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  3. Stratégie énergétique & achats d'énergie

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Nouveauté

Stratégie énergétique de l’entreprise et achats d'énergie

Saisir l’opportunité de combiner performance économique et RSE

Objectifs de la formation

  • Cerner les défis énergétiques actuels et à venir pour les entreprises
  • Comprendre les enjeux liés aux achats d’énergie
  • Etre capable de construire la stratégie énergétique de son entreprise en intégrant l’ensemble des indicateurs (RSE, économiques, gestion des risques, parties prenantes…)
  • Identifier les leviers d’actions permettant de réduire les coûts énergétiques
  • Décrypter les opportunités de développement des énergies renouvelables dans son entreprise
  • Valoriser la stratégie énergétique de son entreprise auprès des parties prenantes en interne et en externe
  • Bénéficier de l’expérience concrète de la formatrice
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08:45

Accueil des participants

09:00 - 10:00

Transition Energétique : quels enjeux pour les entreprises ?

  • Changement climatique et nouveaux objectifs environnementaux
  • Réglementations liées à la performance énergétique et impacts pour les entreprises
  • Evolutions des coûts de l’énergie
  • Politiques de Développement Durable et engagements volontaires des entreprises
  • Définir sa stratégie énergétique : quelles étapes suivre ? Quels freins ? Quelles erreurs éviter ?
10:00 - 12:30

Réduire les consommations d’énergie : quelle stratégie adopter pour combiner baisse de l’empreinte environnementale et performance économique ?

  • Fondamentaux sur l’énergie
  • Management de l’énergie en entreprise, outils et méthodes
    • Norme ISO 50 001
    • Outils de monitoring
    • Indicateurs de performance
  • Construire et mettre en œuvre un plan d’action : les étapes clés
    • Bilan énergétique
    • Identifier les leviers d’action existants
    • Calculer un retour sur investissement
    • Conduire un projet d’efficacité énergétique
  • Identifier les financements existants
    • Subventions
    • Tiers financement
    • Leasing…
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 16:00

Energies renouvelables : levier indispensable de la stratégie Achat et de la stratégie de Développement Durable

  • Fondamentaux sur les achats d’énergie (gaz & électricité)
    • Fondamentaux sur les marchés de l’énergie
    • Formation des prix des offres de marché : comment s’y retrouver ?
    • Décryptage des leviers de gestion des risques de volatilité des prix de l’énergie
    • Achat d’énergies vertes : de quoi parle-t-on ?
  • Intégrer les énergies renouvelables dans sa stratégie énergétique
    • Power Purchase Agreement
    • Autoconsommation d’énergie photovoltaïque
16:00 - 17:00

Valoriser sa stratégie énergétique

  • Mesurer ses résultats et construire le discours
  • Porter un projet en interne et convaincre les dirigeants
  • Valoriser les actions en interne et les retombées
  • Valoriser les actions en externe et retombées (média, réseaux sociaux…)
  • Impliquer son écosystème
17:00 - 17:30

Synthèse de la journée de formation et conclusion

Coralie LANG DAMEROSE

Metro Cash & Carry

Coralie LANG DAMEROSE

Coralie Lang Damerose est responsable Energie chez METRO Cash & Carry depuis 2014. Elle a créé le service Energie de METRO et elle pilote aujourd’hui les projets d’efficacité énergétique, la certification ISO 50 001, les projets de production d’énergie renouvelable ainsi que les achats d’Energie pour le groupe. Quelques réalisations notables : signature du tout premier PPA en France en 2019, déploiement de panneaux solaires en autoconsommation sur 25% des sites et réduction de 30% des consommations d’énergie du groupe. Coralie Lang Damerose intervient régulièrement dans des congrès et conférences pour témoigner de son expérience auprès de ses pairs.
Auparavant, Coralie Lang Damerose a travaillé 4 ans chez EY en tant que Consultant Senior sur les problématiques énergiques et environnementales et 2 ans chez EDF sur des sujets liés à l’économie du changement climatique.

  • Vision 360° des enjeux liés à l’énergie (réglementation, efficacité énergétique, achats, énergies renouvelables, communication…)
  • Formation opérationnelle permettant de se projeter dans l’entreprise et d’acquérir des méthodes éprouvées
  • Expérience opérationnelle de la formatrice
Aucun avis.
Formation
Référence du produit : EC324
Titre de la formation : Stratégie énergétique de l’entreprise et achats d'énergie
Date de la session :
Jeudi 10 juin 2021
1 180 € HT
Mardi 5 octobre 2021
1 180 € HT
Mardi 7 décembre 2021
1 180 € HT
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Service Client Formation - Wolters Kluwer France
Case Postale 410, 14 rue Fructidor 75814 Paris Cedex 17
Tél : 01 71 25 00 23 - Fax : 01 85 58 39 65
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Facture à établir à l'ordre de :
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Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
Joindre un bon de commande si nécessaire
Pour tout mode de règlement, précisez le titre et la date de la formation :


Modalité d'annulation
Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
Votre inscription doit être obligatoirement signée et tamponnée
Je soussigné(e) accepte les modalités
de règlement et d'annulation
Date :
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Référence :

EC324

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à Paris
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Johan CHASSAGNE

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