allianz, CNP, Malakoff-Mederic
17:15-17:30
Conclusion
Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.
Responsable du programme :
Tel : +33 1 49 53 89 31
Responsable du programme :
Tel : +33 1 49 53 89 31
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