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Avril 2015
 
Mai 2015
 
Juin 2015
 
Juillet 2015
 
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En Mai
Jeudi 21 mai 2015
Objectifs :
  • Identifier le contexte de l’officine, son fonctionnement, ses particularités
  • Définir les contraintes actuelles du pharmacien d’officine et ses nouveaux besoins
  • Déterminer les clés d’une visite officinale performante pour accompagner les pharmaciens dans leurs nouvelles missions et pour favoriser le « sell out »
  • Mieux connaitre les modalités de communication du pharmacien avec son environnement afin de mettre en place un positionnement, des actions et un discours adapté
Mercredi 1 avril 2015
Objectifs :
  • Maîtriser le mécanisme de fixation du loyer de renouvellement des baux commerciaux
  • Maîtriser les conséquences de la loi « Pinel » et de son Décret d’application sur le droit en vigueur
  • Sécuriser le renouvellement de vos baux
  • Optimiser la négociation du loyer du bail renouvelé ou sa fixation judiciaire
Jeudi 2 avril 2015
Objectifs :
  • Comprendre et anticiper l’incidence des évolutions stratégiques sur les comptes consolidés : acquisition/ cession de filiales, puts sur minoritaires…
  • Appréhender les points comptables sensibles laissant une grande place au jugement : Calcul et affectation du Goodwill, Impairments tests, Impôts différés…
  • Analyser les comportements de groupes cotés face à certains enjeux stratégiques : dépréciation des actifs, traitements des évolutions de périmètre…
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Mercredi 8 avril 2015
Objectifs :
Mercredi 8 et Jeudi 9 avril 2015
Objectifs :
  • Maîtriser les différentes techniques de montage d’opérations immobilières à la disposition des investisseurs, promoteurs et collectivités
  • Comparer les avantages et inconvénients de chacun des montages
  • Analyser en profondeur le régime de la passation et de l’exécution des contrats
  • Faire le point sur les questions en suspens
Jeudi 9 et Vendredi 10 avril 2015
Objectifs :
  • Analyser les enjeux et l’impact des contraintes d’accès au marché sur la stratégie et l’organisation pour l’Industrie pharmaceutique
  • Connaître les stratégies et les outils mis en place par les laboratoires pharmaceutiques
  • Disposer d’une cartographie européenne des modèles de market access
  • Appréhender l’évolution de l’accès au marché dans les prochaines années
  • Intégrer les facteurs clés de succès du market access d’un nouveau médicament

  • PRE REQUIS : Fondamentaux du Market Access
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Mardi 14 et Mercredi 15 avril 2015
Objectifs :
  • Maîtriser les éléments essentiels de la conception et du déploiement d'une stratégie d'influence
  • Comprendre les parties prenantes, leurs postures et leurs différents rôles dans la prise de décision et l'influence
  • Établir, maintenir et animer un réseau d'influence
  • Améliorer les conditions de performance d’une action d’influence
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Jeudi 23 et Vendredi 24 avril 2015
Objectifs :
  • Améliorer ses outils et choisir les indicateurs pertinents de mesure de la performance
  • Valoriser son rôle de Contrôleur de gestion dans l’entreprise
  • Choisir un mode de communication adapté
  • Connaître les outils et techniques de pilotage stratégique à la disposition du contrôleur de gestion


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Compagnies d'assurance : intégrer les normes IFRS dans vos pratiques comptables

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les nouvelles règles de comptabilisation issues des normes IFRS
  • Appliquer ces normes aux opérations courantes, notamment la norme IFRS 4 aux contrats d’assurance
  • Mesurer les impacts de la mise en place des IFRS dans les groupes d’assurance
  • Appréhender les techniques de consolidation dans cadre des normes IFRS



Programme
Les + de la formation


L'EXPERT
Hervé GRONDIN,
Associé, GRANT THORNTON
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
  • Professionnels du secteur assurance
  • Responsables de la consolidation
  • Responsables des comptabilités générales et financières
  • Responsables de la comptabilité technique
  • Contrôleurs de gestion et responsables de la communication financière dans un groupe d'assurance
  • Analystes financiers
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-09:30

Le cadre conceptuel des IFRS et enjeux de leur mise en œuvre dans les compagnies d’assurance

  • Origines et principes des normes IAS/IFRS
  • Cadre réglementaire
  • Les enjeux comptables et financiers des normes IFRS
  • Les enjeux stratégiques concernant la valorisation de l’entreprise et la communication financière
  • Les enjeux organisationnels liés à la mise en place des normes IFRS
  • Les enjeux de la convergence de IFRS 4 phase II avec Solvabilité II

09:30-10:30

Les règles de consolidation de l’information financière dans les compagnies d’assurance (IAS 27, IFRS 3, 10, 11 et 12)

  • Périmètre et méthodes de consolidation
  • Regroupement d’entreprises et variations ultérieures de pourcentage de détention
10:30-10:45

Pause

10:45-12:30

Les placements (IAS 39, IAS 16)

  • Les instruments financiers
  • Les créances
  • L’immobilier
  • Les produits dérivés et les couvertures
12:30-13:30

Déjeuner

13:30-16:00

L’objectif d’IFRS 4 pour les contrats d’assurance

  • Classification des contrats
  • Contrats avec participation discrétionnaire
  • Contrats sans participation discrétionnaire

16:00-16:15

Pause

16:15-18:00

Les normes IFRS appliquées aux autres sujets assurantiels

  • Réassurance (IFRS 4)
  • Revenus (IAS 18)
  • Passifs financiers (IAS 39)
  • Provision pour risques et charges (IAS 37)
  • Avantages au personnel (IAS 19)
  • Paiement basé sur des actions (IFRS 2)
  • Impôts (IAS 12)
  • Méthodes comptables, changements d’estimation comptable (IAS 8)
  • Autres points (location, intérêts intercalaires, incorporels, états intérimaires, change, autocontrôle…)







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Tel : +33 1 76 73 38 41
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Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Compagnies d'assurance : intégrer les normes IFRS dans vos pratiques comptables
Date de la session :
Tarif : 1 050.00 € HT soit 0 € TTC
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Fax : 01 76 73 48 32
E-mail : - formation-lesechos@formation-lesechos.fr
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Facture à établir à l'ordre de :
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Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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