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Le marché de la haute horlogerie, haute joaillerie et bijouterie de luxe

Panorama mondial, perspectives et problématiques stratégiques

Objectifs de la formation

  • Disposer de tous les chiffres clés et des perspectives de la haute horlogerie, de la haute joaillerie et de la bijouterie de luxe
  • Analyser les facteurs de mutation des marchés et leurs implications en termes opérationnels
  • Benchmarker les positions concurrentielles des groupes et maisons présents sur les marchés et leurs performances commerciales
  • Comparer les stratégies et les modèles de développement, décrypter les ruptures et identifier les stratégies gagnantes
  • Anticiper l’évolution du secteur : les scénarios Les Echos Etudes
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
09:00 - 10:30

Connaitre le marché, ses enjeux et ses perspective de croissance

  • Estimation du marché mondial en 2016 (valorisation exclusive Les Echos Etudes) et premières données 2017
  • Dynamique de croissance (change courant et constant) : une décélération sensible depuis 2012
  • Taille et croissance du marché par zone géographique : une redistribution des cartes
  • Perspectives chiffrées de croissance par marché à l’horizon 2017 : les scénarios Les Echos Etudes
10:30 - 11:30

Benchmark des positions concurrentielles et performances des groupes/maisons présents sur le marché

  • Point sur l’intensité concurrentielle de chacun des marchés
  • Typologie des acteurs : une multitude d’intervenants aux profils variés
  • Poids économique et dynamique comparés des compétiteurs
11:30 - 12:30

Décrypter les orientations stratégiques en matière d'organisation de la production

  • Une tension forte sur les approvisionnements stratégiques (diamants, composants horlogers…) faisant de la sécurisation de l’amont de la chaîne de valeur un enjeu stratégique
  • Analyse des modèles industriels observables dans le secteur : les investissements dans l'outil industriel sont lourds en haute horlogerie
  • Intégration de la production versus externalisation : quels arbitrages dans le secteur de la haute joaillerie et de la bijouterie de luxe ?
  • Une verticalisation de la production horlogère sur fond de fin programmée des livraisons de composants par Swatch Group et de durcissement du Swiss Made
  • De nombreuses maisons horlogères ont développé leurs propres mouvements mais leur degré d'autonomie est variable
  • Focus sur la licence, une alternative pour les maisons de mode en bijouterie-joaillerie et horlogerie
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 15:00

Décrypter les orientations stratégiques en matière d'offre

  • Typologie des maisons/groupes horlogers selon leur positionnement prix et focus sur les groupes multimarques
  • Une tendance à la montée en gamme et à la rationalisation de l'offre
  • La cible féminine, relais de croissance pour la haute horlogerie
  • En bijouterie-joaillerie, l'accroissement de la pression concurrentielle a contraint les spécialistes à revoir leur stratégie d'offre, notamment sur l'entrée de gamme
  • Parallèlement, les maisons historiques entendent cultiver l'ultra-luxe
  • Parmi les maisons diversifiées, deux stratégies s'opposent, opportunistes et volontaristes
15:00 - 16:00

Décrypter les orientations stratégiques en matière de distribution

  • Analyse comparée des stratégies de distribution des compétiteurs
  • Quels arbitrages retail/wholesale ?
  • Dans l’horlogerie, l'heure est à l'optimisation du wholesale et à la retailization
  • Dans la bijouterie-joaillerie, les maisons diversifiées développent des boutiques dédiées
  • Focus sur les stratégies de distribution online : les stratégies e-commerce se mettent en place et se sophistiquent
16:00 - 17:00

Décrypter les stratégies de développement à l'international

  • Des degrés d'internationalisation très variables selon les acteurs
  • Des opérations stratégiques se mettent en place sur les nouveaux marchés
17:00 - 17:30

Comprendre les scénarios de reconfiguration envisageables

  • Quelles sont les ruptures stratégiques, marketing et capitalistiques à attendre ?
  • Croissance interne/croissance externe, quels seront les arbitrages ?
  • La poursuite du processus de concentration est inéluctable
  • Les nouveaux investisseurs sont à l’affût
  • Fusion-acquisition : qui sont les prédateurs ? Quelles sont les cibles ?
17:30 - 18:00

Débats, bilan et évaluation de la formation

Nicolas BOULANGER

Fondateur et Directeur général, L&CPG, Ancien Directeur du pôle Luxe - Mode - Beauté d’EUROSTAF (Groupe Les Echos)

Nicolas BOULANGER
  • Valorisation exclusive du marché du luxe Les Echos Etudes*
  • Un focus sur une filière à part du marché du luxe

* Les Echos Etudes, société d’études sectorielles et de conseil créée en 1987.

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140258

Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Marion DEHAIS

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 38 37

Public concerné

    Cette formation met à disposition des analyses et des données exclusives Les Echos Etudes. Elle permet de faire le point sur les nouveaux enjeux auxquels votre entreprise devra faire face dans le contexte économique actuel

    Tous professionnels des secteurs :
  • De la haute horlogerie
  • De la haute joaillerie
  • De la bijouterie de luxe

  • Ainsi qu'aux :
  • Analystes financiers
  • Banquiers d'affaires
  • Auditeurs
  • Investisseurs

 

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