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Juillet 2014
 
Août 2014
 
Septembre 2014
 
Octobre 2014
 
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Mardi 1 juillet 2014
Objectifs :
  • Connaître les perspectives du marché à l’horizon 2015 dans un contexte de turbulences macroéconomiques et anticiper les mutations du secteur
  • Comparer les performances financières des maisons et groupes de luxe
  • Évaluer l’attrait des nouveaux marchés du luxe et l’impact du ralentissement du marché chinois sur les stratégies des acteurs
  • Analyser les stratégies de fusion-acquisitions à l’œuvre dans le secteur
  • Appréhender les nouvelles problématiques de distribution
  • Saisir les nouvelles opportunités offertes par le digital (e-commerce et m-commerce)
Jeudi 3 et Vendredi 4 juillet 2014
Objectifs :
  • Maîtriser les éléments essentiels de la conception et du déploiement d'une stratégie d'influence
  • Comprendre les parties prenantes, leurs postures et leurs différents rôles dans la prise de décision et l'influence
  • Établir, maintenir et animer un réseau d'influence
  • Améliorer les conditions de performance d’une action d’influence
Jeudi 3 et Vendredi 4 juillet 2014
Objectifs :
  • Analyser les enjeux et l’impact des contraintes d’accès au marché sur la stratégie et l’organisation pour l’Industrie pharmaceutique
  • Connaître les stratégies et les outils mis en place par les laboratoires pharmaceutiques
  • Disposer d’une cartographie européenne des modèles de market access
  • Appréhender l’évolution de l’accès au marché dans les prochaines années
  • Intégrer les facteurs clés de succès du market access d’un nouveau médicament

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Mardi 8 et Mercredi 9 juillet 2014
Objectifs :
  • Saisir les enjeux d’une stratégie éditoriale online
  • Intégrer les règles du référencement
  • Définir une stratégie de contenus cohérente avec les objectifs de l’entreprise
  • Mettre en place une organisation performante au sein de l’entreprise
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 Ref. 140140

Opérations immobilières et personnes publiques: quel type de montages choisir?

Financements, outils et tendances

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les différentes techniques de montage d’opérations immobilières à la disposition des investisseurs, promoteurs et collectivités
  • Comparer les avantages et inconvénients de chacun des montages
  • Analyser en profondeur le régime de la passation et de l’exécution des contrats
  • Faire le point sur les questions en suspens


Programme
Les + de la formation


L'EXPERT
Valérie MOSKAL DENIAU,
Avocat, Cardinale avocats
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
  • Investisseurs
  • Promoteurs
  • Personnels des collectivités territoriales
  • Responsables juridiques
1° journée
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-09:30

Introduction et tour de table

09:30-11:30

La vente d'immeubles à construire : mode en devenir ou montage marginal

  • Définition
  • Les différentes formes de vente d’immeuble à construire
  • Les grandes lignes de la réglementation
  • Le recours à la VEFA par les personnes publiques : une mise en concurrence est-elle nécessaire ?
    • une jurisprudence permissive sous de strictes conditions
    • la VEFA et le respect des règles communautaires : état des lieux, problématique et proposition de solution
  • Dans quelles conditions une personne publique peut-elle acquérir des biens en VEFA ?


  • Étude de cas : étude d'acquisition d'un équipement public dans le cadre d'une opération immobilière réalisée par un promoteur privé.
11:30-12:30

Un outil de valorisation des biens publics : les contrats de partenariat

  • Les questions liées à la passation du contrat de partenariat
    • Une figure imposée pour la personne publique : l’évaluation préalable du projet
    • Les assistants à la personne publique - personnages clés de la passation du contrat de partenariat : comment les sélectionner ? Quel est leur rôle ?
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-18:00

Un outil de valorisation des biens publics : les contrats de partenariat (suite)

  • Les questions liées à la passation du contrat de partenariat
    • L’analyse préliminaire et le programme fonctionnel
    • Les différentes procédures de passation : le libre choix est-il (vraiment) laissé à la personne publique ?
  • Le contenu et l’exécution du contrat de partenariat
    • Les principales clauses du contrat : qu’en est-il de la jurisprudence ?
    • Quelles garanties la personne publique peut-elle imposer ?
    • Le contrôle de l’exécution du contrat par la personne publique
    • Comment faire évoluer le contrat de partenariat ?
2° journée
09:00-09:30

L’emprunt au droit privé d’une autre mode d’acquisition de la propriété : la cession ou l’échange de terrains contre locaux à construire

  • Définition et avantages de cette technique
  • Les nombreux obstacles au recours à cette technique en présence d’une personne publique

09:30-10:45

Un nouveau mode d’intervention : le projet urbain partenarial (PUP)

  • Mécanisme : quid de la mise en concurrence ?
  • Examen d’une convention de PUP :
    • Les partenaires à la convention
    • Le contenu de la convention
    • La non réalisation des engagements prévus à la convention
10:45-12:45

Un classique de l’intervention des personnes publiques : le bail emphytéotique administratif (BEA)

  • La notion de BEA
  • Conditions du recours et régime du BEA : que peut imposer la personne publique ?
  • Présentation de certains BEA spécifiques
12:45-14:00

Déjeuner

14:00-15:00

Bail à construction et personne publique sont-ils compatibles ?

  • La notion de bail à construction
  • Conditions du recours au bail à construction en présence d’une personne publique
15:00-16:00

L’autorisation d’occupation temporaire

  • Mécanisme
  • Régime de l’autorisation
16:00-16:30

Un montage complexe en présence d’une personne publique : le crédit-bail immobilier

  • Le recours au crédit-bail immobilier est-il possible en présence d’une personne publique ?
  • Dans une telle hypothèse, quelles en sont les modalités ?
16:30-17:00

Un objet disparate : les contrats d’aménagement

  • Typologie des contrats d’aménagement et modalités d’utilisation
17:00-18:00

Un mode inusité (mais pourtant très efficace) de financement des équipements publics : l’offre de concours

    • Nature de cet « ovni » juridique
  • Dans quels cas et à quelles conditions peut-on recourir à l’offre de concours ?

  • Etude de cas : Etude d’une offre de concours


Date :
 

Tarif :
1 890 € HT

Lieu :
Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret - Paris

Responsable clients :
Tel : +33 1 76 73 38 41
Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.

Responsable du programme :

Tel : +33 1 76 73 38 41


Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Opérations immobilières et personnes publiques: quel type de montages choisir?
Date de la session : Mercredi 26 et Jeudi 27 novembre 2014 à l' Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret
Tarif : 1 890.00 € HT soit 0 € TTC
Pour envoyer le formulaire
- Wolters Kluwer France
1 rue Eugène et Armand Peugeot, Rueil Malmaison CEDEX
Tél : - Fax : 01 49 53 68 74
E-mail : - formation-lesechos@formation-lesechos.fr
Coordonnées de personne à inscrire :
Nom * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
Joindre un bon de commande si nécessaire
Pour tout mode de règlement, précisez le titre et la date de la formation :


DIF :

Modalité d'annulation
Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
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Je soussigné(e) accepte les modalités
de règlement et d'annulation
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