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Les Echos Formation 16 rue du Quatre Septembre 75112 Paris Cédex 02 Tél : 01 49 53 63 00 Email : formation@lesechos.fr |
Ref. 130059
Le marché du pétrole
Quelles perspectives pour le secteur au niveau mondial ? Quelles stratégies concurrentielles ?
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités et le fonctionnement du marché mondial
- Identifier les différents risques pétroliers à court et long terme
- Evaluer la stratégie des acteurs pétroliers et l’évolution des positions concurrentielles
L'EXPERT
PUBLIC CONCERNÉ
- Dirigeants, cadres des industries pétrolières et parapétrolières
- Directions fonctionnelles du secteur énergie
- Partenaires industriels et financiers/investisseurs de ces industries
- Partenaires technologiques
08:45-09:00
Petit-déjeuner d'accueil
09:00-09:15
Introduction : zoom sur les chiffres clés
09:15-12:30
La structure du marché et la formation des prix
- Les changements dans la structure du marché
- La structure du marché du pétrole : un duopole de Stackelberg
- La stratégie des pays de l’OPEP et ses conséquences sur les prix
- Structure et déterminants de la demande mondiale : la montée en puissance des émergents (Chine, Inde…)
- Le débat reproductibilité-non reproductibilité
- Les réserves prouvées : doit-on ajouter un coût d’opportunité au prix ?
- Spéculation : Quel est son impact dans la formation des prix du pétrole ?
- Les variations des prix à court terme : quelle prévision pour 2012 ?
- Reprise économique et hausse du prix du pétrole : le danger
- Le pétrole jouera-t-il au yo-yo en 2012 ?
12:30-14:00
Déjeuner
14:00-15:30
L’environnement concurrentiel : l’arrivée des nouveaux entrants et les comportements des pays pétroliers d’accueil
- L’arrivée des nouveaux entrants : de nouvelles stratégies agressives
- Une augmentation du nombre de compagnies pétrolières ces trente dernières années : quel changement dans le degré de concurrence du secteur ?
- Petrobas, SINOPEC et ONGC : les nouveaux poids lourds du marché pétrolier
- De nouveaux concurrents aux pratiques commerciales différentes
- Un positionnement unique sur la sécurisation de l’approvisionnement
- Une stratégie agressive dans l’achat des gisements : le risque de « malédiction du vainqueur » pour les compagnies européennes
- De nouveaux acteurs « moins gourmands » dans le partage de la rente pétrolière
- Les pays pétroliers d’accueil : quelles réactions face à ces nouveaux entrants ?
- Une volonté de faire jouer la concurrence entre compagnies dans le partage de la production et l’acquisition des gisements
- Des changements au sein des modalités de partage contractuel moins favorables aux compagnies
- Des pressions internationales affaiblies : le cas de l’Iran
15:30-18:00
Les stratégies des compagnies européennes
- Les stratégies d’alliances
- Au niveau de l’exploitation
- Au niveau de la production
- Focus sur le cas Total : les risques d’OPA
- La nécessité pour l’Union Européenne de se doter d’un arsenal juridique défensif face au risque de prise de capital
- Opter pour une stratégie d’extrême transparence
- Accroître le rôle de l’initiative pour la transparence des industries extractives (ITIE)
- Créer des règles et des normes pour limiter l’agressivité des nouveaux entrants
- Les conséquences sur la consommation et sur l’image
- La compétition dans les innovations technologiques
- Focus sur la contrainte écologique
- Les problématiques futures : démographie et croissance économique
- L’ambition de maintenir le réchauffement climatique sous la limite de 2°C d’ici la fin du siècle et ses conséquences
- Les choix politiques envisageables pour éviter le péril climatique
- Ciblage commercial : vers une relocalisation de la consommation dans les pays émergents
- Une nécessité de se diversifier dans les énergies renouvelables et technologies « vertes »
- Conclusion
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