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Pilier 3 de Solvabilité 2

Cerner les enjeux clés du reporting Pilier 3 et appréhender les impacts opérationnels

Objectifs de la formation

  • Définir les étapes concrètes à franchir avant 2016 pour être conforme aux exigences de reporting du Pilier 3 de la réforme Solvabilité II
  • Analyser les différents supports de communication requis et cerner les enjeux clés de mise en œuvre de la production des rapports
  • Décoder les états réglementaires QRT
  • Disposer de retours d’expérience et de bonnes pratiques de place
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
09:00 - 09:30

PRESENTATION GENERALE DE SOLVABILITE II ET FOCUS SUR LE PILIER 3

  • Présentation des 3 piliers de Solvabilité II et des enjeux de la reforme
  • Présentation générale du Pilier 3 :
    • Panorama générale des exigences de communication et de reporting prudentiel
    • Point sur le planning réglementaire
    • Les différents types de communications imposées par l’EIOPA et les fréquences et échéances de publication des rapports
09:30 - 11:15

LA COMMUNICATION PRUDENTIELLE ET LES POINTS CLES DE MISE EN ŒUVRE

  • État des lieux de la communication financière et prudentielle attendue par le régulateur :
    • Présentation des rapports narratifs SFCR et RSR (principes directeurs, structure commune)
    • Pour chaque section, description des principaux éléments attendus dans les rapports (objectifs et enjeux, indicateurs, degré de liberté dans la communication des informations, etc.)
  • Éléments sur la communication multinormes (SII, IFRS, MCEV, etc.)
  • Présentation du processus de production et focus sur les informations pertinentes dans le cadre du reporting interne (tableaux de bord synthétiques des informations clés à destination de la Direction et autres éléments permettant le pilotage)
  • Focus sur l’architecture et la qualité des données
11:15 - 11:30

Pause

11:30 - 12:00

Précisions sur la période de transition

  • Calendrier détaillé de la période précédant l’entrée en vigueur officielle de Solvabilité II le 1er janvier 2016
  • Livrables attendus par les autorités de contrôle pour 2015 (rapports narratifs RSR et SFCR, états à produire, etc.)
12:15 - 13:30

Déjeuner

13:30 - 15:30

Introduction à l'ensemble des etats réglementaires

  • Définition des QRT et présentation globale de la logique d’ensemble des états réglementaires
  • Analyse détaillée de chaque classe de QRT (Bilan, Actifs, Provisions techniques...) :
    • Fiche descriptive de la classe : liste des états, fréquence, applicabilité aux entités et/ou aux groupes, seuils de matérialité, etc
    • Description des principaux éléments attendus par les autorités de contrôles (indicateurs et données à restituer, maille de l’information attendue, etc.)
    • Précisions sur les enjeux sous-jacents et les points d’attention à anticiper pour la production des états
    • Focus méthodologiques relatifs à la production des éléments attendus (méthodologies de calcul et d’agrégation des sous-modules de risque, valorisation des actifs, etc.)
  • Précisions sur les attentes spécifiques de l’ACPR : les Etats Nationaux Spécifiques
  • Focus sur le reporting de Stabilité Financière : critère de soumission au reporting, principes du best effort, éléments additionnels attendus, etc
15:30 - 15:45

Pause

15:45 - 16:45

Le pilier 3 en pratique

  • Présentation des templates et de la documentation mise à disposition par l’EIOPA / ACPR (LOG, Summary, etc.)
  • Précisions sur le format de remise recommandé : le langage XBRL
  • Modalités pratiques de remise des états réglementaires
  • Panorama des solutions de production des rapports
16:45 - 17:30

Echanges et retours d'expériences

Antoine BELLICHA

Senior Manager Assurance, SIA PARTNERS

Antoine BELLICHA

Camille RABEAU

Consultante , Sia Partners

- Un discours volontairement pragmatique et opérationnel

- L’actualité des dernières évolutions réglementaires

- De nombreux exemples pour illustrer les concepts

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140247

Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Laura LAINEL

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Tel: +33 1 85 58 38 41

Public concerné

  • Directeurs financiers
  • Responsables de la gestion actif / passif
  • Directeurs investissements
  • Responsables techniques
  • Responsables comptables
  • Directeurs des risques
  • Actuaires
  • Contrôleurs de gestion dans les entreprises d’assurance, mutuelles et institutions de prévoyance, réassureurs

 

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